Досвід IPA: приклад керівників, визнання та винагороди для добробуту на роботі
Що спонукає працівників рік за роком брати участь у челенджах для добробуту? В IPA, естонського виробника складних електромеханічних вузлів, відповідь — культура визнання: керівники, які подають приклад, регулярне відзначення досягнень і різноманітні винагороди. IPA користується YuMuuv з лютого 2020 року — ось як компанія побудувала цю культуру.
Table of Contents
Коротко про головне
- Компанія: IPA, виробник складних електромеханічних вузлів, Естонія
- Користується YuMuuv з: лютого 2020 року
- Підхід: керівники як приклад для наслідування, щомісячне визнання, різноманітні винагороди
- Відзнака: статус роботодавця, що сприяє зміцненню здоров’я, в Естонії
Мета
IPA прагнула підтримати добробут працівників із різними потребами — покращити їхнє фізичне здоров’я, водночас зміцнюючи командний дух і допомагаючи утримувати персонал. Метою була культура, у якій відзначають досягнення у сфері добробуту та мотивують людей брати участь регулярно.
Що зробила IPA
1. Керівники як приклад для наслідування
- Вище керівництво, зокрема генеральний директор і керівники відділів, активно брало участь у челенджах.
- Про їхню участь розповідали у внутрішніх комунікаціях, а в корпоративній розсилці регулярно ділилися їхнім досвідом турботи про добробут і здобутими результатами.
2. Щомісячне відзначення досягнень
- Щомісячна програма визнання відзначає працівників, які досягають своїх цілей у сфері добробуту або перевершують їх.
- Досягнення відзначають публічно, а таблиці лідерів публікують у внутрішній мережі компанії.
3. Різноманітні винагороди
- Серед винагород — грошові премії, подарункові сертифікати та гаджети для здоров’я.
- Щорічними нагородами відзначають найпослідовніших учасників і тих, хто досяг найбільшого прогресу, — не лише найактивніших.
Визнання за турботу про здоров’я
IPA отримала в Естонії статус роботодавця, що сприяє зміцненню здоров’я. Цьому, зокрема, допомогли цікаві челенджі, які компанія проводить у YuMuuv.
Результати
- Вища залученість: публічне визнання збільшило участь у челенджах для добробуту.
- Згуртованіша команда: відзначення успіхів і приклад керівників зміцнили взаємопідтримку та командну роботу в різних проєктах.
- Стабільна участь: різноманітні винагороди підтримували інтерес до програми протягом років.
Відгуки працівників були дуже позитивними, тож IPA планує й надалі розвивати програму, додаючи нові челенджі та винагороди.
Ключові висновки
- Керівники починають першими. Помітна участь керівництва показує, що добробут справді важливий.
- Відзначай досягнення регулярно. Щомісячний ритм допомагає тримати досягнення в центрі уваги — функція оголошень дає змогу ділитися ними.
- Винагороджуй послідовність і прогрес, а не лише найкращі результати, щоб кожен мав шанс.
- Урізноманітнюй винагороди, щоб підтримувати інтерес — переглянь наш посібник із винагород і дізнайся, яким призам працівники віддають перевагу.
Більше історій: досвід клієнтів. Замов демо, щоб побудувати культуру визнання з YuMuuv.