Izvještaj o ključnim pokazateljima dobrobiti za tvrtke

Pokazatelji dobrobiti: 17 metrika za praćenje programa dobrobiti zaposlenika

Gotovo svaka tvrtka s kojom razgovaramo želi da njezini zaposlenici budu aktivni i sretni. No mnogo ih manje ima način za mjerenje trenutačnog stanja – ili praćenje napretka. A bez mjerenja nemoguće je znati donosi li program dobrobiti rezultate. Tu na scenu stupaju ključni pokazatelji uspješnosti (KPI-jevi) dobrobiti.

Ovaj vodič donosi najkorisnije pokazatelje dobrobiti za tvrtke, grupirane prema tome što otkrivaju, uz savjete za izvještavanje koje potiče na djelovanje.

Table of Contents

Zašto su pokazatelji dobrobiti važni

Pokazatelji dobrobiti pomažu ti odgovoriti na tri pitanja: Sudjeluju li zaposlenici? Jesu li doista aktivniji? I utječe li to na poslovanje? Praćenje malog, stalnog skupa metrika svakog mjeseca omogućuje ti da uočiš trendove, vidiš koje inicijative djeluju i opravdaš proračun. Za poslovnu opravdanost pogledaj naš iskreni vodič za mjerenje povrata ulaganja u korporativni program dobrobiti.

Pokazatelji sudjelovanja

  1. Stopa sudjelovanja – udio zaposlenika koji su se pridružili u ukupnom broju zaposlenika. Prema našem iskustvu, 40 % ili više dobar je rezultat za veću tvrtku, a neki manji timovi premašuju 90 %.
  2. Aktivni korisnici – koliko ljudi doista koristi aplikaciju svaki mjesec, a ne samo koliko ih se registriralo.
  3. Nove registracije – pobrini se da novi zaposlenici znaju da se mogu pridružiti.
  4. Korisnici s uređajima za mjerenje pulsa – pokazuju koje će vrste izazova funkcionirati. Telefoni broje korake, a uređaji za mjerenje pulsa dodaju aktivne minute i još mnogo toga.

Pokazatelji aktivnosti

  1. Medijan aktivnosti – naš glavni pokazatelj: koliko je aktivan tipičan zaposlenik? Nekolicina vrlo aktivnih ljudi manje utječe na medijan nego na prosjek. Naš indeks aktivnosti jedan je od načina da to izmjeriš.
  2. Udio zaposlenika koji dosežu preporučenu razinu aktivnosti – koliko ljudi doseže razinu povezanu s najvećim zdravstvenim koristima.
  3. Ukupan broj koraka, minuta vježbanja i kalorija – jednostavni, motivirajući ukupni rezultati koje možeš podijeliti s cijelom tvrtkom.
  4. Najaktivniji dan – pokazuje mijenjaju li posebne inicijative, poput fitness petka, doista ponašanje.

Pokazatelji zaposlenika

  1. Najaktivniji – uzori, ali imaj na umu da je cilj zdrava aktivnost, a ne postati sportaš.
  2. Najangažiraniji – ljudi koji najviše koriste aplikaciju i često potiču druge da se pridruže.
  3. Najveći napredak – ljudi koji su najviše napredovali od prošlog mjeseca. Lista koju najviše vrijedi slaviti.

Pokazatelji izazova

  1. Sudionici izazova – koliko se zaposlenika pridružilo u odnosu na sve korisnike.
  2. Ostvarenje cilja – koliko je sudionika ostvarilo zadani cilj. Proslavi njihov uspjeh.
  3. Sudjelovanje do kraja – koliko je ljudi još bilo aktivno u posljednjem tjednu.

Pokazatelji poslovnih rezultata

  1. Stopa izostanaka zbog bolovanja – prati je prije i poslije programa. Evo kako smanjiti izostanke zbog bolovanja.
  2. Rezultati anketa o angažiranosti i dobrobiti – poveži podatke o aktivnosti s time kako se ljudi osjećaju.
  3. Zadržavanje zaposlenika – kultura dobrobiti i ostanak u tvrtki idu ruku pod ruku; pogledaj kako kultura dobrobiti sprječava odlazak zaposlenika.

Kako izvještavati o pokazateljima dobrobiti

  • Neka bude jednostavno. Mjesečni pregled na jednoj stranici ljudi će pročitati; proračunsku tablicu s 20 kartica neće.
  • Prati trendove. Promjene iz mjeseca u mjesec važnije su od bilo kojeg pojedinačnog broja.
  • Poveži brojke s aktivnostima. Zabilježi koji su se izazovi ili kampanje provodili svakog mjeseca.
  • Podijeli uspjehe. Slavljenje rezultata održava angažiranost.

Evo primjera mjesečnog izvještaja o aktivnosti u tvrtki:

Primjer mjesečnog izvještaja o aktivnosti u tvrtki i ključnim pokazateljima dobrobiti

Za više načina mjerenja zdravlja i sreće pogledaj kako kvantificirati zdravlje i sreću zaposlenika.

Česta pitanja

1. Koji je najvažniji pokazatelj dobrobiti?

Počni s dva: stopom sudjelovanja (pridružuju li se ljudi?) i medijanom aktivnosti (postaje li tipičan zaposlenik aktivniji?).

2. Koja je dobra stopa sudjelovanja u programu dobrobiti?

Ovisi o veličini tvrtke. Prema našem iskustvu, 40 % ili više dobar je rezultat za veću tvrtku, dok mali timovi mogu premašiti 90 %.

3. Koliko često trebamo izvještavati o pokazateljima dobrobiti?

Mjesečno izvještavanje dobro funkcionira za aktivnost i sudjelovanje. Poslovne rezultate poput izostanaka i zadržavanja zaposlenika bolje je analizirati tromjesečno ili godišnje.

Mjeri svoj program dobrobiti uz YuMuuv

YuMuuv administratorima pruža jasan pregled sudjelovanja i aktivnosti za svaki izazov, uz mogućnost izvoza podataka kad god zatreba. Rezerviraj demonstraciju i saznaj što sve možeš mjeriti ili pošalji pitanja na info@yumuuv.com.