Studiu de caz Sustainable Investment Group (SIG): participare de 60% într-o echipă la distanță

Sustainable Investment Group (SIG) își ajută clienții să construiască clădiri mai ecologice și mai sănătoase. Cu o echipă care lucrează integral la distanță, compania își dorea un program de wellbeing care să îi reflecte valorile – incluziv, orientat spre oameni și sustenabil. Sub coordonarea unui comitet de wellbeing format din voluntari, SIG a lansat provocări YuMuuv și a atras participarea a aproximativ 60% dintre angajați. Iată cum.

Pe scurt

• Companie: Sustainable Investment Group (SIG), consultanță pentru clădiri ecologice
• Echipă: lucrează integral la distanță
• Coordonare: un comitet de wellbeing format din voluntari
• Provocări: „SIG for Miles”, călătoria virtuală pe „California Coastal Trail”, apoi meditație, hidratare și îngrijire personală
• Participare: aproximativ 60% dintre angajați

Provocarea

Munca la distanță a lăsat un gol în inițiativele de wellbeing ale SIG. Fără interacțiunile zilnice de la birou, compania avea nevoie de o modalitate de a menține oamenii implicați și sănătoși, prin activități potrivite pentru interese și abilități diferite.

Soluția

YuMuuv i-a oferit companiei SIG o platformă digitală flexibilă pentru provocări la distanță, cu activități de la mers pe jos și ciclism până la meditație și yoga.

Cum a implementat SIG programul

1. Un comitet de wellbeing format din voluntari

SIG a format un comitet de wellbeing din voluntari pasionați de sănătate. Comitetul a conceput provocările și s-a asigurat că acestea reflectă atât interesele angajaților, cât și valorile de sustenabilitate ale companiei. (Vezi sfaturile noastre despre implicarea comitetului de wellbeing.)

2. O primă provocare incluzivă: SIG for Miles

Prima provocare a luat în calcul mersul pe jos, alergarea și ciclismul, astfel încât fiecare să poată contribui prin activitatea preferată. Aceasta a dat un ton incluziv tuturor inițiativelor care au urmat.

3. O călătorie virtuală: California Coastal Trail

Cea mai populară provocare a fost o călătorie virtuală pe California Coastal Trail, pe care echipa a parcurs-o împreună – consolidând legăturile dintre colegi și sentimentul unei reușite comune.

Rezultate

• Participare de aproximativ 60% – un rezultat foarte bun pentru un program nou introdus.
• Feedback pozitiv: sondajele au arătat că angajaților li s-a părut ușor de folosit aplicația și că au apreciat varietatea și competiția distractivă, cu elemente de joc.

Adaptare pe baza feedbackului

• Compatibilitatea dispozitivelor: unii angajați au întâmpinat dificultăți la conectarea dispozitivelor purtabile, ceea ce a determinat YuMuuv să îmbunătățească în continuare compatibilitatea cu acestea. Vezi lista actuală de integrări cu dispozitive.
• Dincolo de activitatea fizică: angajații au cerut opțiuni pentru bunăstarea mentală și emoțională, așa că SIG a adăugat provocări de meditație, hidratare și îngrijire personală.

Lecții pentru companiile cu echipe la distanță

1. Lasă voluntarii să preia inițiativa. Un comitet de entuziaști aduce energie și idei.
2. Ia în calcul mai mult decât pașii, astfel încât alergătorii, cicliștii și cei care merg pe jos să poată contribui – o provocare de distanță funcționează bine.
3. Spune o poveste printr-o călătorie virtuală pe care întreaga echipă o parcurge împreună.
4. Adaugă provocări pentru minte și obiceiuri sănătoase, precum mindfulness și hidratarea.

Citește ghidul nostru despre provocări de wellbeing pentru angajații care lucrează la distanță și descoperă încă un exemplu de echipă la distanță: Better Medicine. Mai multe povești: studii de caz. Programează un demo pentru a planifica prima călătorie a echipei tale la distanță.