Så får du fler medarbetare att delta i företagets träningsutmaning
Allt fler arbetsgivare satsar på träningsutmaningar för företaget – och de finns i många former: enstaka evenemang och program som pågår året runt, utmaningar inom ett företag och gemensamma utmaningar mellan flera företag. Vissa lyfter direkt, medan andra aldrig riktigt kommer igång. Så varför får vissa utmaningar med betydligt fler medarbetare än andra? Här är vad som gör skillnaden.
Table of Contents
1. Kommunicera tidigt, tydligt och konsekvent
Bra kommunikation är grunden. Om den inte läggs ordentligt dröjer det inte länge innan hela huset rasar.
1. Börja i god tid
Ge folk tid att vänja sig vid idén. Vissa medarbetare går med bara för att de ser kollegor göra det, och få vill anmäla sig när en utmaning redan har pågått en vecka – de känner att de har missat tåget. Börja kommunicera en till en och en halv vecka före starten. Då finns det också tid att reda ut eventuella frågor om enheter eller integrationer före första dagen.
2. Ge tydliga och enkla instruktioner
Berätta så mycket som behövs med så få ord som möjligt, på ett enkelt språk, med skärmbilder och steg-för-steg-punkter. Enkelhet lockar till deltagande – ingen vill lägga sin fritid på något krångligt. I YuMuuv finns e-postmallar, registreringsinstruktioner, integrationsguider och felsökningstips redo att skicka.
3. Håll samtalet vid liv
Om kommunikationen är grunden är det fortsatta samtalet taket. Det ska pågå från start till mål – och allt behöver inte komma från arrangören. I YuMuuv har varje utmaning en egen chatt, där deltagarna motiverar varandra, svarar på frågor och upptäcker gemensamma intressen.
2. Gör det enkelt att gå med
Varje extra steg i registreringen gör att du tappar deltagare. Använd en plattform som synkar automatiskt med de telefoner och klockor medarbetarna redan har, så att det tar några minuter att gå med och ingen behöver mata in data manuellt.
3. Sätt mål som alla kan nå
Om bara de mest vältränade kan vinna kommer de flesta inte ens att försöka. Använd realistiska mål, lagformat och kontinuitetsutmaningar där alla som når målet är vinnare. Så här utformar du utmaningar för medarbetare som inte gillar att tävla.
4. Håll det spännande med variation
Vi har alla sett något som började spännande förvandlas till en tråkig plikt. Variation förhindrar det och hjälper folk att behålla vanan att röra på sig. Blanda stegutmaningar, gemensamma utmaningar och kontinuitetsutmaningar – och glöm inte hälsosamma vanor utöver träning, som sömn, vatten eller läsning. Hämta inspiration bland 52 idéer för friskvårdsutmaningar.
5. Använd förebilder
Influencers fungerar eftersom vi gärna gör det som personer vi följer gillar. Samma sak gäller på jobbet: folk är mycket mer benägna att gå med – och känner sig tryggare med det – om någon de respekterar deltar. Involvera företagets ledning och föregå med gott exempel: ta trappan, cykla till jobbet, gå under onlinemöten.
6. Rekrytera ambassadörer
Be några entusiastiska personer från olika team och orter att hjälpa till att sprida budskapet, svara på enkla frågor och peppa andra.
7. Belöna deltagande, inte bara vinster
Utlottningar bland alla som når målet håller betydligt fler motiverade än priser till de tre bästa. Läs vår guide till belöningar för friskvårdsutmaningar.
8. Välj rätt tidpunkt
Undvik semesterperioder och era mest hektiska veckor. Säsongsstarter – våren, efter sommaruppehållet, det nya året – ger ofta en naturlig skjuts åt motivationen.
Vanliga frågor
1. Hur ökar man deltagandet i en träningsutmaning på företaget?
Börja kommunicera tidigt, gör det enkelt att gå med, sätt realistiska mål, involvera ledningen och belöna alla som når målet.
2. Vad är en bra deltagarandel?
Det beror på företagets storlek. Enligt vår erfarenhet är 40 % eller mer ett bra resultat för ett större företag, och mindre team kan nå betydligt högre. Följ upp med de här nyckeltalen för friskvård.
Varför YuMuuv?
YuMuuv gör det enkelt att organisera: många typer av utmaningar, automatisk synkning av aktivitet, guider för administratörer och användare, kommunikationsmallar och ett supportteam som tar hand om deltagarnas tekniska frågor. För hela planeringsprocessen, läs vår guide om en stegutmaning på jobbet. Om dina medarbetare skulle bli ett roligt gäng att röra på sig med kan du boka en demo – så ser vi till att det blir av.
