Kundehistorie fra White Hat Gaming: En spillbasert trivselsutfordring for et fjernarbeidende team

White Hat Gaming, en leverandør av iGaming-plattformer med kontorer på Malta, i Gibraltar, Storbritannia og Cape Town, legger til rette for fjernarbeid på tvers av flere jurisdiksjoner. For å knytte et geografisk spredt team tettere sammen uten å ty til forutsigbare foredrag om helse og trivsel, lanserte HR-teamet en spillbasert YuMuuv-utfordring som handlet om langt mer enn trening – fra væskeinntak og mindfulness til å lære et nytt språk.

Kort fortalt

• Bedrift: White Hat Gaming, leverandør av iGaming-plattformer
• Steder: Malta, Gibraltar, Storbritannia og Cape Town i Sør-Afrika, med tilrettelegging for fjernarbeid
• Program: en allsidig trivselsutfordring lansert under Mental Health Week, med skritt, væskeinntak, mindfulness, læring av nye ferdigheter og en bærekraftig livsstil
• Resultat: positive tilbakemeldinger, et spillbasert format som ble godt mottatt, og en plan for flere tiltak rundt merkedager

Bakgrunn

Deborah Decelis fra HR-teamet leder tiltak for å forbedre medarbeideropplevelsen, engasjementet og trivselen. Med utfordringene fjernarbeid fører med seg, ønsket White Hat Gaming et fleksibelt og engasjerende program som kunne knytte folk sammen og samtidig fremme helse, trivsel og balanse mellom jobb og fritid.

Utfordringen

• Fjernarbeid gjør det vanskeligere å gjennomføre engasjementstiltak.
• Usikker deltakelse krevde en fleksibel tilnærming som kunne tilpasses.
• Unngå klisjeer, som forutsigbare foredrag om helse og trivsel på jobb.
• En geografisk spredt arbeidsstokk gjør fysiske fellesaktiviteter vanskelige.
• Begrenset tid og ressurser til planlegging gjorde at løsningen måtte være rask å lansere.

Derfor valgte White Hat Gaming YuMuuv

Bedriften fant YuMuuv mens de lette etter en skalerbar, spillbasert tilnærming til helse og trivsel som passet med ønsket om å teste og lære underveis. Løsningen tilbød:

• et kostnadseffektivt verktøy for engasjement med tilpassbare utfordringer;
• fleksibilitet til å gå utover tradisjonelle treningsutfordringer;
• en intuitiv plattform som ansatte lett tar i bruk;
• innsikt i engasjementet, samtidig som deltakelsen forblir frivillig.

Slik fungerte utfordringen

Det første tiltaket ble lansert under Mental Health Week, men ble bevisst presentert som et allsidig program for helse og trivsel, slik at alle skulle føle seg komfortable med å delta.

• Mange kategorier: deltakerne kunne registrere skritt og bevegelse, væskeinntak, meditasjon og mindfulness, læring av en ny ferdighet (for eksempel et språk) og bærekraftige hverdagsvaner. Her finner du flere ideer til utfordringer uten fokus på trening.
• Belønninger: aktive deltakere ble belønnet med ulike premier.
• Fleksibilitet: alle kunne velge aktivitetene som passet deres livsstil, noe som gjorde programmet tilgjengelig og inkluderende.

Resultater og tilbakemeldinger

• Positive tilbakemeldinger fra deltakerne, selv om engasjementet varierte.
• Det spillbaserte formatet fungerte: folk kunne delta uten å føle seg presset inn i tradisjonelle helse- og trivselstiltak.
• Belønninger bidro til økt deltakelse – og en tydeligere belønningsstruktur er planlagt for fremtidige utfordringer.

Lærdom og veien videre

Deborah delte også hva som kunne forbedres. Noen aktiviteter, som meditasjon og væskeinntak, registreres manuelt, så kontrollen er basert på tillit. Automatisk registrering eller registrering via tilkoblede enheter kunne gitt større troverdighet. Å holde et fjernarbeidende team motivert over tid krever også kontinuerlig oppfølging.

Fremover planlegger White Hat Gaming å:

• fortsette å lansere helse- og trivselstiltak rundt merkedager og temauker, som Nutrition and Hydration Week og Jordens dag – se kalenderen for trivselsutfordringer;
• innføre lagbaserte belønninger for å styrke samholdet;
• forbedre registrering av deltakelse og rapportering;
• utnytte integrasjoner med aktivitetsmålere og smartklokker fullt ut, slik at ansatte kan delta sømløst (se enhetsintegrasjoner).

Viktige tips til bedrifter med fjernarbeid

1. Presenter det som helse og trivsel for alle, slik at alle føler seg velkomne.
2. Tenk utover trening – ferdigheter, bærekraft og mindfulness gjør at flere kan bli med.
3. Knytt utfordringene til merkedager for å holde en jevn rytme.
4. Vær tydelig på belønningene fra starten av. Se belønningsguiden.

Les flere kundehistorier eller bestill en demo for å planlegge en utfordring for det fjernarbeidende teamet ditt.