กรณีศึกษา Testlio: เดินเพื่อสุขภาพจิตและการกุศล
ไม่ใช่ทุกชาเลนจ์สุขภาพจะต้องมีผู้ชนะ Testlio บริษัททดสอบซอฟต์แวร์ระดับโลกที่มีทีมงานทำงานทางไกลทั้งหมดในกว่า 140 ประเทศ จัดชาเลนจ์ YuMuuv แบบไม่แข่งขัน ให้ทุกคนเดินสู่เป้าหมายเดียวกัน และเมื่อทำสำเร็จ บริษัทจะบริจาคเงินให้องค์กรการกุศลด้านสุขภาพจิต กรณีศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาผสานการดูแลสุขภาพ การสร้างความตระหนักเรื่องสุขภาพจิต และการตอบแทนสังคมเข้าด้วยกันอย่างไร
Table of Contents
ข้อมูลโดยสรุป
- บริษัท: Testlio บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกที่ให้บริการลูกค้าอย่าง Amazon, Netflix และ Microsoft
- ทีมงาน: พนักงานประจำกว่า 170 คน และเครือข่ายฟรีแลนซ์ราว 10,000 คนในกว่า 140 ประเทศ
- นำโดย: Moonika Oras ผู้จัดการฝ่ายการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- ชาเลนจ์เด่น: เดินเพื่อสุขภาพจิต จัดขึ้นทุกเดือนพฤษภาคมของทุกปี
- การเข้าร่วม: พนักงานประมาณ 25%
โจทย์ที่ต้องแก้
การสร้างสมดุลระหว่างสุขภาพกับงานไม่ใช่เรื่องง่าย เมื่อต้องทำงานทางไกลและรับมือกับงานที่ท้าทาย Testlio ต้องการดูแลสุขภาวะของทีมที่กระจายตัวอยู่ทั่วโลก โดยไม่เพิ่มความกดดันหรือการแข่งขัน
แนวทาง: เป้าหมายร่วมเพื่อสิ่งดี ๆ
แทนที่จะใช้ตารางจัดอันดับแบบเดิม Testlio ออกแบบชาเลนจ์ YuMuuv ใหม่โดยเน้นความร่วมมือในทีมและความสำเร็จร่วมกัน จุดสำคัญคือการเชื่อมชาเลนจ์เข้ากับการบริจาคเพื่อการกุศล ทำให้การดูแลสุขภาพเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างผลดีต่อสังคมในวงกว้าง
เดินเพื่อสุขภาพจิต
ทุกเดือนพฤษภาคม ซึ่งเป็นเดือนแห่งการตระหนักรู้ด้านสุขภาพจิต Testlio จะจัดชาเลนจ์เดินเพื่อสุขภาพจิตประจำปี พนักงานร่วมกันเดินสู่เป้าหมายเดียวกัน หากทำสำเร็จ Testlio จะบริจาคเงินให้องค์กรการกุศลด้านสุขภาพจิต ชาเลนจ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวทางดูแลสุขภาวะที่ครอบคลุมยิ่งขึ้น ซึ่งรวมถึงเว็บบินาร์ให้ความรู้ในหัวข้อต่าง ๆ เช่น ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า
การมีส่วนร่วมและเสียงตอบรับ
- ไม่มีแรงกดดัน: เพราะเป็นเป้าหมายร่วมกัน ทุกคนจึงมีส่วนร่วมได้ตามกำลังที่ตัวเองไหว
- พนักงานเข้าร่วมประมาณ 25% พร้อมเสียงตอบรับเชิงบวกถึงความรู้สึกดีที่ได้ร่วมทำเป้าหมายเดียวกันให้สำเร็จ
- ฟรีแลนซ์ก็ร่วมได้: การเปิดให้เครือข่ายฟรีแลนซ์ของ Testlio เข้าร่วม ช่วยให้โครงการเข้าถึงผู้คนได้มากขึ้นและเปิดกว้างยิ่งขึ้น
ก้าวต่อไป
Testlio วางแผนเพิ่มประเภทกิจกรรมที่นับรวมได้ เช่น ปั่นจักรยานและว่ายน้ำ เพื่อให้เหมาะกับความชอบที่หลากหลายของทีมทั่วโลก และกำลังพิจารณาจัดชาเลนจ์ตลอดทั้งปีเพื่อส่งเสริมสุขภาวะอย่างต่อเนื่อง
บทเรียนสำคัญ
- ตัดการแข่งขันออก เมื่อเป้าหมายคือการเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม เพราะเป้าหมายร่วมทำให้ทุกคนช่วยกันได้
- เติมความหมายให้กิจกรรม การบริจาคเพื่อการกุศลเปลี่ยนก้าวเดินให้เป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ดูวิธีจัดชาเลนจ์เดินเพื่อการกุศล
- เชื่อมโยงกับช่วงเวลาสำคัญ เช่น เดือนแห่งการตระหนักรู้ด้านสุขภาพจิต พร้อมจัดกิจกรรมควบคู่กับการให้ความรู้
- เปิดให้ทุกคนเข้าร่วม ตั้งแต่พนักงานประจำไปจนถึงฟรีแลนซ์
อีกตัวอย่างของการผสานสุขภาพกับการให้: ชาเลนจ์สุขภาพเพื่อการกุศลของ Utilitas สำหรับทีมที่ทำงานทางไกล อ่านคู่มือชาเลนจ์สุขภาพสำหรับพนักงานที่ทำงานทางไกล และวิธีดูแลสุขภาพจิตของทีม อ่านเรื่องราวเพิ่มเติม: กรณีศึกษา จองเดโม เพื่อวางแผนชาเลนจ์การกุศลของคุณเอง
