8 min.
Trivsel er ikke længere et personalegode – det er en strategi
Trivsel plejede at stå på siden med personalegoder mellem fitnessrabatten og frugtkurven. Ikke længere. De mest konkurrencedygtige organisationer behandler medarbejdertrivsel som en central forretningsstrategi knyttet til fastholdelse, produktivitet, tiltrækning af talent og præstation. Hvorfor skiftet betyder noget, og hvordan det ser ud i praksis.