YuMuuvブログ

HTECが距離を社会貢献、地元の冒険、そして社内トラベルガイドに変えた方法

AIファーストのグローバルエンジニアリング企業HTECは、YuMuuvでウォーキング、ランニング、サイクリングの3つのチャレンジからなる「The Journeys We Take」を実施しました。約300人の従業員が参加し、距離は慈善寄付に換算され、ストーリーはHTECトラベルガイドにまとめられました。HTECがYuMuuvを選んだのは、カスタマイズ性と社内のデータセキュリティ基準への準拠が理由です。
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現代のすべての職場が社員のウェアラブル端末の入手を支援すべき理由

ウェアラブル端末は、会社が提供できる、常時稼働の行動変容インフラの中で最も手頃なものの1つです。企業が使っている3つの補助モデル、日常の指標とより深いシグナル（HRV、SpO2、皮膚温度、CGM、心電図）が教えてくれることと教えてくれないこと、雇用主が守らなければならないデータプライバシーの境界線、そして端末とチャレンジを組み合わせることでループが完成する理由を解説します。
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ウェルネスはもはや特典ではなく、戦略である

ウェルネスはかつて、ジムの割引とフルーツバスケットの間で福利厚生のページに置かれていました。今はもう違います。最も競争力のある組織は、社員のウェルビーイングを、定着、生産性、人材獲得、パフォーマンスに結び付いた中核的な事業戦略として扱っています。この変化がなぜ重要なのか、そして実際にどのような姿になるのかを解説します。
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Q2の追い風に乗ろう：モチベーションがすでに高い時期にウェルネスを始動する

第2四半期（Q2）は、職場のウェルネス施策を開始または再始動するのに1年で最適な時期ですが、ほとんどの会社がこのタイミングを逃しています。この記事では、春がなぜウェルネスにとって自然な追い風を生むのか、Q2が1月の慌ただしさとどう違うのか、そして夏が来る前にこの瞬間をどう活かすかを解説します。
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社員が本当に参加する夏のウェルネスチャレンジの準備方法

夏はウェルネスチャレンジを開始する絶好のタイミングですが、それは正しく計画した場合に限ります。このステップごとのガイドでは、タイミング、テーマの選択、チーム構成、コミュニケーション、そして人々が実際に参加するか、招待メールを読み流してしまうかを左右する細部について解説します。
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データは明らか：ウェルネス文化が人材の離職を防ぐ

Gallup、マッキンゼー、Deloitte、S&P Global の研究に基づく、ウェルネス文化のビジネスケースです。離職が実際にどれだけのコストになるのか、エンゲージメントとウェルビーイングがどうつながっているのか、なぜバーンアウトが人を去らせるのか、そしてウェルネス文化への投資による財務的なリターンを誠実に検証します。
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歩数を超えて：チャレンジを1つずつ重ねてホリスティックなウェルネスプログラムを作る方法

歩数チャレンジは素晴らしい出発点ですが、パズルの1ピースにすぎません。身体、メンタル、栄養、睡眠、社会的つながり、経済のウェルビーイングにわたってチャレンジの種類を重ねることで、ホリスティックなウェルネスプログラムを作る方法を、各層に対応するYuMuuvのアクティビティと、それらを入れ替えて実施するための実践的なヒントとともに紹介します。
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社員はすでに自分の健康を記録している。あなたのウェルネスプログラムはついていけていますか？

今では米国人の半数以上がウェアラブル型の健康機器を所有しており、社員はすでに自分で歩数、睡眠、ストレスを記録しています。問題は、あなたの会社のウェルネスプログラムが、社員がすでにしていることとつながっているのか、それとも社員が無視する別世界に存在しているのかです。この記事では、そのギャップとそれを埋める方法を探ります。
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リーダーボードから帰属意識へ：ウェルネスチャレンジが組織文化を育てるとき

ウェルネスチャレンジは通常、参加率や歩数で評価されます。しかし最もインパクトのあるプログラムは、数値化しにくいこと、つまり帰属意識を築いています。チーム型チャレンジがどのように組織文化を育てるツールになるのかを、米国公衆衛生局長官、BetterUp、Gallupの調査と実際の導入事例をもとに解説します。
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汗をかかないウェルネス：フィットネス以外のチャレンジが想像以上に効果的な理由

ジムを中心としたウェルネスチャレンジでは、多くの従業員が取り残されてしまいます。本記事では、感謝日記、水分補給の目標、睡眠習慣、社会的つながりといったフィットネス以外のチャレンジが、従来の運動プログラムよりも高い参加率、強いエンゲージメント、より良い成果につながることが多い理由を探ります。
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ジム会員権の先へ：ホールパーソン・ウェルネスの本当の姿

