Caso de éxito de Otter Products: 25 millones de pasos en seis semanas con un programa liderado por voluntarios
Otter Products, la empresa detrás de OtterBox, tiene empleados repartidos en varios países. Cuando la pandemia puso fin a la mayoría de las actividades presenciales en la oficina, un Sports and Social Committee formado por voluntarios recurrió a YuMuuv para mantener a los compañeros conectados y activos. Jakob Remmel, CEO de YuMuuv, habló con Grainne Collins y Niamh Dempsey sobre este recorrido – incluido un récord de la empresa de 25 millones de pasos en seis semanas.
Índice
En resumen
- Empresa: Otter Products
- Usa YuMuuv desde: abril de 2020
- Gestionado por: un Sports and Social Committee formado por voluntarios
- Momento destacado: 25 millones de pasos en seis semanas (principios de 2023)
- Formatos favoritos: desafíos de caminata continental y semanas temáticas de fotos
Las personas detrás del programa
- Grainne Collins – Executive Assistant to the Managing Director y miembro del Sports and Social Committee, que lideró muchas de las iniciativas de bienestar.
- Niamh Dempsey – miembro del equipo de RR. HH. y del Sports and Social Committee, que ayudó a alinear el programa con los objetivos de la empresa y las necesidades de los empleados.
Contexto
Antes de la pandemia, Otter Products dependía principalmente de actividades de compromiso presenciales en la oficina. Cuando eso cambió de repente, la empresa necesitó una nueva forma de apoyar el bienestar y mantener conectado a un equipo disperso.
El recorrido con YuMuuv
Otter Products empezó a usar YuMuuv en abril de 2020. El programa pasó de metas individuales a ambiciosos hitos colectivos, y la participación creció con él – hasta alcanzar un récord de 25 millones de pasos en seis semanas a principios de 2023.
Desafíos que funcionaron
- Continental Walk Challenge. Los equipos competían por recorrer distancias equivalentes a cruzar continentes enteros, lo que dio al programa un aire global. Descubre 10 viajes virtuales para equipos.
- Diversity and Inclusion Week. Los empleados compartían fotos sobre temas semanales, celebrando las culturas y personalidades de toda la empresa y creando vínculos más allá del trabajo.
Qué hizo que funcionara
- Líderes que participan. El Managing Director, Barrie Collins, participó en los desafíos junto a todos los demás – una señal clara de que el bienestar importa.
- Una planificación inteligente del calendario. Grainne planificó las actividades de compromiso en torno a los eventos clave de la empresa, para que los desafíos encajaran de forma natural a lo largo del año.
- Celebrar los hitos. Niamh destacó el valor de celebrar tanto los grandes como los pequeños momentos para crear sentido de pertenencia.
- Un comité de voluntarios. Un equipo surgido de la base hizo que los empleados sintieran los desafíos como propios, y no como algo impuesto desde arriba. Descubre cómo aumentar la participación de tu comité de bienestar.
Lecciones aprendidas
- Cuidado con la fatiga de los desafíos. Tras años de desafíos, hacen falta temas y formatos nuevos para mantener la energía. Descubre 52 ideas de desafíos de bienestar.
- Las integraciones con dispositivos importan. Conectar algunos wearables fue un punto débil, y mejorar la compatibilidad entre dispositivos ha sido una prioridad constante para YuMuuv.
- Incluir actividades más allá de los pasos. El equipo pidió mejores formas de incluir actividades distintas de los pasos y una visualización más clara del progreso, respetando la privacidad.
Claves para los equipos de RR. HH.
- Involucra a los líderes – un Managing Director en la clasificación hace más que cualquier comunicado.
- Empodera a un comité de voluntarios para que se haga cargo del programa.
- Usa formatos globales, como las caminatas continentales, para conectar oficinas de distintos países.
- Renueva los temas con regularidad para evitar la fatiga de los desafíos – un plan anual ayuda. Consulta el calendario de desafíos de bienestar.
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