
Étude de cas Testlio : marcher pour la santé mentale et une bonne cause
Tous les défis bien-être n’ont pas besoin d’un gagnant. Testlio, entreprise mondiale de test de logiciels dont les effectifs travaillent entièrement à distance dans plus de 140 pays, organise des défis YuMuuv non compétitifs où chacun marche vers un objectif commun – et l’atteindre déclenche un don à des associations de santé mentale. Cette étude de cas montre comment l’entreprise associe bien-être, sensibilisation à la santé mentale et engagement solidaire.
Table des matières
En bref
- Entreprise : Testlio, entreprise tech mondiale dont les clients incluent Amazon, Netflix et Microsoft
- Équipe : plus de 170 salariés à temps plein et un réseau d’environ 10 000 freelances dans plus de 140 pays
- Pilotage : Moonika Oras, People Engagement Manager
- Défi phare : la Walk for Mental Health annuelle, chaque mois de mai
- Participation : environ 25 % des collaborateurs
L’enjeu
Concilier bien-être et travail est difficile dans un environnement exigeant et à distance. Testlio voulait soutenir le bien-être d’une équipe très dispersée – sans ajouter de pression ni de compétition.
L’approche : des objectifs collectifs pour une bonne cause
Plutôt que des classements traditionnels, Testlio a repensé ses défis YuMuuv autour de la collaboration et de la réussite collective. L’idée clé : lier le défi à des dons caritatifs, afin que le bien-être s’inscrive dans un impact social plus large.
Walk for Mental Health
Chaque mois de mai, pendant le Mental Health Awareness Month (mois de sensibilisation à la santé mentale), Testlio organise son défi annuel « Walk for Mental Health ». Les collaborateurs marchent ensemble vers un objectif collectif. S’il est atteint, Testlio fait un don à des associations de santé mentale. Le défi s’inscrit dans une démarche de bien-être plus large qui comprend aussi des webinaires sur des sujets comme l’anxiété et la dépression.
Engagement et retours
- Aucune pression : comme l’objectif est commun, chacun contribue à son propre rythme.
- Environ 25 % de participation parmi les collaborateurs, avec des retours positifs sur le plaisir de contribuer à un objectif commun.
- Les freelances inclus : ouvrir le programme au réseau de freelances de Testlio a élargi sa portée et renforcé son caractère inclusif.
Et ensuite ?
Testlio prévoit de prendre en compte davantage de types d’activité, comme le vélo et la natation, pour répondre aux préférences variées de son équipe mondiale, et étudie des défis tout au long de l’année pour soutenir le bien-être en continu.
Les points clés
- Supprimez la compétition quand votre objectif est l’inclusion – un objectif collectif permet à chacun de contribuer.
- Donnez-lui du sens. Un don caritatif transforme les pas en quelque chose de plus grand – découvrez comment organiser un défi de pas solidaire.
- Associez-le à un temps fort comme le Mental Health Awareness Month, et combinez activité et sensibilisation.
- Incluez tout le monde, des salariés à temps plein aux freelances.
Un autre exemple qui associe bien-être et solidarité : les défis bien-être solidaires d’Utilitas. Pour les équipes à distance, lisez notre guide des défis bien-être pour les télétravailleurs et découvrez comment soutenir la santé mentale de l’équipe. D’autres histoires : études de cas. Réservez une démo pour planifier votre propre défi solidaire.