
Comment Buckhill a rapproché une équipe « remote-first » grâce à un défi de pas
Buckhill a organisé son premier défi de pas YuMuuv avec 25 salariés, rapprochant des collègues qui se voient rarement en personne, et prévoit d’en organiser un autre.
Table des matières
En bref
| Entreprise | Buckhill, entreprise de technologie d’assurance « remote-first » avec des bureaux en Croatie et au Royaume-Uni et des salariés dans le monde entier |
| Personne interviewée | Klara Garma, Talent Acquisition Specialist |
| Programme | Défi de pas YuMuuv, dans le cadre des initiatives de Buckhill en matière de santé, d’avantages sociaux et de team building |
| Participants | 25 salariés |
| Une première | La première activité de ce type chez Buckhill |
| La suite | Projet de réserver un nouveau défi YuMuuv sur le budget événements 2027 |
Contexte : inclure tout le monde, où qu’il travaille
Buckhill est une entreprise de technologie d’assurance « remote-first ». Elle a des bureaux en Croatie et au Royaume-Uni et organise quelques activités de team building en présentiel en Croatie, où se trouve la majorité de ses effectifs ; mais beaucoup de collègues travaillent ailleurs, et ces activités devenaient géographiquement excluantes.
Dans le cadre de ses initiatives en matière de santé, d’avantages sociaux et de team building, Buckhill voulait une activité à laquelle chaque salarié puisse participer, où qu’il soit dans le monde.
Pourquoi Buckhill a choisi YuMuuv
L’équipe a découvert YuMuuv lors de recherches en ligne et a échangé avec plusieurs prestataires avant de se décider. Trois éléments ont facilité le choix :
- Des tarifs clairs sur le site, sans les allers-retours ni les devis spéciaux exigés par d’autres prestataires
- Un site convivial que les collègues pouvaient explorer sans aide
- Un bon premier rendez-vous avec l’équipe YuMuuv
Ce qui nous a le plus impressionnés, c’est la clarté des tarifs sur le site.
— Klara Garma, Talent Acquisition Specialist, Buckhill
Le défi : simple à lancer, simple à rejoindre
La configuration a été simple. Buckhill a suivi les instructions reçues, et les participants n’ont eu aucune difficulté à s’inscrire.
Comme c’était la première activité de ce type dans l’entreprise, les salariés étaient curieux de savoir comment elle fonctionnerait et comment les pas seraient enregistrés. Suivant les recommandations de YuMuuv, Buckhill a créé un chat de groupe et publié des messages d’équipe aux moments clés du défi.
Pendant la période de comptage, les pas ont augmenté de façon exponentielle. On s’attendait à ce que les collègues ayant un chien soient en tête, mais quelques autres ont atteint des chiffres étonnamment élevés, ce qui a suscité des messages pour connaître leur secret. Une réponse humoristique a marqué les esprits : faire le ménage de l’appartement, téléphone ou montre connectée à la main.
Résultats : plus de lien et d’engagement
Dans une équipe entièrement à distance, les conversations informelles sont difficiles à susciter. Le défi a rapproché des collègues de différentes équipes qui avaient jusque-là peu d’occasions d’échanger.
L’engagement a aussi progressé. Au lieu de la réaction rapide habituelle par emoji, les gens ont activement participé aux publications, dans les équipes et dans le chat. Les salariés ont salué la simplicité de l’application, sa connexion à différents podomètres et la fonction de chat, et ont apprécié une activité de team building physique qui favorise un mode de vie plus sain.
Et après ?
Buckhill envisage de réserver un nouveau défi YuMuuv sur son budget événements 2027, qu’il s’agisse d’un autre défi de pas ou d’un format différent.
Il couvre beaucoup des points dont nous, équipes people & culture, devons nous occuper : le team building, un mode de vie plus sain et l’engagement.
— Klara Garma, Talent Acquisition Specialist, Buckhill
Les points clés pour les équipes RH
- Choisissez une activité ouverte à tous. Les pas fonctionnent quel que soit le lieu ou le niveau de forme ; découvrez nos idées de défis de pas.
- Publiez des nouvelles aux moments clés. Un chat de groupe et des publications d’équipe pendant le défi ont transformé les réactions par emoji en vraies conversations.
- Attendez-vous à des surprises au classement. Des leaders inattendus suscitent les questions et les taquineries qui manquent d’habitude aux équipes à distance.
- Simplifiez le processus d’achat. Des tarifs clairs et publiés ont facilité la décision de Buckhill.
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