Caso de sucesso da IPA: chefias como exemplo, reconhecimento e recompensas no bem-estar no trabalho
O que leva os colaboradores a continuarem a participar em desafios de bem-estar ano após ano? Na IPA, fabricante estónia de montagens eletromecânicas complexas, a resposta é uma cultura de reconhecimento: chefias que dão o exemplo, celebrações regulares e recompensas variadas. A IPA usa o YuMuuv desde fevereiro de 2020 – eis como a empresa construiu essa cultura.
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Em resumo
- Empresa: IPA, fabricante de montagens eletromecânicas complexas, Estónia
- Usa o YuMuuv desde: fevereiro de 2020
- Abordagem: chefias como exemplo, reconhecimento mensal, recompensas variadas
- Distinção: empregador promotor da saúde na Estónia
O objetivo
A IPA queria apoiar o bem-estar de uma força de trabalho diversificada – melhorando a saúde física, reforçando o espírito de comunidade e ajudando a reter colaboradores. O objetivo era uma cultura em que as conquistas de bem-estar fossem celebradas e as pessoas se sentissem motivadas a participar com regularidade.
O que a IPA fez
1. 1. Chefias como exemplo
- A administração, incluindo o CEO e os diretores de departamento, participou ativamente nos desafios.
- A sua participação foi divulgada na comunicação interna, e a newsletter da empresa apresentava regularmente o percurso de bem-estar de cada um e o que ganharam com ele.
2. 2. Celebrar conquistas todos os meses
- Um programa de reconhecimento mensal distingue os colaboradores que atingem ou superam os seus objetivos de bem-estar.
- As conquistas são reconhecidas publicamente, com classificações partilhadas na intranet da empresa.
3. 3. Recompensas variadas
- As recompensas vão de prémios monetários e cartões-oferta a gadgets de saúde.
- Os prémios anuais distinguem os participantes mais regulares e os que mais progrediram – e não apenas os mais ativos.
Reconhecida como empregador promotor da saúde
A IPA recebeu na Estónia a distinção de empregador promotor da saúde, em parte graças aos desafios motivadores que organiza no YuMuuv.
Resultados
- Mais envolvimento: o reconhecimento público aumentou a participação nos desafios de bem-estar.
- Comunidade mais forte: celebrar sucessos e exemplos gerou apoio mútuo e melhor trabalho em equipa nos projetos.
- Participação contínua: as recompensas variadas mantiveram o programa interessante ao longo dos anos.
O feedback dos colaboradores tem sido muito positivo, e a IPA planeia continuar a desenvolver o programa com novos desafios e recompensas.
Principais lições
- As chefias vão à frente. A participação visível da administração mostra que o bem-estar importa.
- Celebre regularmente. Um ritmo mensal mantém as conquistas visíveis – a funcionalidade de anúncios ajuda a partilhá-las.
- Recompense a regularidade e a progressão, e não apenas o melhor desempenho, para que todos tenham uma oportunidade.
- Varie as recompensas para manter o interesse – veja o nosso guia de recompensas e os prémios que os colaboradores preferem.
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