Rasti i suksesit i Otter Products: 25 milionë hapa në gjashtë javë me një program të drejtuar nga vullnetarë

Otter Products, kompania që qëndron pas OtterBox, ka punonjës në disa vende. Kur pandemia i dha fund shumicës së aktiviteteve në zyrë, një Komitet vullnetar i Sportit dhe Aktiviteteve Shoqërore iu drejtua YuMuuv për t'i mbajtur kolegët të lidhur dhe aktivë. Drejtori ekzekutiv i YuMuuv, Jakob Remmel, bisedoi me Grainne Collins dhe Niamh Dempsey për këtë rrugëtim – përfshirë rekordin e kompanisë prej 25 milionë hapash në gjashtë javë.

Me një vështrim

• Kompania: Otter Products
• Përdor YuMuuv që nga: prilli 2020
• Drejtohet nga: një Komitet vullnetar i Sportit dhe Aktiviteteve Shoqërore
• Arritja kryesore: 25 milionë hapa në gjashtë javë (në fillim të vitit 2023)
• Formatet e preferuara: sfida ecjeje nëpër kontinente dhe javë tematike me fotografi

Njerëzit pas programit

• Grainne Collins – asistente ekzekutive e drejtorit të përgjithshëm dhe anëtare e Komitetit të Sportit dhe Aktiviteteve Shoqërore, e cila drejtoi shumë prej nismave të mirëqenies.
• Niamh Dempsey – anëtare e ekipit të burimeve njerëzore dhe e Komitetit të Sportit dhe Aktiviteteve Shoqërore, e cila ndihmoi në përshtatjen e programit me objektivat e kompanisë dhe nevojat e punonjësve.

Sfondi

Para pandemisë, Otter Products mbështetej kryesisht në aktivitete angazhimi në zyrë. Kur kjo ndryshoi papritur, kompanisë iu desh një mënyrë e re për të mbështetur mirëqenien dhe për të mbajtur të lidhur një ekip të shpërndarë në vende të ndryshme.

Rrugëtimi me YuMuuv

Otter Products filloi të përdorte YuMuuv në prill 2020. Programi kaloi nga objektivat individualë te arritjet ambicioze kolektive dhe bashkë me të u rrit edhe pjesëmarrja – duke arritur rekordin prej 25 milionë hapash në gjashtë javë në fillim të vitit 2023.

Sfidat që funksionuan

• Sfida e ecjes nëpër kontinente. Ekipet garuan për të përshkuar distanca të barabarta me ecjen nëpër kontinente, duke i dhënë programit një frymë globale. Shih 10 udhëtime virtuale për ekipet.
• Java e diversitetit dhe gjithëpërfshirjes. Punonjësit ndanë fotografi sipas temave javore, duke vlerësuar kulturat dhe personalitetet e ndryshme brenda kompanisë dhe duke krijuar lidhje përtej punës.

Çfarë e bëri të funksiononte

• Drejtues që marrin pjesë. Drejtori i përgjithshëm Barrie Collins iu bashkua sfidave krah të gjithë të tjerëve – një sinjal i fortë se mirëqenia ka rëndësi.
• Planifikim i zgjuar i kalendarit. Grainne i planifikoi aktivitetet e angazhimit në përputhje me ngjarjet kryesore të kompanisë, në mënyrë që sfidat të integroheshin natyrshëm gjatë vitit.
• Festimi i arritjeve. Niamh theksoi vlerën e festimit të momenteve të mëdha e të vogla për të krijuar ndjenjën e përkatësisë.
• Një komitet vullnetar. Një ekip i krijuar nga vetë punonjësit bëri që sfidat të ndiheshin si nisma të tyre, jo si diçka e imponuar nga lart. Shih si të rritësh angazhimin e komitetit të mirëqenies.

Mësimet e nxjerra

• Kujdes nga lodhja prej sfidave. Pas vitesh me sfida, nevojiten tema dhe formate të reja për të mbajtur entuziazmin lart. Shih 52 ide për sfida mirëqenieje.
• Integrimet me pajisjet kanë rëndësi. Lidhja e disa pajisjeve të veshshme paraqiste vështirësi dhe përmirësimi i përputhshmërisë mes pajisjeve ka qenë një fokus i vazhdueshëm për YuMuuv.
• Përfshi aktivitete përtej hapave. Ekipi kërkoi mënyra më të mira për të përfshirë aktivitete të tjera përveç hapave dhe një paraqitje vizuale më të qartë të ecurisë, duke respektuar privatësinë.

Mësime për ekipet e burimeve njerëzore

1. Përfshi drejtuesit – prania e një drejtori të përgjithshëm në tabelën e renditjes ka më shumë ndikim se çdo njoftim i brendshëm.
2. Jepi përgjegjësi një komiteti vullnetar për ta drejtuar programin.
3. Përdor formate globale si ecjet nëpër kontinente për të lidhur zyrat në vende të ndryshme.
4. Rinovoji temat rregullisht për të shmangur lodhjen prej sfidave – një plan vjetor të ndihmon. Shih kalendarin e sfidave të mirëqenies.

Më shumë histori klientësh: raste suksesi. Dëshiron ta lidhësh ekipin tënd global? Rezervo një demonstrim.