Schnabel客戶案例：團隊一起從維吉尼亞走到巴黎
要如何讓一家擁有工地人員與辦公室員工的營造公司一起走起來？美國大地結構設計與營造公司Schnabel把2024年巴黎奧運變成一個團隊目標：走完從維吉尼亞州斯特林辦公室到巴黎的距離。團隊不只達成目標，還超越了464%。以下是他們的做法。
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概覽
- 公司：Schnabel，大地結構設計與營造，美國
- 團隊：250–350名員工，含工地與辦公室人員
- 挑戰：「A Challenge of Olympic Proportions」——從維吉尼亞州斯特林到巴黎，超過800萬步
- 參與者：47人
- 成果：超越目標464%
公司背景
Schnabel在美國各地承攬複雜的大地結構工程，從深基礎與地下停車場，到公用設施與交通隧道，以及天然災害防治。由於工作以專案為基礎，員工人數在250到350人之間變動，包含工地與辦公室人員。
Schnabel為什麼選擇YuMuuv
Schnabel透過健康保險業者了解各種選項，也上網搜尋健康計畫。最後選擇YuMuuv，是因為它好上手，且具備公司達成健康目標所需的功能。
挑戰：A Challenge of Olympic Proportions
在巴黎奧運前夕，47名參與者展開挑戰，一起走完相當於從Schnabel位於維吉尼亞州斯特林的辦公室到巴黎的距離——合計超過800萬步。公司內部競賽也帶來額外的動力：每位突破100萬步的人都獲得一份健身相關獎品。
成果
- 超越目標464%——一次巨大的集體努力。
- 熱絡的社群：員工在App中分享近況、照片與訊息，打破部門之間的隔閡。
- 個人健康故事：許多參與者表示健康有所改善。一位員工在挑戰期間減重約18公斤（40磅），現在會和家人一起踢足球、去健行。
經驗分享：設有獎品時的公平性
Schnabel的主要回饋與手動輸入的步數有關：有些非常高的步數讓人質疑其準確性。對於未來設有獎品的挑戰，他們建議限制手動輸入。
在YuMuuv中，管理員可以決定挑戰是否允許手動輸入、限制可往回補登資料的天數，並為每位使用者設定每日上限——請參閱建立挑戰。想進一步了解合理的步數，請閱讀一天實際上能走多少步。
給人資團隊的重點整理
- 善用重大時刻——例如奧運——為挑戰增添故事性。
- 設定集體目標，讓工地與辦公室人員一起貢獻。
- 加入里程碑獎品，讓許多人都能達成，而不只是一位優勝者。
- 有獎品時，為手動輸入訂定公平的規則——並閱讀如何打造沒人作弊的文化。
更多點子請參閱企業步數挑戰點子，並看看Enersense等以外勤為主的團隊如何舉辦挑戰。更多故事：客戶案例。預約YuMuuv示範，規劃屬於您團隊的旅程。
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