Otter Products-kundecase med YuMuuv

Otter Products-kundecase: 25 millioner skridt på seks uger med et program drevet af frivillige

Otter Products, virksomheden bag OtterBox, har medarbejdere i flere lande. Da pandemien satte en stopper for de fleste aktiviteter på kontoret, vendte et frivilligt sports- og socialudvalg sig mod YuMuuv for at holde kollegerne forbundne og aktive. YuMuuvs CEO Jakob Remmel talte med Grainne Collins og Niamh Dempsey om rejsen – herunder en virksomhedsrekord på 25 millioner skridt på seks uger.

Overblik

  • Virksomhed: Otter Products
  • Har brugt YuMuuv siden: april 2020
  • Drives af: et frivilligt sports- og socialudvalg
  • Højdepunkt: 25 millioner skridt på seks uger (begyndelsen af 2023)
  • Foretrukne formater: kontinentvandringer og fotouger med temaer

Folkene bag programmet

  • Grainne Collins – Executive Assistant to the Managing Director og medlem af sports- og socialudvalget, som stod i spidsen for mange af trivselsinitiativerne.
  • Niamh Dempsey – medlem af HR-teamet og af sports- og socialudvalget, som hjalp med at afstemme programmet med virksomhedens mål og medarbejdernes behov.

Baggrund

Før pandemien byggede Otter Products primært på engagementsaktiviteter på kontoret. Da det pludselig ændrede sig, havde virksomheden brug for en ny måde at støtte trivslen og holde et spredt team forbundet på.

Rejsen med YuMuuv

Otter Products begyndte at bruge YuMuuv i april 2020. Programmet voksede fra individuelle mål til ambitiøse fælles milepæle, og deltagelsen voksede med – til en rekord på 25 millioner skridt på seks uger i begyndelsen af 2023.

Udfordringer, der virkede

  • Kontinentvandringen. Teams konkurrerede om at tilbagelægge distancer svarende til at gå tværs over kontinenter, hvilket gav programmet et globalt præg. Se 10 virtuelle rejser for teams.
  • Uge for mangfoldighed og inklusion. Medarbejderne delte billeder om ugentlige temaer, fejrede kulturerne og personlighederne i hele virksomheden og skabte bånd ud over arbejdet.

Hvad fik det til at virke

  • Ledere, der deltager. Managing Director Barrie Collins deltog i udfordringerne side om side med alle andre – et stærkt signal om, at trivsel betyder noget.
  • Smart planlægning af kalenderen. Grainne planlagde engagementsaktiviteterne omkring virksomhedens vigtigste begivenheder, så udfordringerne passede naturligt ind i året.
  • Fejring af milepæle. Niamh fremhævede værdien af at fejre både store og små øjeblikke for at skabe en følelse af at høre til.
  • Et frivilligt udvalg. Et team fra græsrødderne fik udfordringerne til at føles som medarbejdernes egne og ikke som noget, der var påtvunget oppefra. Se, hvordan du øger engagementet i trivselsudvalget.

Erfaringer

  • Hold øje med udfordringstræthed. Efter flere år med udfordringer er der brug for nye temaer og formater for at holde energien oppe. Se 52 idéer til wellness-udfordringer.
  • Integration med enheder betyder noget. Det var en udfordring at forbinde nogle wearables, og bedre kompatibilitet på tværs af enheder har været et løbende fokus for YuMuuv.
  • Inkluder aktiviteter, der ikke handler om skridt. Teamet efterspurgte bedre måder at inkludere andre aktiviteter end skridt på og en tydeligere visuel fremgang – med respekt for privatlivet.

Vigtigste pointer for HR-teams

  1. Få lederne med – en managing director på ranglisten gør mere end noget internt notat.
  2. Giv et frivilligt udvalg ejerskab over programmet.
  3. Brug globale formater som kontinentvandringer til at forbinde kontorer i forskellige lande.
  4. Forny temaerne regelmæssigt for at undgå udfordringstræthed – en årsplan hjælper. Se kalenderen over wellness-udfordringer.

Flere kundehistorier: kundecases. Vil du forbinde dit globale team? Book en demo.