Історія Otter Products: 25 мільйонів кроків за шість тижнів завдяки програмі волонтерів
Otter Products, компанія, що стоїть за брендом OtterBox, має співробітників у кількох країнах. Коли пандемія зупинила більшість офісних заходів, волонтерський комітет зі спорту та дозвілля звернувся до YuMuuv, щоб допомогти колегам залишатися на зв’язку й бути активними. Генеральний директор YuMuuv Jakob Remmel поспілкувався з Grainne Collins та Niamh Dempsey про цей шлях, зокрема про рекорд компанії — 25 мільйонів кроків за шість тижнів.
Table of Contents
Коротко про головне
- Компанія: Otter Products
- Використовує YuMuuv із: квітня 2020 року
- Організатор: волонтерський комітет зі спорту та дозвілля
- Головне досягнення: 25 мільйонів кроків за шість тижнів (початок 2023 року)
- Улюблені формати: челенджі з ходьби континентами та тематичні фототижні
Люди, які стоять за програмою
- Grainne Collins — виконавча асистентка керуючого директора й учасниця комітету зі спорту та дозвілля, яка очолювала багато ініціатив із підтримки добробуту.
- Niamh Dempsey — учасниця HR-команди та комітету зі спорту та дозвілля, яка допомагала узгоджувати програму з цілями компанії та потребами співробітників.
Передумови
До пандемії Otter Products залучала співробітників переважно через офісні заходи. Коли все раптово змінилося, компанії знадобився новий спосіб підтримувати добробут і зв’язок між колегами, які працювали в різних місцях.
Шлях із YuMuuv
Otter Products почала використовувати YuMuuv у квітні 2020 року. Програма розвивалася від індивідуальних цілей до амбітних спільних досягнень, а разом із нею зростала й участь співробітників. На початку 2023 року команда встановила рекорд — 25 мільйонів кроків за шість тижнів.
Челенджі, що спрацювали
- Челендж із ходьби континентами. Команди змагалися, долаючи відстані, рівні пішим маршрутам через континенти, що додавало програмі глобального масштабу. Дивись 10 віртуальних подорожей для команд.
- Тиждень різноманіття та інклюзії. Співробітники ділилися фото на щотижневі теми, знайомили колег зі своїми культурами й особливостями та зміцнювали зв’язки поза роботою.
Що допомогло досягти успіху
- Участь керівників. Керуючий директор Barrie Collins долучався до челенджів нарівні з усіма — це чітко показувало, що добробут справді важливий.
- Продумане планування. Grainne планувала заходи із залучення співробітників з урахуванням ключових подій компанії, тож челенджі природно вписувалися в річний календар.
- Відзначення досягнень. Niamh наголошувала, що святкувати варто і великі, і маленькі успіхи — це допомагає відчути себе частиною команди.
- Волонтерський комітет. Завдяки ініціативній команді співробітники сприймали челенджі як власну справу, а не як вказівку згори. Дивись як підвищити залученість комітету з добробуту.
Здобуті уроки
- Зважай на втому від челенджів. Після кількох років участі потрібні нові теми й формати, щоб підтримувати запал. Дивись 52 ідеї челенджів для добробуту.
- Інтеграції з пристроями важливі. Підключення деяких носимих пристроїв викликало труднощі, тому покращення сумісності з різними пристроями залишається постійним пріоритетом YuMuuv.
- Додавай активності, не пов’язані з кроками. Команда просила зручніші способи враховувати інші види активності та наочніше відображати прогрес, зберігаючи приватність.
Головні висновки для HR-команд
- Залучай керівників — керуючий директор у таблиці лідерів переконує краще за будь-який службовий лист.
- Довір волонтерському комітету керувати програмою.
- Використовуй глобальні формати, як-от прогулянки континентами, щоб об’єднати офіси в різних країнах.
- Регулярно оновлюй теми, щоб уникнути втоми від челенджів, — у цьому допоможе річний план. Переглянь календар челенджів для добробуту.
Більше історій клієнтів: кейси. Хочеш об’єднати свою міжнародну команду? Замов демо.