Історія крокового челенджу ERR

Історія ERR: кроковий челендж від волонтерів в Estonian Public Broadcasting

Чи потрібен окремий фахівець із добробуту, щоб успішно запустити оздоровчу програму? Приклад ERR (Eesti Rahvusringhääling), Estonian Public Broadcasting, показує, що ні. Двоє захоплених колег організували кроковий челендж у YuMuuv, який залучив 98 активних учасників, привернув увагу медіа та об’єднав людей, які рідко працюють пліч-о-пліч. Генеральний директор YuMuuv Jakob Remmel поговорив з організаторками Kristel та Egle про те, як усе пройшло.

Коротко про головне

  • Організація: ERR, Estonian Public Broadcasting — близько 700 працівників і багато фрилансерів
  • Челендж: місячний кроковий челендж зі стартом 18 вересня
  • Учасники: 98 активних учасників
  • Винагороди: подарункові сертифікати на масаж стоп для всіх, хто подолав 1 мільйон кроків, а також розіграш 20 призів
  • Організатори: захоплені волонтери, а не фахівці з добробуту

Як усе почалося

Досвід роботи у волонтерських організаціях переконав Kristel, що оздоровчий челендж може позитивно вплинути на ERR. Нагода з’явилася, коли її колега Egle під час стажування зосередилася на темах здоров’я. Разом вони організували челендж — і довели, що для турботи про здоров’я на роботі ентузіазм важливіший за посаду.

Потужний старт

Челендж розпочався опівночі, а вже до 5:00 один з учасників пройшов 20 000 кроків. Цей ранній сплеск ентузіазму задав тон усій події. Протягом наступних днів долучалося дедалі більше колег, а челендж навіть привернув увагу медіа.

Що допомогло досягти успіху

1. Змагання з рівними, а не лише з лідерами

Більшість учасників не прагнули очолити рейтинг. Натомість вони змагалися з колегами зі схожим рівнем активності, об’єднувалися в невеликі групи та влаштовували дружні змагання між відділами.

2. Винагороди для багатьох, а не для обраних

Кожен, хто подолав мільйон кроків, отримав подарунковий сертифікат на масаж стоп, а ще 20 призів розіграли серед учасників. Дізнайся більше про челендж на мільйон кроків і що учасники кажуть про призи.

3. Нові знайомства

Челендж об’єднав колег, чиї робочі завдання рідко перетинаються, і зміцнив відчуття спільноти в усій організації.

4. Для будь-якого етапу життя

Тим, хто нещодавно став батьками, було легко поєднувати челендж із сімейним життям — прогулянки з візочком теж зараховувалися.

Труднощі та відгуки

  • Проблеми із синхронізацією. Деяким учасникам було складно синхронізувати кроки зі своїх пристроїв. Команда обговорила, як у майбутніх челенджах чіткіше пояснювати порядок і терміни синхронізації.
  • Різні пристрої. Учасники користувалися різними пристроями — від смартфонів до розумних годинників, що може спричиняти невеликі розбіжності в підрахунку кроків.
  • Конфіденційність. Деякі учасники просили додати «режим інкогніто», щоб приховувати свій прогрес. Це нагадує про важливість балансу між мотивацією та приватністю.
  • Більше різноманіття. Учасники запропонували додати до крокового челенджу ще й велочелендж.

Результати

Челендж мотивував працівників поставити здоров’я на перше місце, і багато хто зазначив, що планує зберегти нові звички й після його завершення. Kristel рекомендує оздоровчі челенджі іншим організаціям, подібним до ERR.

Головні висновки для HR-команд

  1. Знайди своїх ентузіастів. Захоплені волонтери здатні організувати чудовий челендж. Дізнайся, як підвищити залученість комітету з добробуту.
  2. Винагороджуй досягнення, а не лише переможців — мета в мільйон кроків і розіграш призів підтримують інтерес усіх учасників.
  3. Заохочуй невеликі групи, щоб люди змагалися з колегами зі схожим рівнем активності.
  4. Чітко поясни синхронізацію на старті, щоб уникнути розчарувань.
  5. Наступного разу запропонуй різноманіття — велочеленджі, челенджі на відстань або для покращення сну.

Більше історій клієнтів: історії успіху. Хочеш запустити власний кроковий челендж? Дізнайся, як створити кроковий челендж, або запишись на демо.