Кейс Rush Street Interactive: как велнес-челленджи создают сообщество

Rush Street Interactive быстро росла, а вместе с ростом пришла задача, знакомая многим компаниям: сохранить связь и благополучие в большом и разнообразном коллективе. CEO YuMuuv Jakob Remmel поговорил с Ann-Marii Reiväli, Employee Experience Specialist в Rush Street Interactive, о том, как компания использует челленджи YuMuuv для создания сообщества, что сработало при запуске и что она порекомендовала бы другим.

Коротко о главном

• Компания: Rush Street Interactive
• Контактное лицо: Ann-Marii Reiväli, Employee Experience Specialist
• Задача: сохранить сплоченность быстрорастущего и разнообразного коллектива
• Подход: разнообразные велнес-челленджи YuMuuv с дружеским соревнованием
• Результат: более сплоченное сообщество и программа, к которой сотрудникам было легко присоединиться

Предыстория

По мере роста Rush Street Interactive становилось все сложнее поддерживать целостную рабочую среду в большой и разнообразной команде. Команда по опыту сотрудников считала благополучие ключом к высокому моральному духу и вовлеченности и выбрала YuMuuv, чтобы объединить людей вокруг здоровых привычек.

Что сработало

• Разнообразие челленджей. Разные типы челленджей позволили сотрудникам выбирать подходящие им активности и поддерживали благополучие шире, чем один фитнес-показатель. Смотрите полный список челленджей YuMuuv.
• Сообщество через дружеское соревнование. Командные челленджи создали дух товарищества между отделами.
• Простота использования. Простое и удобное приложение позволило сотрудникам легко присоединиться и оставаться вовлеченными.

Запуск и поддержка

• Сопровождаемый онбординг. Команда YuMuuv помогла выстроить запуск, особенно для новых групп, подключавшихся к платформе.
• Быстрая помощь с устройствами. На раннем этапе возникали некоторые проблемы с совместимостью устройств, которые поддержка YuMuuv быстро решила.

Рекомендации для других компаний

1. Планируйте весь год. Годовой план с разными активностями охватывает разные интересы. Читайте, почему годовой план благополучия лучше разового челленджа, и смотрите календарь велнес-челленджей.
2. Признавайте усилия. Награды и признательность побуждают людей продолжать. Читайте о стимулах для благополучия сотрудников.
3. Держите каналы обратной связи открытыми. Собирайте идеи и предложения, чтобы программа развивалась вместе с вашими людьми.

Планы на будущее

Ann-Marii и Jakob обсудили идеи для дальнейшего укрепления связей: виртуальные встречи, программы обмена сотрудниками и совместные проекты команд.

Главные выводы для HR-команд

• Предлагайте разнообразие, чтобы каждый нашел подходящий челлендж.
• Используйте командные соревнования, чтобы объединять людей из разных отделов.
• Выбирайте простой в использовании инструмент с хорошей поддержкой при запуске.
• Мыслите годовыми планами, а не разовыми мероприятиями.

Больше историй клиентов: кейсы клиентов. Ваша компания быстро растет, и вы хотите сохранить сплоченность команды? Запишитесь на демо.