Testlioの導入事例：メンタルヘルスとチャリティのためのウォーキング
すべてのウェルネスチャレンジに勝者が必要なわけではありません。140か国以上に完全リモートの従業員を抱えるグローバルなソフトウェアテスト企業Testlioは、全員が一つの共通目標に向かって歩く、競争しないYuMuuvチャレンジを実施しています。目標を達成すると、メンタルヘルス関連の慈善団体への寄付が行われます。この導入事例では、ウェルネス、メンタルヘルスへの意識向上、社会貢献を同社がどのように組み合わせているかを紹介します。
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概要
- 企業：Testlio（Amazon、Netflix、Microsoftなどを顧客に持つグローバルテック企業）
- チーム：170人以上の正社員と、140か国以上にわたる約10,000人のフリーランスのネットワーク
- 主導：People Engagement ManagerのMoonika Oras氏
- 代表的なチャレンジ：毎年5月の「Walk for Mental Health」
- 参加率：従業員の約25%
課題
リモートで負荷の高い環境では、ウェルネスと仕事の両立は簡単ではありません。Testlioは、プレッシャーや競争を加えることなく、高度に分散したチーム全体のウェルビーイングを支えたいと考えていました。
アプローチ：社会貢献のための共通目標
Testlioは従来のランキングの代わりに、チームの協力と全員での達成を軸にYuMuuvのチャレンジを再設計しました。ポイントは、チャレンジを慈善寄付と結びつけ、ウェルネスをより大きな社会的インパクトの一部にしたことです。
Walk for Mental Health
毎年5月のメンタルヘルス啓発月間に、Testlioは恒例の「Walk for Mental Health」チャレンジを実施しています。従業員は共通の目標に向かって一緒に歩きます。目標を達成すると、Testlioがメンタルヘルス関連の慈善団体に寄付します。このチャレンジは、不安やうつなどをテーマにした教育ウェビナーも含む、より幅広いウェルビーイングの取り組みの一環です。
エンゲージメントとフィードバック
- プレッシャーなし：目標が共通なので、一人ひとりが無理のない範囲で貢献できます。
- 従業員の参加率は約25%で、共通の目標に貢献できる心地よさについて好意的なフィードバックが寄せられています。
- フリーランスも参加：プログラムをTestlioのフリーランスネットワークにも開放したことで、リーチとインクルーシブさが広がりました。
今後の展望
Testlioは、グローバルなチームのさまざまな好みに合うよう、サイクリングや水泳などより多くの種類のアクティビティを対象にすることを計画しており、継続的にウェルビーイングを支えるための通年のチャレンジも検討しています。
人事チームのための主なポイント
- インクルージョンが目的なら競争をなくす。共通の目標なら誰もが貢献できます。
- 目的を持たせる。慈善寄付が歩数をより大きな意味のあるものに変えます。チャリティ歩数チャレンジの実施方法をご覧ください。
- メンタルヘルス啓発月間のようなタイミングに合わせ、アクティビティと教育を組み合わせる。
- 正社員からフリーランスまで、全員を巻き込む。
ウェルネスと社会貢献を組み合わせたもう一つの事例：Utilitasのチャリティウェルネスチャレンジ。リモートチームについては、リモートワーカー向けのウェルネスチャレンジガイドと、チームのメンタルヘルスを支える方法をお読みください。そのほかの事例：導入事例。YuMuuvのデモを予約して、自社のチャリティチャレンジを計画しましょう。
