IPA-kundecase: Rollemodeller, anerkendelse og præmier i wellness på arbejdspladsen

Hvad får medarbejderne til at deltage i wellness-udfordringer år efter år? Hos IPA, en estisk producent af komplekse elektromekaniske samlinger, er svaret en anerkendelseskultur: ledere, der går foran med et godt eksempel, regelmæssige fejringer og varierede præmier. IPA har brugt YuMuuv siden februar 2020 – her er, hvordan de opbyggede den kultur.

Overblik

• Virksomhed: IPA, producent af komplekse elektromekaniske samlinger, Estland
• Har brugt YuMuuv siden: februar 2020
• Tilgang: ledere som rollemodeller, månedlig anerkendelse, varierede præmier
• Anerkendelse: betegnelsen sundhedsfremmende arbejdsgiver i Estland

Målet

IPA ønskede at støtte trivslen i en mangfoldig medarbejderstab – at forbedre den fysiske sundhed og samtidig styrke fællesskabet og hjælpe med at fastholde medarbejderne. Målet var en kultur, hvor wellness-resultater bliver fejret, og hvor folk er motiverede til at deltage konsekvent.

Det gjorde IPA

1. Ledere som rollemodeller

• Den øverste ledelse, herunder den administrerende direktør og afdelingslederne, deltog aktivt i udfordringerne.
• Deres deltagelse blev delt i virksomhedens kommunikation, og nyhedsbrevet fortalte jævnligt om deres wellness-rejser og om, hvad de fik ud af dem.

2. Resultater fejres hver måned

• Et månedligt anerkendelsesprogram fejrer medarbejdere, der når eller overgår deres wellness-mål.
• Resultaterne anerkendes offentligt, og ranglister deles på virksomhedens intranet.

3. Varierede præmier

• Præmierne spænder fra økonomiske bonusser og gavekort til sundhedsgadgets.
• Årlige priser hylder de mest stabile deltagere og dem, der har forbedret sig mest – ikke kun de mest aktive.

Anerkendt som sundhedsfremmende arbejdsgiver

IPA har fået betegnelsen sundhedsfremmende arbejdsgiver i Estland, blandt andet takket være de engagerende udfordringer, virksomheden kører i YuMuuv.

Resultater

• Højere engagement: Offentlig anerkendelse øgede deltagelsen i wellness-udfordringerne.
• Stærkere fællesskab: Fejring af succeser og rollemodeller skabte gensidig støtte og bedre samarbejde på tværs af projekter.
• Vedvarende deltagelse: Varierede præmier holdt programmet friskt gennem årene.

Feedbacken fra medarbejderne har været meget positiv, og IPA planlægger at videreudvikle programmet med nye udfordringer og præmier.

Vigtigste pointer

1. Ledere går forrest. Synlig deltagelse fra ledelsen signalerer, at trivsel betyder noget.
2. Fejr regelmæssigt. En månedlig rytme holder resultaterne synlige – funktionen til meddelelser gør det nemt at dele dem.
3. Belønn stabilitet og fremgang, ikke kun topresultater, så alle har en chance.
4. Varier præmierne for at holde interessen høj – se vores guide til præmier og hvilke præmier medarbejderne foretrækker.

Flere historier: kundecases. Book en demo for at opbygge en anerkendelseskultur med YuMuuv.