ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ KPI: ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ 17 ਸੂਚਕ
ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਰਹਿਣ। ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਇਹ ਮਾਪਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਜ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹਨ – ਜਾਂ ਹਾਲਾਤ ਸੁਧਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਇੱਥੇ ਹੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ KPI ਕੰਮ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ KPI ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਵੀ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾ ਸਕਣ।
Table of Contents
ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ KPI ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ
ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ KPI ਤਿੰਨ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਕੀ ਲੋਕ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਰਗਰਮ ਹਨ? ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕੁਝ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਪਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਰੁਝਾਨ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਪਰਾਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲਾਭ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ROI ਮਾਪਣ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਗਾਈਡ ਦੇਖੋ।
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ KPI
- ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰ – ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ। ਸਾਡੇ ਤਜਰਬੇ ਮੁਤਾਬਕ, ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ 40% ਜਾਂ ਵੱਧ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ 90% ਤੋਂ ਵੀ ਉੱਪਰ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਸਰਗਰਮ ਵਰਤੋਂਕਾਰ – ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਐਪ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਕਿੰਨਿਆਂ ਨੇ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕੀਤਾ ਹੈ।
- ਨਵੀਆਂ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ – ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਦਿਲ ਦੀ ਧੜਕਣ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਵਾਲੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ – ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕੰਮ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਫ਼ੋਨ ਕਦਮ ਗਿਣਦੇ ਹਨ; ਦਿਲ ਦੀ ਧੜਕਣ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਡਿਵਾਈਸ ਸਰਗਰਮ ਮਿੰਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੰਕੜੇ ਵੀ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।
ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ KPI
- ਮੱਧਿਕਾ ਸਰਗਰਮੀ – ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ KPI: ਇੱਕ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿੰਨਾ ਸਰਗਰਮ ਹੈ? ਔਸਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮੱਧਿਕਾ 'ਤੇ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਸਰਗਰਮ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਅਸਰ ਘੱਟ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਸਰਗਰਮੀ ਸੂਚਕਾਂਕ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
- ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ੀ ਸਰਗਰਮੀ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ – ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਉਸ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿਹਤ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੈ।
- ਕੁੱਲ ਕਦਮ, ਕਸਰਤ ਦੇ ਮਿੰਟ ਅਤੇ ਕੈਲੋਰੀਆਂ – ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਖੇ, ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਕੁੱਲ ਅੰਕੜੇ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮ ਦਿਨ – ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖ਼ਾਸ ਉਪਰਾਲੇ, ਜਿਵੇਂ ਫਿਟਨੈੱਸ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਦਤਾਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ KPI
- ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮ – ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਮਿਸਾਲ ਬਣਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ, ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਟੀਚਾ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸਰਗਰਮੀ ਹੈ, ਖਿਡਾਰੀ ਬਣਨਾ ਨਹੀਂ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੁੜੇ ਹੋਏ – ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਐਪ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ – ਉਹ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੂਚੀ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ KPI
- ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰ – ਸਾਰੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿੰਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ।
- ਟੀਚੇ ਦੀ ਪੂਰਤੀ – ਕਿੰਨੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰੋ।
- ਅੰਤ ਤੱਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ – ਆਖ਼ਰੀ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਸਰਗਰਮ ਸਨ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ KPI
- ਬਿਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਗ਼ੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਦੀ ਦਰ – ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮਾਪੋ। ਜਾਣੋ ਬਿਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਗ਼ੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਈ ਜਾਵੇ।
- ਜੁੜਾਅ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਸਕੋਰ – ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਦੇਖੋ।
- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣਾ – ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹਨ; ਦੇਖੋ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।
ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ KPI ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ
- ਇਸ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਰੱਖੋ। ਇੱਕ ਪੰਨੇ ਦਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਾਰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; 20 ਟੈਬਾਂ ਵਾਲੀ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਨਹੀਂ।
- ਰੁਝਾਨ ਦੇਖੋ। ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਅੰਕੜੇ ਨਾਲੋਂ ਮਹੀਨੇ-ਦਰ-ਮਹੀਨੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵੱਧ ਅਹਿਮ ਹਨ।
- ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਜਾਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਚੱਲੀਆਂ।
- ਕਾਮਯਾਬੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰੋ। ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਨਾਲ ਲੋਕ ਜੁੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ ਹੈ:
ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਲਈ, ਦੇਖੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨੂੰ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
1. ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਅਹਿਮ KPI ਕਿਹੜਾ ਹੈ?
ਦੋ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰ (ਕੀ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ?) ਅਤੇ ਮੱਧਿਕਾ ਸਰਗਰਮੀ (ਕੀ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਸਰਗਰਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ?)।
2. ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਚੰਗੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਰ ਕਿੰਨੀ ਹੈ?
ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਤਜਰਬੇ ਮੁਤਾਬਕ, ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ 40% ਜਾਂ ਵੱਧ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ 90% ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
3. ਸਾਨੂੰ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ KPI ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਰਿਪੋਰਟ ਵਧੀਆ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਗ਼ੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਟਿਕੇ ਰਹਿਣ ਵਰਗੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਹਰ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਰਨਾ ਵਧੀਆ ਹੈ।
YuMuuv ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮਾਪੋ
YuMuuv ਐਡਮਿਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਚੁਣੌਤੀ ਲਈ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਡਾਟਾ ਐਕਸਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਵੀ। ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਮਾਪ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ info@yumuuv.com 'ਤੇ ਈਮੇਲ ਕਰੋ।
