Привличане на служители във фирмено спортно предизвикателство

Как да привлечеш повече служители в спортното предизвикателство на компанията

Все повече работодатели инвестират във фирмени спортни предизвикателства – при това в най-различни формати: еднократни събития и целогодишни програми, предизвикателства в една компания и съвместни инициативи между няколко компании. Някои набират скорост веднага, а други така и не потръгват. Защо тогава едни предизвикателства привличат много повече служители от други? Ето какво прави разликата.

1. Общувай отрано, ясно и последователно

Добрата комуникация е основата. Ако тя не е положена добре, няма да мине много време, преди цялата къща да се срути.

1. Започни достатъчно рано

Дай на хората време да свикнат с идеята. Някои служители се включват само защото виждат, че колегите им участват, а малцина искат да се запишат, когато предизвикателството вече тече от седмица – чувстват, че са изпуснали влака. Започни да го обявяваш седмица до седмица и половина преди старта. Така ще остане време да се изяснят и всички въпроси за устройствата или интеграциите преди първия ден.

2. Дай ясни и лесни инструкции

Сподели необходимото с възможно най-малко думи, на разбираем език, с екранни снимки и инструкции стъпка по стъпка. Лесните стъпки насърчават участието – никой не иска да отделя свободното си време за нещо сложно. В YuMuuv шаблоните за имейли, инструкциите за регистрация, ръководствата за интеграция и съветите за отстраняване на проблеми са готови за изпращане.

3. Поддържай разговора

Ако комуникацията е основата, то поддържането ѝ е покривът. Тя трябва да продължава от началото до края – и не е нужно всичко да идва от организатора. В YuMuuv всяко предизвикателство има собствен чат, в който участниците се мотивират взаимно, отговарят на въпроси и откриват общи интереси.

Pilt
communication

2. Направи включването лесно

Всяка допълнителна стъпка при регистрацията отказва хора. Използвай платформа, която се синхронизира автоматично с телефоните и часовниците, които служителите вече имат, за да могат да се включат за минути и никой да не въвежда данни ръчно.

3. Постави цели, постижими за всички

Ако могат да спечелят само най-спортните, повечето хора дори няма да опитат. Заложи на реалистични цели, отборни формати и предизвикателства за постоянство, в които всеки, постигнал целта, е победител. Ето как да създадеш предизвикателства за служители, които не обичат съревнованието.

4. Поддържай интереса с разнообразие

Всички сме виждали как нещо вълнуващо се превръща в досадно задължение. Разнообразието предотвратява това и помага на хората да запазят навика да се движат. Редувай предизвикателства с крачки, общи цели и предизвикателства за постоянство – и не забравяй здравословните навици извън физическата активност, като сън, пиене на вода или четене. За вдъхновение разгледай 52 идеи за предизвикателства за благополучие.

Pilt
Surfing challenge

5. Включи хора, които дават пример

Инфлуенсърите имат влияние, защото обичаме да правим това, което хората, които следваме, одобряват. Същото важи и на работа: хората са много по-склонни да се включат – и да се чувстват уверени в това – ако участва някой, когото уважават. Привлечи ръководителите на компанията и дай личен пример: качвай се по стълбите, ходи на работа с колело, разхождай се по време на онлайн срещи.

Pilt
yoga challenge

6. Привлечи посланици

Помоли няколко ентусиазирани колеги от различни екипи и офиси да помогнат с популяризирането, да отговарят на лесни въпроси и да насърчават останалите.

7. Награждавай участието, не само победата

Томболите сред всички, постигнали целта, мотивират много повече хора от наградите за първите трима. Виж нашето ръководство за награди в предизвикателствата за благополучие.

8. Избери подходящия момент

Избягвай празничните периоди и най-натоварените седмици. Началото на пролетта, завръщането след лятната почивка и новата година често носят естествен прилив на мотивация.

Често задавани въпроси

1. Как да увеличиш участието във фирмено спортно предизвикателство?

Започни комуникацията отрано, улесни включването, постави реалистични цели, привлечи ръководителите и награди всеки, който постигне целта.

2. Какъв процент участие се смята за добър?

Зависи от размера на компанията. От нашия опит 40% или повече е добър резултат за по-голяма компания, а по-малките екипи могат да постигнат много по-висок процент. Проследявай го с тези ключови показатели за благополучие.

Защо YuMuuv?

YuMuuv улеснява организацията: разнообразни видове предизвикателства, автоматично синхронизиране на активността, ръководства за администратори и потребители, комуникационни шаблони и екип за поддръжка, който отговаря на техническите въпроси на участниците. За целия процес на планиране прочети нашето ръководство за предизвикателство с крачки на работното място. Ако служителите ти биха били забавен екип за повече движение, заяви демонстрация и ще го осъществим заедно.

  • Сподели