Кейс Otter Products: 25 миллионов шагов за шесть недель благодаря программе волонтеров
У Otter Products, компании, стоящей за брендом OtterBox, сотрудники работают в нескольких странах. Когда пандемия положила конец большинству офисных мероприятий, волонтерский спортивно-социальный комитет обратился к YuMuuv, чтобы коллеги оставались на связи и в движении. CEO YuMuuv Jakob Remmel поговорил с Grainne Collins и Niamh Dempsey об этом пути – включая рекорд компании в 25 миллионов шагов за шесть недель.
Таблица содержимого
Коротко о главном
- Компания: Otter Products
- Пользуется YuMuuv с: апреля 2020 года
- Организатор: волонтерский спортивно-социальный комитет
- Главное достижение: 25 миллионов шагов за шесть недель (начало 2023 года)
- Любимые форматы: челленджи «прогулка по континентам» и тематические фотонедели
Люди, стоящие за программой
- Grainne Collins – Executive Assistant to the Managing Director и член спортивно-социального комитета, которая руководила многими инициативами по благополучию.
- Niamh Dempsey – сотрудница HR-команды и член спортивно-социального комитета, которая помогла согласовать программу с целями компании и потребностями сотрудников.
Предыстория
До пандемии Otter Products опиралась в основном на офисные мероприятия для вовлечения сотрудников. Когда все внезапно изменилось, компании понадобился новый способ поддерживать благополучие и сохранять связь в распределенной команде.
Путь с YuMuuv
Otter Products начала пользоваться YuMuuv в апреле 2020 года. Программа выросла от индивидуальных целей до амбициозных общих рубежей, а вместе с ней росло и участие – к началу 2023 года был достигнут рекорд в 25 миллионов шагов за шесть недель.
Челленджи, которые сработали
- Челлендж «Прогулка по континентам». Команды соревновались, преодолевая расстояния, равные пешему переходу через континенты, что придавало программе глобальный характер. Смотрите 10 виртуальных путешествий для команд.
- Неделя разнообразия и инклюзии. Сотрудники делились фотографиями на еженедельные темы, отмечая культуры и личности людей по всей компании и выстраивая связи за пределами работы.
Что сработало
- Руководители, которые участвуют сами. Managing Director Barrie Collins участвовал в челленджах наравне со всеми – сильный сигнал того, что благополучие важно.
- Продуманное планирование календаря. Grainne планировала мероприятия по вовлечению с учетом ключевых событий компании, чтобы челленджи естественно вписывались в год.
- Празднование достижений. Niamh подчеркнула, как важно отмечать и большие, и маленькие моменты, чтобы создавать чувство принадлежности.
- Волонтерский комитет. Инициативная команда снизу сделала так, что челленджи воспринимались как дело самих сотрудников, а не как что-то навязанное сверху. Читайте, как повысить вовлеченность комитета по благополучию.
Уроки
- Следите за усталостью от челленджей. После нескольких лет челленджей нужны свежие темы и форматы, чтобы поддерживать энергию. Смотрите 52 идеи велнес-челленджей.
- Интеграция с устройствами важна. Подключение некоторых носимых устройств вызывало трудности, и улучшение совместимости с разными устройствами остается постоянным приоритетом YuMuuv.
- Учитывайте не только шаги. Команда попросила лучшие способы учитывать другие активности, помимо шагов, и более наглядное отображение прогресса – с соблюдением конфиденциальности.
Главные выводы для HR-команд
- Вовлекайте руководителей – managing director в рейтинге участников делает больше, чем любая служебная записка.
- Доверьте программу волонтерскому комитету, чтобы он чувствовал себя ее владельцем.
- Используйте глобальные форматы, например «прогулки по континентам», чтобы объединить офисы в разных странах.
- Регулярно обновляйте темы, чтобы избежать усталости от челленджей, – в этом поможет годовой план. Смотрите календарь велнес-челленджей.
Больше историй клиентов: кейсы клиентов. Хотите объединить свою глобальную команду? Запишитесь на демо.
