
Como a Buckhill ligou uma equipa remote-first com um desafio de passos
A Buckhill realizou o seu primeiro desafio de passos do YuMuuv com 25 colaboradores, ligando colegas que raramente se encontram pessoalmente, e planeia organizar outro.
Table of Contents
Em resumo
| Empresa | Buckhill, empresa de tecnologia de seguros remote-first com escritórios na Croácia e no Reino Unido e colaboradores em todo o mundo |
| Entrevistada | Klara Garma, Talent Acquisition Specialist |
| Programa | Desafio de passos do YuMuuv, integrado nas iniciativas de saúde, benefícios e team building da Buckhill |
| Participantes | 25 colaboradores |
| Primeira vez | A primeira atividade deste tipo na Buckhill |
| Próximo passo | Planeia contratar outro desafio YuMuuv com o orçamento de eventos de 2027 |
Contexto: incluir todos, onde quer que trabalhem
A Buckhill é uma empresa de tecnologia de seguros remote-first. Tem escritórios na Croácia e no Reino Unido e organiza algumas atividades presenciais de team building na Croácia, onde está a maioria dos colaboradores, mas muitos colegas trabalham noutros locais e essas atividades acabavam por excluir pessoas geograficamente.
No âmbito das suas iniciativas de saúde, benefícios e team building, a Buckhill queria uma atividade em que todos os colaboradores pudessem participar, estivessem onde estivessem.
Porque é que a Buckhill escolheu o YuMuuv
A equipa encontrou o YuMuuv através de pesquisa online e falou com vários fornecedores antes de decidir. Três coisas facilitaram a escolha:
- Preços claros no site, sem as idas e voltas ou propostas especiais que outros fornecedores exigiam
- Um site fácil de usar, que os colegas podiam explorar sem instruções
- Uma boa primeira reunião com a equipa YuMuuv
O que mais nos impressionou foram os preços claros no site.
— Klara Garma, Talent Acquisition Specialist, Buckhill
O desafio: fácil de lançar, fácil de aderir
A configuração foi simples. A Buckhill seguiu as instruções que recebeu, e os participantes não tiveram dificuldade em inscrever-se.
Como era a primeira atividade deste tipo na empresa, os colaboradores estavam curiosos sobre como funcionaria e como os passos seriam registados. Seguindo as recomendações do YuMuuv, a Buckhill criou um chat de grupo e partilhou publicações da equipa em momentos-chave do desafio.
Durante o período de contagem, os passos cresceram exponencialmente. Esperava-se que os colegas com cão liderassem, mas alguns outros chegaram a números surpreendentemente altos, o que gerou mensagens a perguntar qual era o segredo. Uma resposta divertida destacou-se: limpar o apartamento com o telemóvel ou o relógio desportivo na mão.
Resultados: mais ligação e envolvimento
Numa equipa totalmente remota, é difícil criar conversas informais. O desafio juntou colegas de diferentes equipas que antes tinham poucos pontos de contacto.
O envolvimento também aumentou. Em vez da habitual reação rápida com emoji, as pessoas participaram ativamente nas publicações, nas equipas e no chat. Os colaboradores elogiaram a facilidade de utilização da aplicação, a ligação a diferentes contadores de passos e a funcionalidade de chat, e gostaram de ter uma atividade física de team building que promove um estilo de vida mais saudável.
O futuro
A Buckhill está a ponderar contratar outro desafio YuMuuv com o orçamento de eventos de 2027, seja outro desafio de passos ou um formato diferente.
Cobre muitos dos pontos que nós, equipas de pessoas e cultura, temos de cobrir: team building, um estilo de vida mais saudável e envolvimento.
— Klara Garma, Talent Acquisition Specialist, Buckhill
Principais conclusões para equipas de RH
- Escolha uma atividade em que todos possam participar. Os passos funcionam em qualquer local e para qualquer nível de condição física; veja as nossas ideias de desafios de passos.
- Publique novidades em momentos-chave. Um chat de grupo e publicações da equipa durante o desafio transformaram reações rápidas com emoji em conversas reais.
- Conte com surpresas na classificação. Líderes inesperados geram as perguntas e brincadeiras que costumam faltar às equipas remotas.
- Mantenha o processo de compra simples. Preços claros e publicados facilitaram a decisão da Buckhill.
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