ジム会員権の時代は終わりつつあります。従業員は今、身体的、精神的、社会的、経済的なウェルビーイングという全体像に対応するウェルネスプログラムを期待しています。ホールパーソン・ウェルネスが実際にどのようなものか、燃え尽きとROIに関するエビデンスが本当は何を示しているのか、そして優れたプログラムが押さえているポイントを解説します。
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Slalomが地域の歩数チャレンジをYuMuuvでグローバルなウェルネスの恒例行事に変えた方法

Slalomは、フェニックスで始まった小さな歩数チャレンジを、世界中の従業員の約20%が参加する9月のグローバルなウェルネスの恒例行事へと変えました。経営陣のスポンサーシップ、競争の要素、そしてチャットや地域ごとのコーヒーウォークといったコミュニティ主導の仕組みにより、この取り組みはマーケットを越えたつながりとカルチャーを強化しました。YuMuuvを活用することで、Slalomは運営を効率化し、エンゲージメントを高め、拡張性のあるグローバルなウェルネスモデルを築きました。
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ウェルネスを通じて従業員エンゲージメントを高める方法

従業員エンゲージメントは、心理的リソースを築き、つながりを育み、日々の仕事に溶け込むエビデンスに基づいたウェルネス戦略によって高めることができます。エンゲージメントの本当の意味、ウェルビーイングがそれを高める理由、エビデンスに基づく10の施策、そして4つのフェーズから成る実行計画を解説します。
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職場を再び活性化する25のチームブースター・アクティビティ

チームブースター・アクティビティは、集中力、つながり、勢いを取り戻すことで職場を再び活性化します。このガイドでは、無理やりの楽しさに頼らず、勤務時間に自然に溶け込む25の実践的なチームブースター・アクティビティを紹介します。エンゲージメント、協働、職場のエネルギーを高めるのに最適です。
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本当の参加が得られる2月のウェルネスチャレンジ10選

2月のウェルネスチャレンジは、現実性、柔軟性、そしてみんなでつくる勢いを優先すると成功します。この記事では、実際のエネルギーレベルに合わせて設計され、本当の参加が得られる2月のウェルネスチャレンジを10個紹介します。モチベーションが下がりがちな時期に健康的な習慣を維持するのに最適です。
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週半ばに健康的な勢いを生むWellness Wednesdayのアイデア

Wellness Wednesdayは、ストレスがピークに達しやすい週半ばに、従業員がエネルギーと集中力をリセットするのに役立ちます。このガイドでは、ウェルビーイングを支え、燃え尽きを減らし、持続可能な働き方の習慣を築く実践的なWellness Wednesdayのアイデアを紹介します。生産性を損なうことなく、週半ばに健康的な勢いを生み出す方法を学びましょう。
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従業員が本当に喜ぶ従業員感謝の日のアイデア

従業員感謝の日は、称賛だけでなく従業員のウェルビーイングを支えるときに、最も意味のあるものになります。このガイドでは、時間や柔軟性からインクルーシブなウェルネス施策まで、従業員が本当に求めているウェルネス重視の従業員感謝の日のアイデアを紹介します。感謝を1日限りのジェスチャーではなく、長く続くインパクトに変える方法を学びましょう。
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年2回チャレンジの1年：忙しい人事チームのためのシンプルなウェルネス計画

忙しい人事チームのためのシンプルな職場ウェルネス計画：適切な時期に年2回のチャレンジを実施し、高い参加率と少ない運営負担を実現します。すぐに使える5つの年2回チャレンジのプラン、おすすめの実施時期、YuMuuvですぐに使える形式、そしてGreat Place to Work Irelandの実例をご紹介します。
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21日間のマインドフルネスチャレンジがサンディエゴ市のウェルビーイングを高めた方法

Gigi Gibbsさんは、サンディエゴ市の職員向けにシンプルながら強力な21日間のマインドフルネスチャレンジを実施し、一貫したコンテンツとコミュニティに支えられた1日5分以上の瞑想を促しました。YuMuuvを使って毎日の声かけを届け、瞑想時間を記録し、段階的なインセンティブと公平なチーム単位のスコアでモチベーションを高く保ちました。その結果、高いエンゲージメントと好意的なフィードバックが得られ、さらにプラットフォームの重要な改善（コンテンツの予約配信）によって、今後のチャレンジの運営がいっそう簡単になりました。