Kajian Kes Otter Products: 25 Juta Langkah dalam Enam Minggu dengan Program Kendalian Sukarelawan

Otter Products, syarikat di sebalik OtterBox, mempunyai tenaga kerja di beberapa negara. Apabila pandemik menghentikan kebanyakan aktiviti di pejabat, Jawatankuasa Sukan dan Sosial yang dianggotai sukarelawan beralih kepada YuMuuv untuk memastikan rakan sekerja kekal berhubung dan aktif. Ketua Pegawai Eksekutif YuMuuv, Jakob Remmel, berbual dengan Grainne Collins dan Niamh Dempsey tentang perjalanan ini – termasuk rekod syarikat sebanyak 25 juta langkah dalam enam minggu.

Sekilas Pandang

• Syarikat: Otter Products
• Menggunakan YuMuuv sejak: April 2020
• Dikendalikan oleh: Jawatankuasa Sukan dan Sosial yang dianggotai sukarelawan
• Pencapaian utama: 25 juta langkah dalam enam minggu (awal 2023)
• Format kegemaran: cabaran berjalan merentas benua dan minggu foto bertema

Penggerak Program

• Grainne Collins – Pembantu Eksekutif kepada Pengarah Urusan dan ahli Jawatankuasa Sukan dan Sosial, yang menerajui banyak inisiatif kesejahteraan.
• Niamh Dempsey – ahli pasukan sumber manusia dan Jawatankuasa Sukan dan Sosial, yang membantu menyelaraskan program dengan matlamat syarikat dan keperluan pekerja.

Latar Belakang

Sebelum pandemik, Otter Products banyak bergantung pada aktiviti penglibatan pekerja di pejabat. Apabila keadaan itu berubah secara mendadak, syarikat memerlukan cara baharu untuk menyokong kesejahteraan dan memastikan pasukan di pelbagai lokasi kekal berhubung.

Perjalanan Bersama YuMuuv

Otter Products mula menggunakan YuMuuv pada April 2020. Program ini berkembang daripada matlamat individu kepada sasaran bersama yang lebih mencabar, dan penyertaan turut meningkat – sehingga mencatat rekod 25 juta langkah dalam enam minggu pada awal 2023.

Cabaran yang Berkesan

• Cabaran Berjalan Merentas Benua. Pasukan bersaing untuk melengkapkan jarak yang setara dengan berjalan merentas benua, memberikan dimensi global kepada program ini. Lihat 10 perjalanan maya untuk pasukan.
• Minggu Kepelbagaian dan Keterangkuman. Pekerja berkongsi foto mengikut tema mingguan, meraikan budaya dan keperibadian warga syarikat serta mengeratkan hubungan di luar urusan kerja.

Faktor Kejayaan

• Pemimpin turut serta. Pengarah Urusan Barrie Collins menyertai cabaran bersama semua orang – tanda jelas bahawa kesejahteraan itu penting.
• Perancangan kalendar yang bijak. Grainne merancang aktiviti penglibatan pekerja dengan mengambil kira acara utama syarikat, supaya cabaran dapat disepadukan dengan lancar dalam jadual tahunan.
• Meraikan pencapaian. Niamh menekankan pentingnya meraikan detik besar mahupun kecil untuk memupuk rasa kekitaan.
• Jawatankuasa sukarelawan. Pasukan yang digerakkan oleh pekerja sendiri menjadikan cabaran terasa seperti milik mereka, bukan arahan pihak atasan. Lihat cara meningkatkan penglibatan jawatankuasa kesejahteraan.

Pengajaran yang Diperoleh

• Peka terhadap rasa jemu dengan cabaran. Selepas bertahun-tahun menyertai cabaran, tema dan format baharu diperlukan untuk mengekalkan semangat. Lihat 52 idea cabaran kesejahteraan.
• Integrasi peranti itu penting. Menyambungkan sesetengah peranti boleh pakai merupakan satu kesukaran, dan peningkatan keserasian merentas peranti terus menjadi tumpuan YuMuuv.
• Sertakan aktiviti selain langkah. Pasukan meminta cara yang lebih baik untuk menyertakan aktiviti selain kiraan langkah serta paparan kemajuan yang lebih jelas, sambil tetap menjaga privasi.

Inti Pati untuk Pasukan Sumber Manusia

1. Libatkan pemimpin – kehadiran pengarah urusan di papan kedudukan lebih berkesan daripada sebarang memo.
2. Perkasakan jawatankuasa sukarelawan untuk menerajui program.
3. Gunakan format global seperti berjalan merentas benua untuk menghubungkan pejabat di negara berbeza.
4. Perbaharui tema secara berkala agar peserta tidak jemu dengan cabaran – perancangan tahunan boleh membantu. Lihat kalendar cabaran kesejahteraan.

Lagi kisah pelanggan: kajian kes. Mahu menghubungkan pasukan global anda? Tempah demo.