Studium przypadku Sustainable Investment Group (SIG): 60% uczestnictwa w zespole zdalnym

Sustainable Investment Group (SIG) pomaga klientom tworzyć bardziej ekologiczne i zdrowsze budynki. Firma, której cały zespół pracuje zdalnie, szukała programu wellbeingowego zgodnego ze swoimi wartościami – otwartego dla wszystkich, skupionego na ludziach i zrównoważonego. Pod kierunkiem komitetu ds. dobrostanu złożonego z ochotników SIG uruchomiło wyzwania YuMuuv, w których wzięło udział około 60% pracowników. Oto jak to się udało.

W skrócie

• Firma: Sustainable Investment Group (SIG), doradztwo w zakresie ekologicznego budownictwa
• Zespół: w pełni zdalny
• Koordynacja: komitet ds. dobrostanu złożony z ochotników
• Wyzwania: „SIG for Miles”, wirtualna podróż szlakiem „California Coastal Trail”, a następnie medytacja, nawodnienie i dbanie o siebie
• Uczestnictwo: około 60% pracowników

Wyzwanie

Praca zdalna ujawniła lukę w działaniach SIG na rzecz dobrostanu. Bez codziennego kontaktu w biurze firma potrzebowała sposobu na podtrzymanie zaangażowania i wspieranie zdrowia pracowników poprzez aktywności dopasowane do różnych zainteresowań i możliwości.

Rozwiązanie

YuMuuv zapewniło SIG elastyczną platformę cyfrową do organizowania zdalnych wyzwań – od spacerów i jazdy na rowerze po medytację i jogę.

Jak SIG wdrożyło program

1. Komitet ds. dobrostanu złożony z ochotników

SIG utworzyło komitet ds. dobrostanu złożony z ochotników, którym temat zdrowia jest szczególnie bliski. Komitet opracowywał wyzwania i dbał o to, by odpowiadały zarówno zainteresowaniom pracowników, jak i wartościom firmy związanym ze zrównoważonym rozwojem. (Zobacz nasze wskazówki dotyczące zaangażowania komitetu ds. dobrostanu.)

2. Pierwsze wyzwanie dla każdego: SIG for Miles

W pierwszym wyzwaniu liczyły się spacery, bieganie i jazda na rowerze, dzięki czemu każdy mógł wnieść swój wkład, wybierając ulubioną aktywność. To nadało całemu programowi otwarty, włączający charakter.

3. Wirtualna podróż: California Coastal Trail

Najpopularniejszym wyzwaniem była wirtualna podróż szlakiem California Coastal Trail, którą zespół ukończył wspólnie – budując więzi i poczucie wspólnego sukcesu.

Wyniki

• Około 60% uczestnictwa – świetny wynik jak na nowo wprowadzony program.
• Pozytywne opinie: ankiety pokazały, że pracownicy uznali aplikację za łatwą w obsłudze i docenili różnorodność oraz zabawę i rywalizację w formie gry.

Zmiany na podstawie opinii

• Kompatybilność urządzeń: niektórzy pracownicy mieli trudności z połączeniem swoich urządzeń ubieralnych, co skłoniło YuMuuv do dalszego doskonalenia kompatybilności. Sprawdź aktualną listę integracji z urządzeniami.
• Nie tylko aktywność fizyczna: pracownicy prosili o możliwości zadbania o dobrostan psychiczny i emocjonalny, więc SIG dodało wyzwania związane z medytacją, nawodnieniem i dbaniem o siebie.

Wskazówki dla firm pracujących zdalnie

1. Oddaj inicjatywę ochotnikom. Komitet pasjonatów wnosi energię i pomysły.
2. Licz nie tylko kroki, aby biegacze, rowerzyści i spacerowicze mogli wspólnie budować wynik – dobrze sprawdzi się wyzwanie dystansowe.
3. Stwórz opowieść dzięki wirtualnej podróży, którą cały zespół ukończy wspólnie.
4. Dodaj wyzwania dla umysłu i zdrowych nawyków, takie jak uważność i picie wody.

Przeczytaj nasz poradnik o wyzwaniach wellbeingowych dla pracowników zdalnych i poznaj kolejny przykład zespołu zdalnego: Better Medicine. Więcej historii: studia przypadków. Umów prezentację, aby zaplanować pierwszą podróż swojego zdalnego zespołu.