Študija primera White Hat Gaming: igrivi izziv dobrega počutja za ekipo na daljavo

White Hat Gaming, ponudnik platform iGaming s pisarnami na Malti, v Gibraltarju, Združenem kraljestvu in Cape Townu, deluje prilagodljivo, tudi na daljavo, v več jurisdikcijah. Da bi povezal razpršeno ekipo brez predvidljivih predavanj o dobrem počutju, je njegova ekipa People Operations zagnala igrivi izziv YuMuuv, ki je segel daleč onkraj telesne vadbe – od hidracije in čuječnosti do učenja novega jezika.

Na kratko

• Podjetje: White Hat Gaming, ponudnik platform iGaming
• Lokacije: Malta, Gibraltar, Združeno kraljestvo in Cape Town (Južna Afrika), z ureditvijo, prijazno delu na daljavo
• Program: splošni izziv dobrega počutja, zagnan med tednom duševnega zdravja (Mental Health Week), ki je zajemal korake, hidracijo, čuječnost, učenje nove veščine in trajnostno življenje
• Rezultat: pozitivni odzivi, dobro sprejeta igriva oblika in načrt za nove pobude ob ključnih datumih

Ozadje

Deborah Decelis iz ekipe People Operations vodi pobude za boljšo izkušnjo zaposlenih, vključenost in dobro počutje. Zaradi izzivov dela na daljavo je White Hat Gaming želel prilagodljiv, privlačen program, ki bi ljudem pomagal pri povezovanju in hkrati spodbujal splošno dobro počutje in ravnovesje med delom in zasebnim življenjem.

Izziv

• Delo na daljavo otežuje izvajanje programov vključenosti.
• Negotova udeležba je zahtevala prilagodljiv pristop.
• Izogibanje klišejem, kot so predvidljiva podjetniška predavanja o dobrem počutju.
• Razpršena delovna sila otežuje dejavnosti v živo.
• Omejen čas in sredstva za načrtovanje sta pomenila, da mora biti rešitev hitro pripravljena.

Zakaj je White Hat Gaming izbral YuMuuv

Podjetje je YuMuuv našlo, ko je iskalo razširljiv, igriv pristop k dobremu počutju, ki ustreza miselnosti »preizkusi in se uči«. YuMuuv je ponudil:

• cenovno ugodno orodje za vključenost z izzivi po meri;
• prilagodljivost, ki presega tradicionalne izzive telesne vadbe;
• intuitivno platformo, ki jo zaposleni zlahka sprejmejo;
• vpogled v vključenost ob prostovoljnem sodelovanju.

Kako je izziv potekal

Prva pobuda se je začela med tednom duševnega zdravja, a je bila namenoma predstavljena kot splošni program dobrega počutja, da je bilo sodelovanje prijetno za vse.

• Veliko kategorij: beležiti je bilo mogoče korake in gibanje, hidracijo, meditacijo in čuječnost, učenje nove veščine (na primer jezika) in trajnostne navade. Tukaj je več idej za izzive brez telesne vadbe.
• Spodbude: dejavno sodelovanje je bilo nagrajeno z različnimi nagradami.
• Prilagodljivost: vsak je lahko izbral dejavnosti, ki ustrezajo lastnemu življenjskemu slogu, zaradi česar je bil program dostopen in vključujoč.

Rezultati in odzivi

• Pozitivni odzivi sodelujočih, čeprav se je raven vključenosti razlikovala.
• Igriva oblika je delovala: ljudje so lahko sodelovali brez občutka, da jih kdo sili v tradicionalne pobude za dobro počutje.
• Spodbude so pripomogle k udeležbi – za prihodnje izzive je predvidena jasnejša struktura nagrad.

Spoznanja in naslednji koraki

Deborah je delila tudi, kaj bi lahko izboljšali. Nekatere dejavnosti, kot sta meditacija ali hidracija, se beležijo ročno, zato preverjanje temelji na zaupanju; samodejno ali povezano spremljanje bi lahko povečalo verodostojnost. Tudi dolgoročna motivacija ekipe na daljavo zahteva stalno pozornost.

White Hat Gaming v prihodnje namerava:

• še naprej zaganjati pobude za dobro počutje ob ključnih datumih, kot sta teden prehrane in hidracije ter dan Zemlje – oglejte si koledar izzivov dobrega počutja;
• dodati ekipne spodbude za krepitev tovarištva;
• izpopolniti spremljanje udeležbe in poročanje;
• čim bolje izkoristiti povezave z nosljivimi napravami, da lahko zaposleni sodelujejo brez zapletov (oglejte si povezave naprav).

Ključna spoznanja za podjetja, prijazna delu na daljavo

1. Predstavite ga kot splošno dobro počutje, da je program odprt za vse.
2. Pojdite onkraj telesne vadbe – veščine, trajnostnost in čuječnost razširijo krog udeležencev.
3. Izzive vežite na ključne datume, da ohranite enakomeren ritem.
4. Nagrade naj bodo jasne že od začetka. Oglejte si vodnik po nagradah.

Preberite več študij primera ali rezervirajte predstavitev in načrtujte izziv za svojo ekipo na daljavo.