Кейс IPA: пример руководителей, признание и награды в корпоративном велнесе

Что заставляет сотрудников год за годом участвовать в велнес-челленджах? В IPA, эстонском производителе сложных электромеханических сборок, ответ — культура признания: руководители, которые подают пример, регулярные празднования и разнообразные награды. IPA пользуется YuMuuv с февраля 2020 года — вот как компания выстроила такую культуру.

Коротко о главном

• Компания: IPA, производитель сложных электромеханических сборок, Эстония
• Использует YuMuuv с: февраля 2020 года
• Подход: руководители как образец для подражания, ежемесячное признание, разнообразные награды
• Признание: статус работодателя, укрепляющего здоровье, в Эстонии

Цель

IPA хотела поддержать благополучие разнородного коллектива — улучшить физическое здоровье, укрепить командный дух и помочь удержать сотрудников. Цель состояла в том, чтобы создать культуру, в которой достижения в сфере благополучия отмечаются, а люди мотивированы участвовать постоянно.

Что сделала IPA

1. Руководители как образец для подражания

• Высшее руководство, включая CEO и руководителей отделов, активно участвовало в челленджах.
• Об их участии рассказывали во внутренних коммуникациях компании, а корпоративная рассылка регулярно освещала их путь к благополучию и то, что он им дал.

2. Ежемесячное празднование достижений

• Ежемесячная программа признания отмечает сотрудников, которые достигают своих целей в сфере благополучия или превосходят их.
• Достижения признаются публично, а таблицы лидеров публикуются во внутренней сети компании.

3. Разнообразные награды

• Награды варьируются от денежных бонусов и подарочных карт до гаджетов для здоровья.
• Ежегодные награды отмечают самых постоянных участников и тех, кто добился наибольшего прогресса, — а не только самых активных.

Признание в качестве работодателя, укрепляющего здоровье

IPA получила в Эстонии статус работодателя, укрепляющего здоровье, — во многом благодаря увлекательным челленджам, которые компания проводит в YuMuuv.

Результаты

• Более высокая вовлечённость: публичное признание повысило участие в велнес-челленджах.
• Более сплочённый коллектив: празднование успехов и пример руководителей укрепили взаимную поддержку и улучшили совместную работу над проектами.
• Устойчивое участие: разнообразные награды поддерживали интерес к программе на протяжении многих лет.

Отзывы сотрудников очень положительные, и IPA планирует и дальше развивать программу, добавляя новые челленджи и награды.

Главные выводы

1. Руководители идут первыми. Заметное участие руководства показывает, что благополучие важно.
2. Отмечайте регулярно. Ежемесячный ритм делает достижения заметными — функция объявлений помогает ими делиться.
3. Вознаграждайте постоянство и прогресс, а не только лучшие результаты, чтобы шанс был у каждого.
4. Разнообразьте награды, чтобы поддерживать интерес, — см. наше руководство по наградам и материал о том, какие призы предпочитают сотрудники.

Больше историй: кейсы клиентов. Запишитесь на демо, чтобы выстроить культуру признания с YuMuuv.