Otter Products केस स्टडी: स्वयंसेवी टीम के नेतृत्व में छह हफ़्तों में 2.5 करोड़ कदम

OtterBox बनाने वाली कंपनी Otter Products के कर्मचारी कई देशों में काम करते हैं। जब महामारी के कारण दफ़्तर की ज़्यादातर गतिविधियाँ बंद हो गईं, तो स्वयंसेवकों की खेल और सामाजिक समिति ने सहकर्मियों को आपस में जोड़े रखने और सक्रिय बनाए रखने के लिए YuMuuv को चुना। YuMuuv के CEO Jakob Remmel ने Grainne Collins और Niamh Dempsey से इस सफ़र के बारे में बात की – जिसमें छह हफ़्तों में 2.5 करोड़ कदम चलने का कंपनी रिकॉर्ड भी शामिल है।

एक नज़र में

कंपनी: Otter Products
YuMuuv का इस्तेमाल शुरू किया: अप्रैल 2020
संचालन: स्वयंसेवकों की खेल और सामाजिक समिति
ख़ास उपलब्धि: छह हफ़्तों में 2.5 करोड़ कदम (2023 की शुरुआत में)
पसंदीदा फ़ॉर्मैट: महाद्वीपों की दूरी तय करने वाली वॉक चैलेंज और थीम वाले फ़ोटो सप्ताह

कार्यक्रम के पीछे की टीम

Grainne Collins – प्रबंध निदेशक की कार्यकारी सहायक और खेल और सामाजिक समिति की सदस्य, जिन्होंने सेहत और खुशहाली से जुड़ी कई पहलों का नेतृत्व किया।
Niamh Dempsey – HR टीम और खेल और सामाजिक समिति की सदस्य, जिन्होंने कार्यक्रम को कंपनी के लक्ष्यों और कर्मचारियों की ज़रूरतों के अनुरूप बनाने में मदद की।

पृष्ठभूमि

महामारी से पहले, Otter Products कर्मचारियों की भागीदारी बढ़ाने के लिए मुख्य रूप से दफ़्तर में होने वाली गतिविधियों पर निर्भर थी। जब अचानक हालात बदल गए, तो कंपनी को कर्मचारियों की सेहत और खुशहाली का ख़याल रखने और अलग-अलग जगहों पर मौजूद टीम को जोड़े रखने का नया तरीका चाहिए था।

YuMuuv के साथ सफ़र

Otter Products ने अप्रैल 2020 में YuMuuv का इस्तेमाल शुरू किया। कार्यक्रम व्यक्तिगत लक्ष्यों से आगे बढ़कर बड़े सामूहिक लक्ष्यों तक पहुँचा और इसके साथ भागीदारी भी बढ़ी – 2023 की शुरुआत तक टीम ने छह हफ़्तों में रिकॉर्ड 2.5 करोड़ कदम पूरे किए।

कारगर चैलेंज

महाद्वीपीय वॉक चैलेंज। टीमों ने महाद्वीपों को पैदल पार करने जितनी दूरी तय करने के लिए प्रतिस्पर्धा की, जिससे कार्यक्रम को वैश्विक रंग मिला। देखें टीमों के लिए 10 वर्चुअल यात्राएँ।
विविधता और समावेशन सप्ताह। कर्मचारियों ने हर हफ़्ते की थीम के अनुसार फ़ोटो साझा कीं, कंपनी की अलग-अलग संस्कृतियों और व्यक्तित्वों का जश्न मनाया और काम से परे भी आपसी रिश्ते मज़बूत किए।

सफलता की वजहें

नेतृत्व की भागीदारी। प्रबंध निदेशक Barrie Collins ने भी सभी के साथ चैलेंज में हिस्सा लिया – यह एक मज़बूत संदेश था कि सेहत और खुशहाली मायने रखती है।
समझदारी से कैलेंडर की योजना। Grainne ने कंपनी के अहम आयोजनों को ध्यान में रखकर भागीदारी बढ़ाने वाली गतिविधियों की योजना बनाई, ताकि चैलेंज साल भर के कार्यक्रमों में आसानी से फ़िट हो सकें।
उपलब्धियों का जश्न। Niamh ने अपनापन बढ़ाने के लिए छोटे-बड़े, सभी पलों का जश्न मनाने की अहमियत बताई।
स्वयंसेवी समिति। कर्मचारियों के बीच से बनी टीम की वजह से चैलेंज ऊपर से थोपे गए नहीं, बल्कि कर्मचारियों के अपने लगे। देखें वेलनेस समिति की भागीदारी कैसे बढ़ाएँ।

क्या सीख मिली

चैलेंज से होने वाली ऊब पर ध्यान दें। कई सालों तक चैलेंज में हिस्सा लेने के बाद उत्साह बनाए रखने के लिए नई थीम और फ़ॉर्मैट ज़रूरी हैं। देखें वेलनेस चैलेंज के 52 आइडिया।
डिवाइस इंटीग्रेशन अहम हैं। कुछ वियरेबल डिवाइस कनेक्ट करने में दिक्कत आती थी, और अलग-अलग डिवाइस के साथ अनुकूलता बेहतर बनाना YuMuuv की लगातार प्राथमिकता रही है।
कदमों के अलावा दूसरी गतिविधियाँ भी शामिल करें। टीम ने निजता का ख़याल रखते हुए, कदमों से अलग गतिविधियों को शामिल करने के बेहतर तरीके और प्रगति को ज़्यादा स्पष्ट रूप से दिखाने की सुविधा माँगी।

HR टीमों के लिए अहम सीख

नेतृत्व को शामिल करें – लीडरबोर्ड पर प्रबंध निदेशक की मौजूदगी किसी भी मेमो से ज़्यादा असर करती है।
स्वयंसेवी समिति को अधिकार दें ताकि वह कार्यक्रम की ज़िम्मेदारी ले सके।
वैश्विक फ़ॉर्मैट अपनाएँ, जैसे अलग-अलग देशों के दफ़्तरों को जोड़ने के लिए महाद्वीपीय वॉक।
नियमित रूप से नई थीम लाएँ ताकि चैलेंज से ऊब न हो – सालाना योजना इसमें मदद करती है। देखें वेलनेस चैलेंज कैलेंडर।

ग्राहकों की और कहानियाँ: केस स्टडी। अपनी वैश्विक टीम को जोड़ना चाहते हो? डेमो बुक करो।

केस स्टडीज़

साझा करें