
Fallstudie Schnabel: Als Team von Virginia nach Paris gehen
Wie bringt man ein Bauunternehmen mit Baustellenteams und Büropersonal dazu, gemeinsam zu gehen? Schnabel, ein US-Unternehmen für geostrukturelle Planung und Bau, machte die Olympischen Spiele 2024 in Paris zu einem Teamziel: die Strecke von seinem Büro in Sterling, Virginia, bis nach Paris zu gehen. Das Team erreichte das Ziel nicht nur – es übertraf es um 464 %. So ist es gelungen.
Inhaltsverzeichnis
Auf einen Blick
- Unternehmen: Schnabel, geostrukturelle Planung und Bau, USA
- Team: 250–350 Mitarbeitende auf Baustellen und im Büro
- Challenge: „A Challenge of Olympic Proportions“ – von Sterling, Virginia, nach Paris, über 8 Millionen Schritte
- Teilnehmende: 47
- Ergebnis: Ziel um 464 % übertroffen
Über das Unternehmen
Schnabel arbeitet an komplexen geostrukturellen Projekten in den gesamten USA – von Tiefgründungen und Tiefgaragen über Tunnel für Versorgung und Verkehr bis hin zum Schutz vor Naturkatastrophen. Da die Arbeit projektbasiert ist, schwankt die Belegschaft zwischen 250 und 350 Personen, sowohl auf Baustellen als auch in Büros.
Warum sich Schnabel für YuMuuv entschied
Schnabel prüfte Optionen über seinen Krankenversicherer und suchte online nach Wellness-Programmen. Die Wahl fiel auf YuMuuv, weil es einfach zu bedienen war und die Funktionen bot, die das Unternehmen für seine Gesundheits- und Wellness-Ziele brauchte.
Die Challenge: A Challenge of Olympic Proportions
Vor den Olympischen Spielen in Paris machten sich 47 Teilnehmende daran, gemeinsam die Strecke vom Schnabel-Büro in Sterling, Virginia, bis nach Paris zu gehen – mehr als 8 Millionen Schritte. Ein interner Wettbewerb sorgte für zusätzliche Motivation: Alle, die eine Million Schritte überschritten, erhielten einen Fitness-Preis.
Ergebnisse
- Ziel um 464 % übertroffen – eine enorme gemeinsame Leistung.
- Eine lebendige Gemeinschaft: Die Mitarbeitenden teilten Updates, Fotos und Nachrichten in der App und bauten so Silos zwischen den Abteilungen ab.
- Persönliche Gesundheitsgeschichten: Viele Teilnehmende berichteten von gesundheitlichen Verbesserungen. Ein Mitarbeiter nahm während der Challenge 40 Pfund (rund 18 kg) ab und spielt heute Fußball und geht mit seiner Familie wandern.
Erkenntnisse: Fairness, wenn es um Preise geht
Das wichtigste Feedback von Schnabel betraf manuell eingegebene Schritte: Einige sehr hohe Schrittzahlen warfen Fragen zur Genauigkeit auf. Für künftige Challenges mit Preisen empfiehlt das Unternehmen, manuelle Eingaben einzuschränken.
In YuMuuv können Admins festlegen, ob manuelle Eingaben in einer Challenge erlaubt sind, begrenzen, wie viele Tage rückwirkend Daten nachgetragen werden können, und ein Tageslimit pro Person festlegen – siehe Challenge erstellen. Mehr zu realistischen Schrittzahlen: Lesen Sie, wie viele Schritte man an einem Tag realistisch gehen kann.
Die wichtigsten Erkenntnisse
- Nutzen Sie einen großen Anlass – etwa die Olympischen Spiele –, um der Challenge eine Geschichte zu geben.
- Machen Sie das Ziel gemeinsam, damit Baustellen- und Büroteams zusammen beitragen.
- Ergänzen Sie Meilensteinpreise, die viele erreichen können, nicht nur eine Person.
- Legen Sie faire Regeln für manuelle Eingaben fest, wenn es um Preise geht – und lesen Sie, wie Sie eine Kultur schaffen, in der niemand schummelt.
Weitere Ideen finden Sie in unseren Ideen für Schritt-Challenges im Unternehmen und darin, wie andere Teams im Außeneinsatz wie Enersense Challenges durchführen. Weitere Geschichten: Fallstudien. Buchen Sie eine Demo, um die Reise Ihres eigenen Teams zu planen.