Schnabel sėkmės istorija: komandos žygis iš Virdžinijos į Paryžių

Kaip paskatinti statybų įmonės darbuotojus objektuose ir biuruose žingsniuoti kartu? JAV geotechninių konstrukcijų projektavimo ir statybos įmonė Schnabel pavertė 2024 m. Paryžiaus olimpines žaidynes bendru komandos tikslu: nueiti atstumą nuo savo biuro Sterlinge, Virdžinijoje, iki Paryžiaus. Komanda ne tik pasiekė tikslą, bet ir viršijo jį 464 %. Štai kaip jai pavyko.

Trumpai

• Įmonė: Schnabel, geotechninių konstrukcijų projektavimas ir statyba, JAV
• Komanda: 250–350 darbuotojų objektuose ir biuruose
• Iššūkis: „Olimpinio masto iššūkis“ – iš Sterlingo, Virdžinijoje, į Paryžių, daugiau nei 8 milijonai žingsnių
• Dalyviai: 47
• Rezultatas: tikslas viršytas 464 %

Apie įmonę

Schnabel įgyvendina sudėtingus geotechninių konstrukcijų projektus visose JAV: nuo giliųjų pamatų ir požeminių automobilių stovėjimo aikštelių iki inžinerinių tinklų bei transporto tunelių ir stichinių nelaimių padarinių mažinimo sprendimų. Kadangi darbas organizuojamas pagal projektus, darbuotojų skaičius svyruoja nuo 250 iki 350 – jie dirba tiek objektuose, tiek biuruose.

Kodėl Schnabel pasirinko YuMuuv

Schnabel domėjosi savo sveikatos draudimo teikėjo siūlomomis galimybėmis ir ieškojo sveikatingumo programų internete. Įmonė pasirinko YuMuuv, nes programėle buvo lengva naudotis ir ji turėjo funkcijas, reikalingas įmonės sveikatos ir gerovės tikslams pasiekti.

Iššūkis: olimpinio masto užmojis

Artėjant Paryžiaus olimpinėms žaidynėms, 47 dalyviai užsibrėžė kartu nueiti atstumą, prilygstantį keliui nuo Schnabel biuro Sterlinge, Virdžinijoje, iki Paryžiaus – daugiau nei 8 milijonus žingsnių. Vidinis konkursas suteikė papildomos motyvacijos: kiekvienas, nuėjęs daugiau nei milijoną žingsnių, gavo su fiziniu aktyvumu susijusį prizą.

Rezultatai

• Tikslas viršytas 464 % – įspūdingas bendrų pastangų rezultatas.
• Aktyvi bendruomenė: darbuotojai programėlėje dalijosi naujienomis, nuotraukomis ir žinutėmis, taip mažindami atskirtį tarp skyrių.
• Asmeninės sveikatos istorijos: daugelis dalyvių pastebėjo sveikatos pagerėjimą. Vienas darbuotojas per iššūkį numetė 40 svarų ir dabar su šeima žaidžia futbolą bei leidžiasi į žygius.

Pamoka: sąžiningumas, kai laukia prizai

Pagrindinė Schnabel pastaba buvo susijusi su rankiniu būdu įvestais žingsniais: kai kurie itin dideli žingsnių skaičiai sukėlė abejonių dėl tikslumo. Būsimiems iššūkiams su prizais įmonė siūlo riboti rankinį duomenų įvedimą.

YuMuuv administratoriai gali nuspręsti, ar iššūkyje leidžiama duomenis įvesti rankiniu būdu, apriboti, už kiek praėjusių dienų galima pridėti duomenis, ir nustatyti dienos limitą vienam naudotojui – žr. kaip sukurti iššūkį. Daugiau apie realistišką žingsnių skaičių skaityk straipsnyje kiek žingsnių iš tikrųjų galima nueiti per dieną.

Svarbiausios įžvalgos

1. Pasinaudok svarbiu įvykiu, pavyzdžiui, olimpinėmis žaidynėmis, kad iššūkis turėtų savo istoriją.
2. Iškelk bendrą tikslą, kad jo kartu siektų ir objektų, ir biurų darbuotojai.
3. Skirk prizus už tarpinius pasiekimus, kuriuos gali pelnyti daugelis, o ne tik vienas laimėtojas.
4. Nustatyk sąžiningas taisykles rankiniam duomenų įvedimui, kai laukia prizai, ir paskaityk, kaip kurti kultūrą, kurioje niekas nesukčiauja.

Daugiau įkvėpimo rasi peržiūrėjęs žingsnių iššūkių įmonėms idėjas ir sužinojęs, kaip iššūkius organizuoja kitos objektuose dirbančios komandos, tokios kaip Enersense. Daugiau istorijų: sėkmės istorijos. Užsisakyk demonstraciją ir suplanuok savo komandos kelionę.