ウェルネス戦略

ウェルネスはかつて、ジムの割引とフルーツバスケットの間で福利厚生のページに置かれていました。今はもう違います。最も競争力のある組織は、社員のウェルビーイングを、定着、生産性、人材獲得、パフォーマンスに結び付いた中核的な事業戦略として扱っています。この変化がなぜ重要なのか、そして実際にどのような姿になるのかを解説します。