Studium przypadku wyzwania krokowego ERR

Historia ERR: wyzwanie krokowe w Estonian Public Broadcasting zorganizowane przez ochotników

Czy do prowadzenia udanego programu wellbeingowego potrzebujesz dedykowanego eksperta? ERR (Eesti Rahvusringhääling), Estonian Public Broadcasting, pokazuje, że nie. Dwie pełne zapału koleżanki zorganizowały w YuMuuv wyzwanie krokowe, które przyciągnęło 98 aktywnych uczestników, zainteresowało media i połączyło osoby, które rzadko ze sobą współpracują. Prezes YuMuuv Jakob Remmel porozmawiał z organizatorkami, Kristel i Egle, o tym, jak przebiegło wyzwanie.

W skrócie

  • Organizacja: ERR, Estonian Public Broadcasting – około 700 pracowników i wielu freelancerów
  • Wyzwanie: miesięczne wyzwanie krokowe rozpoczynające się 18 września
  • Uczestnicy: 98 aktywnych uczestników
  • Nagrody: vouchery na masaż stóp dla każdego, kto przekroczył milion kroków, oraz 20 nagród w losowaniu
  • Organizatorzy: pełni zapału ochotnicy, a nie specjaliści od wellbeingu

Jak to się zaczęło

Doświadczenie Kristel w organizacjach wolontariackich przekonało ją, że wyzwanie wellbeingowe może pozytywnie wpłynąć na ERR. Okazja pojawiła się, gdy jej koleżanka Egle zajęła się tematyką zdrowia podczas stażu. Wspólnie zorganizowały wyzwanie – to dowód, że wellbeing w pracy wymaga przede wszystkim pasji, a nie odpowiedniego stanowiska.

Start z rozmachem

Wyzwanie rozpoczęło się o północy, a jeden z uczestników już o 5:00 rano miał na koncie 20 000 kroków. Ten początkowy entuzjazm nadał ton całej inicjatywie. W kolejnych dniach dołączali następni pracownicy, a wyzwanie przyciągnęło nawet uwagę mediów.

Co zadecydowało o sukcesie

1. Rywalizacja na swoim poziomie

Większość uczestników nie walczyła o szczyt rankingu. Zamiast tego rywalizowali z osobami na podobnym poziomie, tworząc małe grupy i przyjazną rywalizację między działami.

2. Nagrody dla wielu, nie dla garstki

Każdy, kto przekroczył milion kroków, otrzymał voucher na masaż stóp, a wśród uczestników rozlosowano jeszcze 20 nagród. Zobacz wyzwanie miliona kroków i co uczestnicy mówią o nagrodach.

3. Nowe znajomości

Wyzwanie połączyło osoby, których ścieżki zawodowe rzadko się przecinają, budując poczucie wspólnoty w całej organizacji.

4. Na każdym etapie życia

Świeżo upieczonym rodzicom łatwo było połączyć wyzwanie z życiem rodzinnym – spacery z wózkiem też się liczyły.

Trudności i opinie

  • Problemy z synchronizacją. Niektórzy uczestnicy mieli trudności z synchronizowaniem kroków ze swoich urządzeń. Zespół omówił potrzebę przekazania jaśniejszych instrukcji i terminów synchronizacji w kolejnych wyzwaniach.
  • Różne urządzenia. Uczestnicy korzystali zarówno ze smartfonów, jak i smartwatchy, co może powodować niewielkie różnice w liczbie kroków.
  • Prywatność. Niektórzy uczestnicy prosili o „tryb incognito”, który pozwoliłby ukryć ich postępy – to przypomnienie, by dbać o równowagę między motywacją a prywatnością.
  • Większa różnorodność. Uczestnicy zaproponowali dodanie wyzwania rowerowego obok wyzwania krokowego.

Rezultaty

Wyzwanie zmotywowało pracowników do zadbania o zdrowie, a wielu z nich zadeklarowało, że zamierza utrzymać nowe nawyki po jego zakończeniu. Kristel poleca wyzwania wellbeingowe innym organizacjom podobnym do ERR.

Najważniejsze wskazówki dla HR

  1. Znajdź ambasadorów inicjatywy. Pełni zapału ochotnicy mogą zorganizować świetne wyzwanie. Zobacz, jak zwiększyć zaangażowanie zespołu ds. wellbeingu.
  2. Nagradzaj osiągnięcia, nie tylko zwycięzców – cel miliona kroków połączony z losowaniem nagród zachęca wszystkich do udziału.
  3. Zachęcaj do tworzenia małych grup, by uczestnicy rywalizowali z osobami na podobnym poziomie.
  4. Jasno wyjaśnij zasady synchronizacji na początku, by uniknąć frustracji.
  5. Następnym razem zadbaj o różnorodność – wyzwania rowerowe, dystansowe lub związane ze snem.

Więcej historii klientów: studia przypadków. Chcesz rozpocząć własne wyzwanie krokowe? Zobacz, jak stworzyć wyzwanie krokowe, lub umów prezentację.