Historia ERR: wyzwanie krokowe w Estonian Public Broadcasting zorganizowane przez ochotników
Czy do prowadzenia udanego programu wellbeingowego potrzebujesz dedykowanego eksperta? ERR (Eesti Rahvusringhääling), Estonian Public Broadcasting, pokazuje, że nie. Dwie pełne zapału koleżanki zorganizowały w YuMuuv wyzwanie krokowe, które przyciągnęło 98 aktywnych uczestników, zainteresowało media i połączyło osoby, które rzadko ze sobą współpracują. Prezes YuMuuv Jakob Remmel porozmawiał z organizatorkami, Kristel i Egle, o tym, jak przebiegło wyzwanie.
Table of Contents
W skrócie
- Organizacja: ERR, Estonian Public Broadcasting – około 700 pracowników i wielu freelancerów
- Wyzwanie: miesięczne wyzwanie krokowe rozpoczynające się 18 września
- Uczestnicy: 98 aktywnych uczestników
- Nagrody: vouchery na masaż stóp dla każdego, kto przekroczył milion kroków, oraz 20 nagród w losowaniu
- Organizatorzy: pełni zapału ochotnicy, a nie specjaliści od wellbeingu
Jak to się zaczęło
Doświadczenie Kristel w organizacjach wolontariackich przekonało ją, że wyzwanie wellbeingowe może pozytywnie wpłynąć na ERR. Okazja pojawiła się, gdy jej koleżanka Egle zajęła się tematyką zdrowia podczas stażu. Wspólnie zorganizowały wyzwanie – to dowód, że wellbeing w pracy wymaga przede wszystkim pasji, a nie odpowiedniego stanowiska.
Start z rozmachem
Wyzwanie rozpoczęło się o północy, a jeden z uczestników już o 5:00 rano miał na koncie 20 000 kroków. Ten początkowy entuzjazm nadał ton całej inicjatywie. W kolejnych dniach dołączali następni pracownicy, a wyzwanie przyciągnęło nawet uwagę mediów.
Co zadecydowało o sukcesie
1. Rywalizacja na swoim poziomie
Większość uczestników nie walczyła o szczyt rankingu. Zamiast tego rywalizowali z osobami na podobnym poziomie, tworząc małe grupy i przyjazną rywalizację między działami.
2. Nagrody dla wielu, nie dla garstki
Każdy, kto przekroczył milion kroków, otrzymał voucher na masaż stóp, a wśród uczestników rozlosowano jeszcze 20 nagród. Zobacz wyzwanie miliona kroków i co uczestnicy mówią o nagrodach.
3. Nowe znajomości
Wyzwanie połączyło osoby, których ścieżki zawodowe rzadko się przecinają, budując poczucie wspólnoty w całej organizacji.
4. Na każdym etapie życia
Świeżo upieczonym rodzicom łatwo było połączyć wyzwanie z życiem rodzinnym – spacery z wózkiem też się liczyły.
Trudności i opinie
- Problemy z synchronizacją. Niektórzy uczestnicy mieli trudności z synchronizowaniem kroków ze swoich urządzeń. Zespół omówił potrzebę przekazania jaśniejszych instrukcji i terminów synchronizacji w kolejnych wyzwaniach.
- Różne urządzenia. Uczestnicy korzystali zarówno ze smartfonów, jak i smartwatchy, co może powodować niewielkie różnice w liczbie kroków.
- Prywatność. Niektórzy uczestnicy prosili o „tryb incognito”, który pozwoliłby ukryć ich postępy – to przypomnienie, by dbać o równowagę między motywacją a prywatnością.
- Większa różnorodność. Uczestnicy zaproponowali dodanie wyzwania rowerowego obok wyzwania krokowego.
Rezultaty
Wyzwanie zmotywowało pracowników do zadbania o zdrowie, a wielu z nich zadeklarowało, że zamierza utrzymać nowe nawyki po jego zakończeniu. Kristel poleca wyzwania wellbeingowe innym organizacjom podobnym do ERR.
Najważniejsze wskazówki dla HR
- Znajdź ambasadorów inicjatywy. Pełni zapału ochotnicy mogą zorganizować świetne wyzwanie. Zobacz, jak zwiększyć zaangażowanie zespołu ds. wellbeingu.
- Nagradzaj osiągnięcia, nie tylko zwycięzców – cel miliona kroków połączony z losowaniem nagród zachęca wszystkich do udziału.
- Zachęcaj do tworzenia małych grup, by uczestnicy rywalizowali z osobami na podobnym poziomie.
- Jasno wyjaśnij zasady synchronizacji na początku, by uniknąć frustracji.
- Następnym razem zadbaj o różnorodność – wyzwania rowerowe, dystansowe lub związane ze snem.
Więcej historii klientów: studia przypadków. Chcesz rozpocząć własne wyzwanie krokowe? Zobacz, jak stworzyć wyzwanie krokowe, lub umów prezentację.