Si të përfshish më shumë punonjës në sfidën e aktivitetit fizik të kompanisë
Gjithnjë e më shumë punëdhënës investojnë në sfida të aktivitetit fizik në kompani – dhe këto vijnë në shumë forma: evente të veçanta dhe programe gjatë gjithë vitit, sfida brenda një kompanie dhe sfida të përbashkëta mes disa kompanive. Disa marrin hov menjëherë, ndërsa të tjerat nuk arrijnë të nisin siç duhet. Po pse disa sfida përfshijnë shumë më tepër punonjës se të tjerat? Ja çfarë bën diferencën.
Table of Contents
1. Komuniko herët, qartë dhe vazhdimisht
Komunikimi i mirë është themeli. Nëse nuk hidhet siç duhet, nuk do të kalojë shumë kohë para se e gjithë shtëpia të shembet.
1. Fillo në kohën e duhur
Jepu njerëzve kohë të mësohen me idenë. Disa punonjës bashkohen vetëm sepse shohin që po bashkohen kolegët, dhe pak duan të regjistrohen kur sfida ka një javë që ka nisur – u duket se e kanë humbur rastin. Fillo komunikimin një javë deri në një javë e gjysmë para nisjes. Kështu mbetet kohë edhe për të sqaruar çdo pyetje rreth pajisjeve ose integrimeve përpara ditës së parë.
2. Jep udhëzime të qarta dhe të thjeshta
Ndaj aq informacion sa nevojitet, me sa më pak fjalë, në gjuhë të thjeshtë, me pamje ekrani dhe udhëzime hap pas hapi. Thjeshtësia nxit pjesëmarrjen – askush nuk dëshiron ta kalojë kohën e lirë me diçka të ndërlikuar. Në YuMuuv, modelet e email-eve, udhëzimet e regjistrimit, udhëzuesit e integrimit dhe këshillat për zgjidhjen e problemeve janë gati për t'u dërguar.
3. Mbaje bisedën gjallë
Nëse komunikimi është themeli, vazhdimësia e tij është çatia. Ai duhet të vazhdojë nga fillimi në fund – dhe nuk ka pse të vijë i gjithi nga organizatori. Në YuMuuv, çdo sfidë ka bisedën e vet, ku pjesëmarrësit motivojnë njëri-tjetrin, u përgjigjen pyetjeve dhe zbulojnë interesa të përbashkëta.
2. Bëje të lehtë bashkimin
Çdo hap shtesë gjatë regjistrimit largon njerëz. Përdor një platformë që sinkronizohet automatikisht me telefonat dhe orët që punonjësit kanë tashmë, në mënyrë që bashkimi të marrë vetëm pak minuta dhe askujt të mos i duhet t'i fusë të dhënat manualisht.
3. Vendos synime që mund t'i arrijnë të gjithë
Nëse mund të fitojnë vetëm ata me formën fizike më të mirë, shumica as nuk do të provojnë. Përdor synime realiste, formate në ekip dhe sfida të vazhdimësisë, ku kushdo që arrin synimin është fitues. Ja si të krijosh sfida për punonjësit që nuk e pëlqejnë konkurrencën.
4. Ruaje interesin me larmi
Të gjithë kemi parë diçka që nisi me entuziazëm të kthehet në një detyrim të mërzitshëm. Larmia e parandalon këtë dhe i ndihmon njerëzit të ruajnë zakonin e lëvizjes. Ndërthur sfidat e hapave, sfidat kolektive dhe ato të vazhdimësisë – dhe mos harro zakonet e shëndetshme përtej ushtrimeve, si gjumi, pirja e ujit ose leximi. Për frymëzim, shfleto 52 ide për sfida të mirëqenies.
5. Përfshi njerëz që japin shembull
Influencuesit kanë ndikim sepse na pëlqen të bëjmë atë që miratojnë njerëzit që ndjekim. E njëjta gjë vlen edhe në punë: njerëzit kanë shumë më tepër gjasa të bashkohen – dhe të ndihen të sigurt për këtë – nëse merr pjesë dikush që e respektojnë. Përfshi drejtuesit e kompanisë dhe jep shembull: përdor shkallët, shko në punë me biçikletë, ec gjatë takimeve online.
6. Angazho ambasadorë
Kërkoju disa njerëzve entuziastë nga ekipe dhe vendndodhje të ndryshme të ndihmojnë në përhapjen e lajmit, t'u përgjigjen pyetjeve të thjeshta dhe t'u japin zemër të tjerëve.
7. Shpërble pjesëmarrjen, jo vetëm fitoren
Shortet me çmime mes të gjithë atyre që arrijnë synimin mbajnë të motivuar shumë më tepër njerëz sesa çmimet për tre vendet e para. Shih udhëzuesin tonë të shpërblimeve për sfidat e mirëqenies.
8. Zgjidh momentin e duhur
Shmang periudhat e pushimeve dhe javët më të ngarkuara. Nisjet në momente si pranvera, pas pushimeve të verës ose fillimi i vitit të ri shpesh sjellin një shtysë të natyrshme motivimi.
Pyetje të shpeshta
1. Si ta rritësh pjesëmarrjen në një sfidë të aktivitetit fizik në kompani?
Fillo të komunikosh herët, bëje bashkimin sa më të lehtë, vendos synime realiste, përfshi drejtuesit dhe shpërble këdo që arrin synimin.
2. Cila është një normë e mirë pjesëmarrjeje?
Kjo varet nga madhësia e kompanisë. Nga përvoja jonë, 40% ose më shumë është një rezultat i mirë për një kompani të madhe, ndërsa ekipet më të vogla mund të arrijnë shumë më lart. Ndiqe pjesëmarrjen me këta tregues kyç të performancës së mirëqenies.
Pse YuMuuv?
YuMuuv e bën organizimin të lehtë: shumë lloje sfidash, sinkronizim automatik të aktivitetit, udhëzues për administratorët dhe përdoruesit, modele komunikimi dhe një ekip mbështetës që merret me pyetjet teknike të pjesëmarrësve. Për procesin e plotë të planifikimit, lexo udhëzuesin tonë për një sfidë hapash në punë. Nëse punonjësit e tu do të krijonin një ekip me të cilin do të ishte kënaqësi të lëvizje, rezervo një demonstrim dhe ne do ta bëjmë realitet.
