Poročilo o kazalnikih dobrega počutja za podjetja

Kazalniki dobrega počutja: 17 kazalnikov za spremljanje programa dobrega počutja zaposlenih

Skoraj vsako podjetje, s katerim se pogovarjamo, želi, da so njegovi zaposleni aktivni in srečni. Veliko manj jih ima način, kako izmeriti, kje so danes – ali pa ali se stvari izboljšujejo. Brez merjenja pa je nemogoče vedeti, ali vaš program dobrega počutja deluje. Tu pridejo na vrsto kazalniki dobrega počutja.

Ta vodnik navaja najkoristnejše kazalnike dobrega počutja za podjetja, razvrščene glede na to, kaj vam povedo, ter nasvete, kako o njih poročati tako, da vodijo do ukrepov.

Table of Contents

Zakaj so kazalniki dobrega počutja pomembni

Kazalniki dobrega počutja vam pomagajo odgovoriti na tri vprašanja: Ali ljudje sodelujejo? Ali so res bolj aktivni? In ali to vpliva na poslovanje? Mesečno spremljanje majhnega, doslednega nabora kazalnikov vam omogoča, da opazite trende, vidite, katere pobude delujejo, in upravičite proračun. Za poslovno utemeljitev si oglejte naš iskren vodnik o tem, kako izmeriti donosnost naložbe v program dobrega počutja v podjetju.

Kazalniki udeležbe

  1. Stopnja udeležbe – zaposleni, ki so se pridružili, kot delež vseh zaposlenih. Po naših izkušnjah je 40 % ali več dober rezultat za večje podjetje, nekatere manjše ekipe pa presežejo 90 %.
  2. Aktivni uporabniki – koliko ljudi aplikacijo dejansko uporablja vsak mesec, ne le koliko se jih je prijavilo.
  3. Nove registracije – poskrbite, da novi zaposleni vedo, da se lahko pridružijo.
  4. Uporabniki naprav z merilnikom srčnega utripa – pove vam, katere vrste izzivov bodo delovale. Telefoni štejejo korake; naprave z merilnikom srčnega utripa dodajo aktivne minute in več.

Kazalniki dejavnosti

  1. Mediana dejavnosti – naš kazalnik »severnica«: kakšna je dejavnost tipične osebe v ekipi? Mediano manj popači peščica zelo aktivnih ljudi kot povprečje. Naš indeks dejavnosti je eden od načinov, kako jo izmeriti.
  2. Delež zaposlenih, ki dosegajo priporočeno raven dejavnosti – koliko ljudi doseže raven, povezano z največjimi koristmi za zdravje.
  3. Skupni koraki, minute vadbe in kalorije – preprosti, motivacijski seštevki, ki jih lahko delite s celotnim podjetjem.
  4. Najbolj aktiven dan – pokaže, ali posebne pobude, kot je fitnes petek, resnično spremenijo vedenje.

Kazalniki o ljudeh

  1. Najaktivnejši ljudje – zgledi, a ne pozabite, da je cilj zdrava dejavnost, ne vrhunski šport.
  2. Najbolj zavzeti ljudje – ljudje, ki aplikacijo uporabljajo največ in pogosto navdihnejo druge, da se pridružijo.
  3. Največji napredek – ljudje, ki so od prejšnjega meseca najbolj napredovali. Najboljši seznam za praznovanje.

Kazalniki izzivov

  1. Udeleženci izziva – koliko zaposlenih se je pridružilo v primerjavi z vsemi uporabniki.
  2. Doseženi cilji – koliko udeležencev je doseglo zastavljeni cilj. Proslavite te uspehe.
  3. Vztrajanje do konca – koliko ljudi je bilo aktivnih še v zadnjem tednu.

Kazalniki poslovnih rezultatov

  1. Stopnja bolniške odsotnosti – spremljajte jo pred in po. Tukaj je, kako zmanjšati bolniško odsotnost.
  2. Rezultati anket o zavzetosti in dobrem počutju – podatke o dejavnosti združite s tem, kako se ljudje počutijo.
  3. Zadržanje kadrov – kultura dobrega počutja in zvestoba gresta z roko v roki; oglejte si, kako kultura dobrega počutja zadrži ljudi.

Kako poročati o kazalnikih dobrega počutja

  • Naj bo preprosto. Enostranski mesečni pregled se prebere, preglednica z 20 zavihki pa ne.
  • Glejte trende. Spremembe iz meseca v mesec so pomembnejše od katere koli posamezne številke.
  • Številke povežite z ukrepi. Zapišite, kateri izzivi ali kampanje so potekali v posameznem mesecu.
  • Delite uspehe. Praznovanje rezultatov ohranja zavzetost ljudi.

Tukaj je primer mesečnega poročila o dejavnosti v podjetju:

Primer mesečnega poročila o dejavnosti in kazalnikih dobrega počutja v podjetju

Za več načinov merjenja zdravja in sreče si oglejte, kako izmeriti zdravje in srečo zaposlenih.

Pogosta vprašanja

1. Kateri kazalnik dobrega počutja je najpomembnejši?

Začnite z dvema: stopnjo udeležbe (ali se ljudje pridružujejo?) in mediano dejavnosti (ali se dejavnost tipične osebe v ekipi povečuje?).

2. Kakšna je dobra stopnja udeležbe v programu dobrega počutja?

Odvisno od velikosti podjetja. Po naših izkušnjah je 40 % ali več dober rezultat za večje podjetje, majhne ekipe pa lahko presežejo 90 %.

3. Kako pogosto naj poročamo o kazalnikih dobrega počutja?

Za dejavnost in udeležbo dobro deluje mesečno poročanje. Poslovne rezultate, kot sta odsotnost in zadržanje kadrov, je bolje pregledovati četrtletno ali letno.

Merite svoj program dobrega počutja z YuMuuv

YuMuuv skrbnikom za vsak izziv ponuja jasne rezultate udeležbe in dejavnosti, z izvozi, ko jih potrebujete. Rezervirajte predstavitev in si oglejte, kaj bi lahko merili, ali pa nam z vprašanji pišite na info@yumuuv.com.