YuMuuv ile Otter Products başarı hikayesi

Otter Products başarı hikayesi: Gönüllülerin yürüttüğü programla altı haftada 25 milyon adım

OtterBox'ın arkasındaki şirket olan Otter Products'ın çalışanları farklı ülkelere yayılmış durumda. Pandemi, ofis içi etkinliklerin çoğunu sona erdirdiğinde, gönüllülerden oluşan Spor ve Sosyal Etkinlikler Komitesi, çalışanların bağlarını koruması ve aktif kalması için YuMuuv'a yöneldi. YuMuuv CEO'su Jakob Remmel, Grainne Collins ve Niamh Dempsey ile altı haftada 25 milyon adımlık şirket rekorunu da içeren bu yolculuk hakkında konuştu.

Bir bakışta

  • Şirket: Otter Products
  • YuMuuv kullanmaya başlama tarihi: Nisan 2020
  • Programı yürüten: gönüllülerden oluşan Spor ve Sosyal Etkinlikler Komitesi
  • Öne çıkan başarı: altı haftada 25 milyon adım (2023 başı)
  • Favori formatlar: kıta yürüyüşü meydan okumaları ve temalı fotoğraf haftaları

Programın arkasındaki isimler

  • Grainne Collins – Genel Müdür Yönetici Asistanı ve Spor ve Sosyal Etkinlikler Komitesi üyesi olarak pek çok esenlik girişimine öncülük etti.
  • Niamh Dempsey – İK ekibi ve Spor ve Sosyal Etkinlikler Komitesi üyesi olarak programın şirket hedefleri ve çalışan ihtiyaçlarıyla uyumlu hale gelmesine yardımcı oldu.

Başlangıç noktası

Pandemiden önce Otter Products, çalışan bağlılığını desteklemek için ağırlıklı olarak ofis içi etkinliklere odaklanıyordu. Bu durum aniden değişince şirket, esenliği desteklemek ve farklı yerlerdeki ekibin bağlarını korumak için yeni bir yola ihtiyaç duydu.

YuMuuv ile yolculuk

Otter Products, YuMuuv'u Nisan 2020'de kullanmaya başladı. Program, bireysel hedeflerden iddialı ortak hedeflere doğru büyüdü; katılım da buna paralel olarak artarak 2023 başında altı haftada 25 milyon adımlık bir rekora ulaştı.

İşe yarayan meydan okumalar

  • Kıta yürüyüşü meydan okuması. Ekipler, kıtaları yürüyerek geçmeye eşdeğer mesafeleri tamamlamak için yarıştı ve programa küresel bir boyut kattı. Ekipler için 10 sanal yolculuğa göz at.
  • Çeşitlilik ve kapsayıcılık haftası. Çalışanlar, haftalık temalar çerçevesinde fotoğraflar paylaşarak şirketin farklı kültürlerini ve kişiliklerini kutladı, işin ötesinde bağlar kurdu.

Başarıyı getiren unsurlar

  • Katılım gösteren liderler. Genel Müdür Barrie Collins, herkesle birlikte meydan okumalara katılarak esenliğin önemsendiğine dair güçlü bir mesaj verdi.
  • Akıllı takvim planlaması. Grainne, çalışan bağlılığı etkinliklerini önemli şirket etkinliklerini dikkate alarak planladı; böylece meydan okumalar yıllık takvime doğal bir şekilde uyum sağladı.
  • Dönüm noktalarını kutlamak. Niamh, aidiyet duygusu yaratmak için hem büyük hem de küçük anları kutlamanın değerini vurguladı.
  • Gönüllü bir komite. Çalışanların kendi girişimiyle oluşan bir ekip sayesinde meydan okumalar, yukarıdan dayatılan değil, çalışanların sahiplendiği etkinliklere dönüştü. Esenlik komitesine katılımı artırmanın yollarına göz at.

Çıkarılan dersler

  • Meydan okuma yorgunluğuna dikkat. Yıllarca süren meydan okumaların ardından enerjiyi yüksek tutmak için yeni temalara ve formatlara ihtiyaç duyuluyor. 52 esenlik meydan okuması fikrine göz at.
  • Cihaz entegrasyonları önemli. Bazı giyilebilir cihazları bağlamak zorluk yarattı; cihazlar arası uyumluluğu geliştirmek YuMuuv'un sürekli odaklandığı konulardan biri oldu.
  • Adım dışındaki aktiviteleri de dahil et. Ekip, gizliliği korurken adım dışındaki aktiviteleri de dahil etmenin daha iyi yollarını ve ilerlemenin görsel olarak daha net gösterilmesini istedi.

İK ekipleri için önemli çıkarımlar

  1. Liderleri dahil et – sıralama tablosunda yer alan bir genel müdür, her türlü duyurudan daha etkilidir.
  2. Gönüllü bir komiteyi yetkilendir ve programı sahiplenmesini sağla.
  3. Küresel formatlar kullan; kıta yürüyüşleri gibi etkinliklerle farklı ülkelerdeki ofisler arasında bağ kur.
  4. Temaları düzenli olarak yenile ve meydan okuma yorgunluğunun önüne geç; yıllık bir plan bu konuda yardımcı olur. Esenlik meydan okumaları takvimine göz at.

Daha fazla müşteri hikayesi: başarı hikayeleri. Küresel ekibinin bağlarını güçlendirmek ister misin? Demo randevusu al.