Otter Products কেস স্টাডি: স্বেচ্ছাসেবীদের পরিচালিত কর্মসূচিতে ছয় সপ্তাহে আড়াই কোটি পা
OtterBox-এর নির্মাতা প্রতিষ্ঠান Otter Products-এর কর্মীরা বিভিন্ন দেশে ছড়িয়ে আছেন। মহামারির কারণে অফিসভিত্তিক বেশিরভাগ কার্যক্রম বন্ধ হয়ে গেলে, স্বেচ্ছাসেবীদের নিয়ে গঠিত ক্রীড়া ও সামাজিক কমিটি সহকর্মীদের যুক্ত ও সক্রিয় রাখতে YuMuuv বেছে নেয়। YuMuuv-এর সিইও Jakob Remmel এই যাত্রা নিয়ে কথা বলেছেন Grainne Collins ও Niamh Dempsey-এর সঙ্গে—যার অন্যতম অর্জন ছিল ছয় সপ্তাহে আড়াই কোটি পা হাঁটার কোম্পানি রেকর্ড।
Table of Contents
এক নজরে
- কোম্পানি: Otter Products
- YuMuuv ব্যবহার শুরু: এপ্রিল ২০২০
- পরিচালনায়: স্বেচ্ছাসেবীদের নিয়ে গঠিত ক্রীড়া ও সামাজিক কমিটি
- বিশেষ অর্জন: ছয় সপ্তাহে আড়াই কোটি পা হাঁটা (২০২৩ সালের শুরুতে)
- পছন্দের ধরন: মহাদেশজুড়ে হাঁটার চ্যালেঞ্জ ও থিমভিত্তিক ছবির সপ্তাহ
কর্মসূচির পেছনের মানুষ
- Grainne Collins – ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নির্বাহী সহকারী এবং ক্রীড়া ও সামাজিক কমিটির সদস্য, যিনি সুস্থতা নিয়ে অনেক উদ্যোগে নেতৃত্ব দিয়েছেন।
- Niamh Dempsey – মানবসম্পদ দল এবং ক্রীড়া ও সামাজিক কমিটির সদস্য, যিনি কর্মসূচিকে কোম্পানির লক্ষ্য ও কর্মীদের চাহিদার সঙ্গে মেলাতে সাহায্য করেছেন।
পটভূমি
মহামারির আগে কর্মীদের সম্পৃক্ত রাখতে Otter Products মূলত অফিসভিত্তিক কার্যক্রমের ওপর নির্ভর করত। হঠাৎ সেই পরিস্থিতি বদলে গেলে, কর্মীদের সুস্থতায় সহায়তা করতে ও বিভিন্ন জায়গায় ছড়িয়ে থাকা দলকে যুক্ত রাখতে কোম্পানির নতুন একটি উপায় দরকার হয়।
YuMuuv-এর সঙ্গে পথচলা
Otter Products ২০২০ সালের এপ্রিলে YuMuuv ব্যবহার শুরু করে। ব্যক্তিগত লক্ষ্য দিয়ে শুরু হওয়া কর্মসূচি ধীরে ধীরে বড় যৌথ মাইলফলকের দিকে এগিয়ে যায়, সেই সঙ্গে বাড়ে অংশগ্রহণও—২০২৩ সালের শুরুতে ছয় সপ্তাহে আড়াই কোটি পা হাঁটার রেকর্ড গড়ে ওঠে।
যে চ্যালেঞ্জগুলো সফল হয়েছে
- মহাদেশজুড়ে হাঁটার চ্যালেঞ্জ। দলগুলো মহাদেশ পাড়ি দেওয়ার সমান দূরত্ব হাঁটার প্রতিযোগিতায় অংশ নেয়, যা কর্মসূচিতে বিশ্বজুড়ে একসঙ্গে চলার অনুভূতি এনে দেয়। দেখো দলের জন্য ১০টি ভার্চুয়াল ভ্রমণ।
- বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি সপ্তাহ। কর্মীরা সাপ্তাহিক থিম অনুযায়ী ছবি শেয়ার করেছেন, কোম্পানির নানা সংস্কৃতি ও মানুষের স্বাতন্ত্র্য উদ্যাপন করেছেন এবং কাজের বাইরেও সম্পর্ক গড়ে তুলেছেন।
সাফল্যের পেছনে যা ছিল
- নেতাদের সক্রিয় অংশগ্রহণ। ব্যবস্থাপনা পরিচালক Barrie Collins সবার সঙ্গে চ্যালেঞ্জে যোগ দিয়েছেন—যা স্পষ্ট বার্তা দিয়েছে যে সুস্থতা গুরুত্বপূর্ণ।
- বুদ্ধিদীপ্ত বার্ষিক পরিকল্পনা। Grainne কোম্পানির গুরুত্বপূর্ণ অনুষ্ঠানগুলো মাথায় রেখে অংশগ্রহণমূলক কার্যক্রমের পরিকল্পনা করেছেন, যাতে বছরের অন্য আয়োজনের সঙ্গে চ্যালেঞ্জগুলো স্বাভাবিকভাবে মানিয়ে যায়।
- মাইলফলক উদ্যাপন। সবার মধ্যে আপনত্বের অনুভূতি তৈরি করতে বড় ও ছোট—দুই ধরনের মুহূর্তই উদ্যাপন করার গুরুত্ব তুলে ধরেছেন Niamh।
- স্বেচ্ছাসেবী কমিটি। কর্মীদের মধ্য থেকেই গড়ে ওঠা দলটির কারণে চ্যালেঞ্জগুলো ওপর থেকে চাপিয়ে দেওয়া কিছু না হয়ে কর্মীদের নিজস্ব উদ্যোগ হয়ে উঠেছে। দেখো সুস্থতা কমিটির সম্পৃক্ততা বাড়ানোর উপায়।
যা শেখা গেছে
- চ্যালেঞ্জে একঘেয়েমি আসছে কি না খেয়াল রাখো। বছরের পর বছর চ্যালেঞ্জ চলার পর উৎসাহ ধরে রাখতে নতুন থিম ও ধরন দরকার। দেখো সুস্থতার চ্যালেঞ্জের ৫২টি আইডিয়া।
- ডিভাইস সংযোগ গুরুত্বপূর্ণ। কিছু পরিধেয় ডিভাইস সংযুক্ত করতে অসুবিধা হতো, আর বিভিন্ন ডিভাইসের সঙ্গে সামঞ্জস্য উন্নত করা YuMuuv-এর নিয়মিত অগ্রাধিকার হয়ে আছে।
- হাঁটার বাইরের কার্যক্রমও রাখো। দলটি গোপনীয়তা বজায় রেখে হাঁটার বাইরের কার্যক্রম আরও ভালোভাবে যুক্ত করার এবং অগ্রগতি আরও স্পষ্টভাবে দেখার সুবিধা চেয়েছে।
মানবসম্পদ দলের জন্য মূল শিক্ষা
- নেতাদের যুক্ত করো – লিডারবোর্ডে একজন ব্যবস্থাপনা পরিচালকের উপস্থিতি যেকোনো অফিস বিজ্ঞপ্তির চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে।
- স্বেচ্ছাসেবী কমিটিকে ক্ষমতায়িত করো, যাতে তারা নিজেরাই কর্মসূচির দায়িত্ব নিতে পারে।
- বিশ্বজুড়ে অংশ নেওয়ার মতো ধরন বেছে নাও, যেমন মহাদেশজুড়ে হাঁটা, যা বিভিন্ন দেশের অফিসগুলোকে যুক্ত করে।
- নিয়মিত থিম বদলাও, যাতে চ্যালেঞ্জে একঘেয়েমি না আসে—বার্ষিক পরিকল্পনা এতে সাহায্য করে। দেখো সুস্থতার চ্যালেঞ্জ ক্যালেন্ডার।
গ্রাহকদের আরও গল্প: কেস স্টাডি। বিশ্বজুড়ে ছড়িয়ে থাকা তোমার দলকে যুক্ত করতে চাও? ডেমো বুক করো।