กรณีศึกษา IPA: ผู้นำต้นแบบ การยกย่อง และรางวัลเพื่อสุขภาวะในที่ทำงาน
อะไรทำให้พนักงานเข้าร่วมชาเลนจ์สุขภาพอย่างต่อเนื่องปีแล้วปีเล่า? สำหรับ IPA ผู้ผลิตชุดประกอบระบบไฟฟ้าและกลไกที่ซับซ้อนในเอสโตเนีย คำตอบคือวัฒนธรรมแห่งการยกย่อง ทั้งผู้นำที่ทำเป็นแบบอย่าง การฉลองความสำเร็จอย่างสม่ำเสมอ และรางวัลที่หลากหลาย IPA ใช้ YuMuuv มาตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020 และนี่คือวิธีที่พวกเขาสร้างวัฒนธรรมนี้ขึ้นมา
Table of Contents
ข้อมูลโดยสรุป
- บริษัท: IPA ผู้ผลิตชุดประกอบระบบไฟฟ้าและกลไกที่ซับซ้อน ประเทศเอสโตเนีย
- เริ่มใช้ YuMuuv: กุมภาพันธ์ 2020
- แนวทาง: ผู้นำเป็นแบบอย่าง ยกย่องทุกเดือน และมอบรางวัลที่หลากหลาย
- การรับรอง: ได้รับการรับรองเป็นนายจ้างส่งเสริมสุขภาพในเอสโตเนีย
เป้าหมาย
IPA ต้องการส่งเสริมสุขภาวะของพนักงานที่มีความหลากหลาย ทั้งพัฒนาสุขภาพกาย เสริมความเป็นหนึ่งเดียวกัน และช่วยรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร เป้าหมายคือการสร้างวัฒนธรรมที่ร่วมฉลองความสำเร็จด้านสุขภาพ และกระตุ้นให้ทุกคนอยากมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่ IPA ทำ
1. ผู้นำเป็นแบบอย่าง
- ผู้บริหารระดับสูง รวมถึงซีอีโอและหัวหน้าแผนก เข้าร่วมชาเลนจ์อย่างจริงจัง
- มีการเผยแพร่การมีส่วนร่วมของผู้นำผ่านช่องทางสื่อสารภายใน และจดหมายข่าวของบริษัทก็นำเสนอเส้นทางการดูแลสุขภาพและสิ่งที่พวกเขาได้รับจากการเข้าร่วมอยู่เป็นประจำ
2. ฉลองความสำเร็จทุกเดือน
- โครงการยกย่องประจำเดือนร่วมฉลองให้กับพนักงานที่ทำได้ตามเป้าหมายด้านสุขภาพหรือทำได้เกินเป้าหมาย
- มีการประกาศชื่นชมความสำเร็จให้ทุกคนรับรู้ พร้อมเผยแพร่ตารางอันดับบนอินทราเน็ตของบริษัท
3. รางวัลที่หลากหลาย
- รางวัลมีตั้งแต่เงินโบนัสและบัตรของขวัญ ไปจนถึงอุปกรณ์เทคโนโลยีเพื่อสุขภาพ
- รางวัลประจำปียกย่องผู้ที่เข้าร่วมอย่างสม่ำเสมอที่สุดและผู้ที่พัฒนาตัวเองได้มากที่สุด ไม่ใช่เพียงผู้ที่ทำกิจกรรมมากที่สุดเท่านั้น
ได้รับการรับรองเป็นนายจ้างส่งเสริมสุขภาพ
IPA ได้รับการรับรองเป็นนายจ้างส่งเสริมสุขภาพในเอสโตเนีย โดยส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากชาเลนจ์ที่น่าสนใจซึ่งจัดผ่าน YuMuuv
ผลลัพธ์
- การมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น: การยกย่องให้ทุกคนรับรู้ช่วยเพิ่มการเข้าร่วมชาเลนจ์สุขภาพ
- ความเป็นหนึ่งเดียวกันที่แน่นแฟ้นขึ้น: การฉลองความสำเร็จและการมีบุคคลต้นแบบช่วยให้พนักงานสนับสนุนกันและทำงานเป็นทีมได้ดีขึ้นในโครงการต่าง ๆ
- การเข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง: รางวัลที่หลากหลายช่วยให้โครงการน่าสนใจตลอดหลายปีที่ผ่านมา
ผลตอบรับจากพนักงานเป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก และ IPA วางแผนที่จะพัฒนาโครงการต่อไปด้วยชาเลนจ์และรางวัลใหม่ ๆ
บทเรียนสำคัญ
- ผู้นำเริ่มก่อน การที่ผู้บริหารเข้าร่วมให้เห็นเป็นตัวอย่าง สื่อให้ทุกคนรู้ว่าสุขภาวะเป็นเรื่องสำคัญ
- ฉลองอย่างสม่ำเสมอ การฉลองทุกเดือนช่วยให้ความสำเร็จได้รับความสนใจอย่างต่อเนื่อง โดยมีฟีเจอร์ประกาศช่วยแบ่งปันเรื่องราวเหล่านี้
- ให้รางวัลกับความสม่ำเสมอและพัฒนาการ ไม่ใช่เฉพาะผลงานที่ดีที่สุด เพื่อให้ทุกคนมีโอกาส
- มอบรางวัลให้หลากหลาย เพื่อรักษาความสนใจ ดูคู่มือรางวัลและรางวัลที่พนักงานชื่นชอบของเรา
อ่านเรื่องราวเพิ่มเติม: กรณีศึกษา จองการสาธิตเพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งการยกย่องด้วย YuMuuv
