Kisa cha Schnabel: Kutembea Kutoka Virginia Hadi Paris kama Timu

Unawezaje kuwafanya wafanyakazi wa kampuni ya ujenzi, walio kwenye maeneo ya kazi na walio ofisini, watembee pamoja? Schnabel, kampuni ya Marekani ya usanifu na ujenzi wa miundo ya kijiotekniki, iligeuza Olimpiki ya Paris ya 2024 kuwa lengo la timu: kutembea umbali unaolingana na kutoka ofisi yake ya Sterling, Virginia, hadi Paris. Timu haikufikia lengo tu – ililivuka kwa 464%. Hivi ndivyo ilivyofanya.

Kwa Muhtasari

• Kampuni: Schnabel, usanifu na ujenzi wa miundo ya kijiotekniki, Marekani
• Timu: wafanyakazi 250–350, kwenye maeneo ya kazi na ofisini
• Changamoto: "Changamoto Kubwa kama Olimpiki" – kutoka Sterling, Virginia hadi Paris, zaidi ya hatua milioni 8
• Washiriki: 47
• Matokeo: lengo lilivukwa kwa 464%

Kuhusu Kampuni

Schnabel hufanya miradi changamano ya miundo ya kijiotekniki kote Marekani, kuanzia misingi mirefu na maegesho ya chini ya ardhi hadi mahandaki ya huduma za miundombinu na usafiri, pamoja na kupunguza athari za majanga ya asili. Kwa kuwa kazi hutegemea miradi, idadi ya wafanyakazi hubadilika kati ya watu 250 na 350, kwenye maeneo ya kazi na ofisini.

Kwa Nini Schnabel Ilichagua YuMuuv

Schnabel ilichunguza chaguo kupitia mtoa huduma wake wa bima ya afya na kutafuta programu za ustawi mtandaoni. Ilichagua YuMuuv kwa sababu ilikuwa rahisi kutumia na ilikuwa na vipengele ambavyo kampuni ilihitaji ili kufikia malengo yake ya afya na ustawi.

Changamoto: Changamoto Kubwa kama Olimpiki

Kabla ya Olimpiki ya Paris, washiriki 47 walijiwekea lengo la kutembea umbali unaolingana na kutoka ofisi ya Schnabel iliyoko Sterling, Virginia, hadi Paris – zaidi ya hatua milioni 8 kwa pamoja. Shindano la ndani liliongeza motisha: kila aliyepita hatua milioni moja alipokea zawadi inayohusiana na mazoezi ya mwili.

Matokeo

• Lengo lilivukwa kwa 464% – juhudi kubwa ya pamoja.
• Jumuiya yenye uchangamfu: wafanyakazi walishiriki taarifa, picha na ujumbe kwenye programu, na kuimarisha ushirikiano kati ya idara.
• Visa vya afya binafsi: washiriki wengi waliripoti kuimarika kwa afya zao. Mfanyakazi mmoja alipunguza uzito kwa pauni 40 wakati wa changamoto na sasa anacheza soka na kwenda matembezi ya milimani na familia yake.

Mafunzo: Haki Panapokuwa na Zawadi

Maoni makuu ya Schnabel yalihusu hatua zilizowekwa mwenyewe: baadhi ya idadi kubwa sana za hatua ziliibua maswali kuhusu usahihi. Kwa changamoto zijazo zenye zawadi, wanapendekeza kuweka vikwazo vya kuingiza data mwenyewe.

Katika YuMuuv, wasimamizi wanaweza kuamua kama kuingiza data mwenyewe kunaruhusiwa kwenye changamoto, kuweka kikomo cha siku za nyuma ambazo watu wanaweza kuongezea data, na kuweka kikomo cha kila siku kwa kila mtumiaji – tazama kuunda changamoto. Kwa maelezo zaidi kuhusu idadi ya hatua inayowezekana, soma ni hatua ngapi unaweza kutembea kwa siku kihalisi.

Mambo Muhimu ya Kujifunza

1. Tumia tukio kubwa – kama Olimpiki – kuipa changamoto simulizi.
2. Weka lengo la pamoja ili wafanyakazi wa maeneo ya kazi na wa ofisini wachangie pamoja.
3. Ongeza zawadi za hatua muhimu ambazo watu wengi wanaweza kufikia, badala ya kuwa na mshindi mmoja tu.
4. Weka kanuni za haki za kuingiza data mwenyewe panapokuwa na zawadi – na usome jinsi ya kujenga utamaduni ambao hakuna anayedanganya.

Kwa mawazo zaidi, angalia mawazo ya changamoto za hatua kwa makampuni na jinsi timu nyingine zinazofanya kazi nje ya ofisi, kama Enersense, zinavyoendesha changamoto. Visa zaidi: visa vya mafanikio. Weka miadi ya onyesho ili kupanga safari ya timu yako mwenyewe.