Caso de sucesso da Otter Products: 25 milhões de passos em seis semanas com um programa liderado por voluntários
A Otter Products, empresa por trás da OtterBox, tem colaboradores espalhados por vários países. Quando a pandemia encerrou a maioria das atividades presenciais no escritório, um Sports and Social Committee formado por voluntários recorreu ao YuMuuv para manter os colegas conectados e ativos. O CEO do YuMuuv, Jakob Remmel, conversou com Grainne Collins e Niamh Dempsey sobre essa trajetória – incluindo um recorde da empresa de 25 milhões de passos em seis semanas.
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Em resumo
- Empresa: Otter Products
- Usa o YuMuuv desde: abril de 2020
- Conduzido por: um Sports and Social Committee formado por voluntários
- Destaque: 25 milhões de passos em seis semanas (início de 2023)
- Formatos favoritos: desafios de caminhada continental e semanas temáticas de fotos
As pessoas por trás do programa
- Grainne Collins – Executive Assistant to the Managing Director e membro do Sports and Social Committee, que liderou muitas das iniciativas de bem-estar.
- Niamh Dempsey – membro da equipe de RH e do Sports and Social Committee, que ajudou a alinhar o programa aos objetivos da empresa e às necessidades dos colaboradores.
Contexto
Antes da pandemia, a Otter Products dependia principalmente de atividades de engajamento presenciais no escritório. Quando isso mudou de repente, a empresa precisou de uma nova forma de apoiar o bem-estar e manter conectada uma equipe dispersa.
A trajetória com o YuMuuv
A Otter Products começou a usar o YuMuuv em abril de 2020. O programa evoluiu de metas individuais para marcos coletivos ambiciosos, e a participação cresceu junto – chegando a um recorde de 25 milhões de passos em seis semanas no início de 2023.
Desafios que deram certo
- Continental Walk Challenge. As equipes competiam para percorrer distâncias equivalentes a atravessar continentes inteiros, o que deu ao programa um clima global. Veja 10 jornadas virtuais para equipes.
- Diversity and Inclusion Week. Os colaboradores compartilhavam fotos sobre temas semanais, celebrando as culturas e personalidades de toda a empresa e criando laços além do trabalho.
O que fez dar certo
- Líderes que participam. O Managing Director, Barrie Collins, participou dos desafios junto com todos os outros – um sinal forte de que o bem-estar importa.
- Planejamento inteligente do calendário. Grainne planejou as atividades de engajamento em torno dos principais eventos da empresa, para que os desafios se encaixassem naturalmente ao longo do ano.
- Celebrar marcos. Niamh destacou o valor de celebrar momentos grandes e pequenos para criar um senso de pertencimento.
- Um comitê de voluntários. Uma equipe que surgiu da base fez com que os colaboradores sentissem os desafios como seus, e não como algo imposto de cima. Veja como aumentar o engajamento do seu comitê de bem-estar.
Lições aprendidas
- Fique atento ao cansaço de desafios. Depois de anos de desafios, são necessários novos temas e formatos para manter a energia em alta. Veja 52 ideias de desafios de bem-estar.
- As integrações com dispositivos importam. Conectar alguns wearables foi um ponto fraco, e melhorar a compatibilidade entre dispositivos tem sido um foco constante do YuMuuv.
- Inclua atividades além dos passos. A equipe pediu formas melhores de incluir atividades além dos passos e uma visualização mais clara do progresso, respeitando a privacidade.
Principais lições para equipes de RH
- Envolva as lideranças – um Managing Director no ranking faz mais do que qualquer comunicado.
- Dê autonomia a um comitê de voluntários para conduzir o programa.
- Use formatos globais, como caminhadas continentais, para conectar escritórios em diferentes países.
- Renove os temas regularmente para evitar o cansaço de desafios – um plano anual ajuda. Veja o calendário de desafios de bem-estar.
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