Rasti i ERR: Një sfidë hapash e drejtuar nga vullnetarë në Estonian Public Broadcasting

A të duhet patjetër një ekspert i mirëqenies për të drejtuar një program të suksesshëm mirëqenieje? ERR (Eesti Rahvusringhääling), Estonian Public Broadcasting, tregon se jo. Dy kolege entuziaste nisën një sfidë hapash në YuMuuv që tërhoqi 98 pjesëmarrës aktivë, ngjalli interesin e mediave dhe bëri bashkë njerëz që rrallë punojnë krah për krah. Drejtori ekzekutiv i YuMuuv, Jakob Remmel, bisedoi me organizatoret Kristel dhe Egle për të mësuar si shkoi.

Me një vështrim

• Organizata: ERR, Estonian Public Broadcasting – rreth 700 punonjës dhe shumë bashkëpunëtorë të pavarur
• Sfida: një sfidë hapash njëmujore që filloi më 18 shtator
• Pjesëmarrësit: 98 pjesëmarrës aktivë
• Shpërblimet: kuponë dhuratë për masazh këmbësh për këdo që kaloi 1 milion hapa, si dhe 20 çmime me short
• Drejtuar nga: vullnetarë entuziastë, jo profesionistë të mirëqenies

Si nisi gjithçka

Përvoja e Kristel në organizata vullnetare e bindi se një sfidë mirëqenieje mund të kishte ndikim pozitiv në ERR. Mundësia erdhi kur kolegia e saj Egle u përqendrua te temat e shëndetit gjatë një praktike profesionale. Së bashku e organizuan sfidën – një dëshmi se mirëqenia në punë ka më shumë nevojë për pasion sesa për një titull pune.

Një nisje plot vrull

Sfida nisi në mesnatë dhe një pjesëmarrës kishte bërë tashmë 20.000 hapa deri në orën 05:00. Ai entuziazëm i hershëm i dha tonin sfidës. Gjatë ditëve në vijim u bashkuan edhe kolegë të tjerë, dhe sfida tërhoqi madje vëmendjen e mediave.

Çfarë e bëri të funksiononte

1. Garë me kolegët, jo vetëm me kryesuesit

Shumica e pjesëmarrësve nuk synonin kreun e renditjes. Përkundrazi, garonin me kolegë të një niveli të ngjashëm, duke krijuar grupe të vogla dhe rivalitete miqësore mes departamenteve.

2. Shpërblime për shumë, jo për pak

Kushdo që kaloi një milion hapa mori një kupon dhuratë për masazh këmbësh, dhe mes pjesëmarrësve u hodh short për 20 çmime të tjera. Shiko sfidën e një milion hapave dhe çfarë thonë pjesëmarrësit për çmimet.

3. Lidhje të reja

Sfida lidhi kolegë që rrallë bashkëpunojnë në punë, duke krijuar një ndjenjë bashkësie në të gjithë organizatën.

4. Për çdo fazë të jetës

Prindërit e rinj e patën të lehtë ta ndërthurnin sfidën me jetën familjare – edhe shëtitjet me karrocën e fëmijës llogariteshin.

Vështirësitë dhe komentet

• Probleme me sinkronizimin. Disa pjesëmarrës patën vështirësi në sinkronizimin e hapave nga pajisjet e tyre. Ekipi diskutoi mundësinë e ofrimit të udhëzimeve dhe afateve më të qarta për sinkronizimin në sfidat e ardhshme.
• Pajisje të ndryshme. Pjesëmarrësit përdorën pajisje nga më të ndryshmet, nga telefonat inteligjentë te orët inteligjente, çka mund të krijojë dallime të vogla në numërimin e hapave.
• Privatësia. Disa pjesëmarrës kërkuan një "modalitet të fshehtë" për të mos shfaqur përparimin e tyre – një kujtesë për të ruajtur ekuilibrin mes motivimit dhe privatësisë.
• Më shumë larmi. Pjesëmarrësit sugjeruan që krahas sfidës së hapave të shtohej edhe një sfidë çiklizmi.

Rezultatet

Sfida i motivoi punonjësit ta vinin shëndetin në plan të parë, dhe shumë prej tyre thanë se synonin t'i ruanin zakonet e reja edhe pas përfundimit të saj. Kristel ua rekomandon sfidat e mirëqenies edhe organizatave të tjera si ERR.

Mësimet kryesore për ekipet e burimeve njerëzore

1. Gjej njerëzit që marrin nismën. Vullnetarët entuziastë mund të drejtojnë një sfidë të shkëlqyer. Shiko si të rritësh angazhimin e komitetit të mirëqenies.
2. Shpërble arritjet, jo vetëm fituesit – një objektiv prej një milion hapash, së bashku me çmimet me short, i mban të gjithë në lojë.
3. Inkurajo grupet e vogla që njerëzit të garojnë me kolegë të të njëjtit nivel.
4. Shpjego qartë sinkronizimin që në fillim për të shmangur pakënaqësitë.
5. Ofro larmi herën tjetër – sfida çiklizmi, distance ose gjumi.

Më shumë histori klientësh: raste studimore. Gati për të nisur sfidën tënde të hapave? Shiko si të krijosh një sfidë hapash ose rezervo një demonstrim.