Otter Products sėkmės istorija: 25 milijonai žingsnių per šešias savaites su savanorių vykdoma programa
Otter Products, įmonės, kuriai priklauso OtterBox, darbuotojai dirba keliose šalyse. Kai pandemija sustabdė daugumą biure vykusių veiklų, savanoriškas sporto ir bendruomeninės veiklos komitetas pasirinko YuMuuv, kad kolegos išliktų aktyvūs ir palaikytų ryšį. YuMuuv vadovas Jakob Remmel su Grainne Collins ir Niamh Dempsey kalbėjosi apie šią patirtį, įskaitant įmonės rekordą – 25 milijonus žingsnių per šešias savaites.
Table of Contents
Trumpai
- Įmonė: Otter Products
- YuMuuv naudoja nuo: 2020 m. balandžio
- Programą vykdo: savanoriškas sporto ir bendruomeninės veiklos komitetas
- Didžiausias pasiekimas: 25 milijonai žingsnių per šešias savaites (2023 m. pradžioje)
- Mėgstamiausi formatai: ėjimo per žemynus iššūkiai ir teminės nuotraukų savaitės
Programos iniciatorės
- Grainne Collins – vykdomojo direktoriaus asistentė ir sporto bei bendruomeninės veiklos komiteto narė, vadovavusi daugeliui gerovės iniciatyvų.
- Niamh Dempsey – personalo komandos ir sporto bei bendruomeninės veiklos komiteto narė, padėjusi suderinti programą su įmonės tikslais ir darbuotojų poreikiais.
Pradinė situacija
Prieš pandemiją Otter Products darbuotojų įsitraukimą daugiausia skatino biure organizuojamomis veiklomis. Situacijai staiga pasikeitus, įmonei reikėjo naujo būdo rūpintis darbuotojų gerove ir palaikyti skirtingose vietose dirbančios komandos ryšį.
Kelionė su YuMuuv
Otter Products pradėjo naudoti YuMuuv 2020 m. balandį. Nuo individualių tikslų programa išaugo iki ambicingų bendrų siekių, o kartu augo ir dalyvių įsitraukimas – 2023 m. pradžioje per šešias savaites pasiektas rekordinis 25 milijonų žingsnių rezultatas.
Pasiteisinę iššūkiai
- Ėjimo per žemynus iššūkis. Komandos varžėsi, kuri įveiks atstumus, prilygstančius kelionei pėsčiomis per žemynus, tad programa įgavo pasaulinį mastą. Atrask 10 virtualių kelionių komandoms.
- Įvairovės ir įtraukties savaitė. Darbuotojai dalijosi savaitės temas atitinkančiomis nuotraukomis, džiaugėsi įmonės kultūrų ir asmenybių įvairove bei kūrė ryšius, neapsiribojančius darbu.
Kas padėjo pasiekti sėkmę
- Dalyvaujantys vadovai. Vykdomasis direktorius Barrie Collins dalyvavo iššūkiuose kartu su visais – tai aiškiai parodė, kad darbuotojų gerovė svarbi.
- Apgalvotas veiklų kalendorius. Grainne planavo įsitraukimą skatinančias veiklas atsižvelgdama į svarbiausius įmonės renginius, todėl iššūkiai natūraliai įsiliejo į metų ritmą.
- Pasiekimų šventimas. Niamh pabrėžė, kaip svarbu pasidžiaugti tiek didelėmis, tiek mažomis akimirkomis, kad darbuotojai jaustųsi bendruomenės dalimi.
- Savanoriškas komitetas. Darbuotojų iniciatyva suburta komanda padėjo iššūkius priimti kaip savus, o ne primestus vadovybės. Sužinok, kaip padidinti gerovės komiteto įsitraukimą.
Išmoktos pamokos
- Atkreipk dėmesį į nuovargį nuo iššūkių. Po kelerių metų iššūkių reikia naujų temų ir formatų, kad entuziazmas neblėstų. Atrask 52 gerovės iššūkių idėjas.
- Įrenginių integracijos svarbios. Prijungti kai kuriuos dėvimuosius įrenginius buvo sudėtinga, todėl įvairių įrenginių suderinamumo gerinimas išlieka vienu iš YuMuuv prioritetų.
- Įtrauk ne tik žingsnius. Komanda pageidavo geresnių būdų įtraukti ir kitas veiklas bei aiškesnio vaizdinio progreso pateikimo, kartu gerbiant privatumą.
Svarbiausios įžvalgos personalo komandoms
- Įtrauk vadovus – vykdomasis direktorius rezultatų lentelėje daro didesnį poveikį nei bet koks vidinis pranešimas.
- Suteik savanoriškam komitetui galimybę savarankiškai valdyti programą.
- Rinkis pasaulinius formatus, pavyzdžiui, ėjimą per žemynus, kad sujungtum skirtingose šalyse esančius biurus.
- Reguliariai atnaujink temas, kad iššūkiai nepabostų – tam praverčia metinis planas. Peržiūrėk gerovės iššūkių kalendorių.
Daugiau klientų istorijų: sėkmės istorijos. Nori suvienyti savo komandą visame pasaulyje? Užsisakyk demonstraciją.
