Case study Otter Products: 25 milioni di passi in sei settimane con un programma guidato da volontari

Otter Products, l'azienda dietro OtterBox, ha personale distribuito in diversi paesi. Quando la pandemia ha fermato la maggior parte delle attività in ufficio, uno Sports and Social Committee composto da volontari si è rivolto a YuMuuv per mantenere i colleghi in contatto e attivi. Il CEO di YuMuuv Jakob Remmel ha parlato con Grainne Collins e Niamh Dempsey di questo percorso, compreso il record aziendale di 25 milioni di passi in sei settimane.

In sintesi

• Azienda: Otter Products
• Usa YuMuuv da: aprile 2020
• Gestito da: uno Sports and Social Committee composto da volontari
• Momento clou: 25 milioni di passi in sei settimane (inizio 2023)
• Formati preferiti: sfide di camminata intercontinentali e settimane fotografiche a tema

Le persone dietro il programma

• Grainne Collins: Executive Assistant to the Managing Director e membro dello Sports and Social Committee, ha guidato molte delle iniziative per il benessere.
• Niamh Dempsey: membro del team HR e dello Sports and Social Committee, ha contribuito ad allineare il programma agli obiettivi aziendali e alle esigenze del personale.

Contesto

Prima della pandemia, Otter Products puntava soprattutto su attività di coinvolgimento in ufficio. Quando la situazione è cambiata all'improvviso, l'azienda ha avuto bisogno di un nuovo modo per sostenere il benessere e mantenere unito un team disperso.

Il percorso con YuMuuv

Otter Products ha iniziato a usare YuMuuv ad aprile 2020. Il programma è passato da obiettivi individuali ad ambiziosi traguardi collettivi e la partecipazione è cresciuta di pari passo, fino a raggiungere all'inizio del 2023 il record di 25 milioni di passi in sei settimane.

Le sfide che hanno funzionato

• Continental Walk Challenge. I team hanno gareggiato per coprire distanze pari all'attraversamento a piedi di interi continenti, dando al programma un respiro globale. Leggi 10 viaggi virtuali per i team.
• Diversity and Inclusion Week. Il personale ha condiviso foto su temi settimanali, celebrando le culture e le personalità presenti in azienda e creando legami che vanno oltre il lavoro.

Cosa l'ha fatto funzionare

• Una leadership che partecipa. Il Managing Director Barrie Collins ha partecipato alle sfide insieme a tutte le altre persone: un segnale forte che il benessere conta.
• Una pianificazione intelligente del calendario. Grainne ha pianificato le attività di coinvolgimento attorno ai principali eventi aziendali, così le sfide si sono inserite in modo naturale nell'anno.
• Festeggiare i traguardi. Niamh ha sottolineato il valore di celebrare sia i grandi sia i piccoli momenti per creare un senso di appartenenza.
• Un comitato di volontari. Un team nato dal basso ha fatto sì che il personale sentisse le sfide come proprie, non imposte dall'alto. Leggi come aumentare il coinvolgimento del comitato benessere.

Lezioni apprese

• Attenzione alla stanchezza da sfide. Dopo anni di sfide servono temi e formati nuovi per mantenere alta l'energia. Leggi 52 idee di sfide di benessere.
• Le integrazioni con i dispositivi contano. Collegare alcuni dispositivi indossabili è stato un punto critico, e migliorare la compatibilità tra dispositivi è un impegno costante di YuMuuv.
• Includi attività diverse dai passi. Il team ha chiesto modi migliori per includere attività oltre ai passi e una visualizzazione più chiara dei progressi, nel rispetto della privacy.

Lezioni chiave per i team HR

1. Coinvolgi la leadership: un Managing Director in classifica fa più di qualsiasi circolare.
2. Dai a un comitato di volontari la responsabilità del programma.
3. Usa formati globali come le camminate intercontinentali per collegare uffici in paesi diversi.
4. Rinnova i temi con regolarità per evitare la stanchezza da sfide: un piano annuale aiuta. Consulta il calendario delle sfide di benessere.

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