Étude de cas Otter Products : 25 millions de pas en six semaines grâce à un programme porté par des bénévoles
Otter Products, l’entreprise derrière OtterBox, compte des salariés répartis dans plusieurs pays. Lorsque la pandémie a mis fin à la plupart des activités au bureau, un Sports and Social Committee bénévole s’est tourné vers YuMuuv pour que les collègues restent connectés et actifs. Jakob Remmel, CEO de YuMuuv, a discuté avec Grainne Collins et Niamh Dempsey de ce parcours – y compris d’un record pour l’entreprise de 25 millions de pas en six semaines.
Table des matières
En bref
- Entreprise : Otter Products
- Utilise YuMuuv depuis : avril 2020
- Piloté par : un Sports and Social Committee bénévole
- Temps fort : 25 millions de pas en six semaines (début 2023)
- Formats préférés : défis de marche continentale et semaines photo thématiques
Les personnes derrière le programme
- Grainne Collins – Executive Assistant to the Managing Director et membre du Sports and Social Committee, qui a mené de nombreuses initiatives bien-être.
- Niamh Dempsey – membre de l’équipe RH et du Sports and Social Committee, qui a contribué à aligner le programme sur les objectifs de l’entreprise et les besoins des salariés.
Contexte
Avant la pandémie, Otter Products s’appuyait surtout sur des activités d’engagement au bureau. Lorsque tout a changé du jour au lendemain, l’entreprise a dû trouver une nouvelle façon de soutenir le bien-être et de garder connectée une équipe dispersée.
Le parcours avec YuMuuv
Otter Products utilise YuMuuv depuis avril 2020. Le programme est passé d’objectifs individuels à d’ambitieux jalons collectifs, et la participation a suivi – jusqu’à un record de 25 millions de pas en six semaines début 2023.
Les défis qui ont fonctionné
- Continental Walk Challenge. Les équipes s’affrontaient pour parcourir des distances équivalentes à la traversée de continents entiers, ce qui donnait au programme une dimension mondiale. Découvrez 10 voyages virtuels pour les équipes.
- Diversity and Inclusion Week. Les salariés partageaient des photos autour de thèmes hebdomadaires, célébrant les cultures et les personnalités de l’entreprise et tissant des liens au-delà du travail.
Les clés du succès
- Des dirigeants qui participent. Le Managing Director Barrie Collins a participé aux défis aux côtés de tous les autres – un signal fort que le bien-être compte.
- Une planification intelligente du calendrier. Grainne a organisé les activités d’engagement autour des grands événements de l’entreprise, pour que les défis s’intègrent naturellement dans l’année.
- Célébrer les étapes. Niamh a souligné l’importance de célébrer les grands comme les petits moments pour créer un sentiment d’appartenance.
- Un comité bénévole. Une équipe issue du terrain a fait en sorte que les salariés s’approprient les défis, au lieu de les vivre comme imposés d’en haut. Découvrez comment renforcer l’engagement de votre comité bien-être.
Les enseignements
- Attention à la lassitude. Après des années de défis, de nouveaux thèmes et formats sont nécessaires pour maintenir l’énergie. Découvrez 52 idées de défis bien-être.
- Les intégrations d’appareils comptent. La connexion de certains objets connectés a été un point de friction, et l’amélioration de la compatibilité entre appareils reste une priorité constante pour YuMuuv.
- Inclure des activités autres que les pas. L’équipe a demandé de meilleurs moyens d’inclure d’autres activités que les pas et une visualisation plus claire de la progression, dans le respect de la vie privée.
Les points clés pour les équipes RH
- Impliquez les dirigeants – un Managing Director dans le classement fait plus que n’importe quelle note de service.
- Donnez à un comité bénévole la responsabilité du programme.
- Utilisez des formats mondiaux comme les marches continentales pour relier des bureaux situés dans différents pays.
- Renouvelez régulièrement les thèmes pour éviter la lassitude – un plan annuel aide. Voir le calendrier des défis bien-être.
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