مطالعه موردی چالش قدم‌شماری المپیکی Schnabel

مطالعه موردی Schnabel: پیاده‌روی تیمی از ویرجینیا تا پاریس

چطور می‌شود کارکنان کارگاه و دفتر یک شرکت ساختمانی را برای پیاده‌روی همراه کرد؟ Schnabel، شرکت آمریکایی طراحی و ساخت سازه‌های ژئوتکنیکی، المپیک ۲۰۲۴ پاریس را به یک هدف تیمی تبدیل کرد: پیمودن مسافت دفتر شرکت در استرلینگِ ویرجینیا تا پاریس با پیاده‌روی. این تیم نه‌تنها به هدف رسید، بلکه ۴۶۴٪ هم از آن فراتر رفت. در ادامه ببینیم چطور.

در یک نگاه

  • شرکت: Schnabel، طراحی و ساخت سازه‌های ژئوتکنیکی، ایالات متحده
  • تیم: ۲۵۰ تا ۳۵۰ کارمند در کارگاه و دفتر
  • چالش: «چالشی در ابعاد المپیک» – از استرلینگِ ویرجینیا تا پاریس، بیش از ۸ میلیون قدم
  • شرکت‌کنندگان: ۴۷ نفر
  • نتیجه: ۴۶۴٪ فراتر از هدف

درباره شرکت

Schnabel در سراسر ایالات متحده روی پروژه‌های پیچیده سازه‌های ژئوتکنیکی کار می‌کند؛ از پی‌های عمیق و پارکینگ‌های زیرزمینی گرفته تا تونل‌های تأسیساتی و حمل‌ونقل و کاهش آثار بلایای طبیعی. از آنجا که کار شرکت پروژه‌محور است، تعداد کارکنان آن در کارگاه‌ها و دفاتر بین ۲۵۰ تا ۳۵۰ نفر متغیر است.

چرا Schnabel، YuMuuv را انتخاب کرد

Schnabel از طریق ارائه‌دهنده بیمه درمانی خود گزینه‌های مختلف را بررسی کرد و در اینترنت هم به‌دنبال برنامه‌های تندرستی گشت. در نهایت YuMuuv را انتخاب کرد، چون استفاده از آن آسان بود و امکانات موردنیاز شرکت برای رسیدن به اهداف سلامت و تندرستی را داشت.

چالش: چالشی در ابعاد المپیک

در آستانه المپیک پاریس، ۴۷ شرکت‌کننده تصمیم گرفتند با هم معادل مسافت دفتر Schnabel در استرلینگِ ویرجینیا تا پاریس را پیاده بروند؛ یعنی در مجموع بیش از ۸ میلیون قدم. یک مسابقه داخلی هم انگیزه بیشتری ایجاد کرد: هر کسی که از یک میلیون قدم عبور می‌کرد، جایزه‌ای مرتبط با تناسب‌اندام می‌گرفت.

نتایج

  • ۴۶۴٪ فراتر از هدف – حاصل یک تلاش جمعی بزرگ.
  • جمعی پرجنب‌وجوش: کارکنان خبرهای پیشرفت، عکس‌ها و پیام‌هایشان را در اپ به اشتراک می‌گذاشتند و فاصله بین بخش‌ها را کمتر می‌کردند.
  • روایت‌های شخصی از سلامتی: بسیاری از شرکت‌کنندگان از بهبود سلامتی‌شان خبر دادند. یکی از کارکنان در طول چالش ۴۰ پوند وزن کم کرد و حالا همراه خانواده‌اش فوتبال بازی می‌کند و به طبیعت‌گردی می‌رود.

درس‌ها: رعایت انصاف در چالش‌های جایزه‌دار

بازخورد اصلی Schnabel درباره قدم‌های ثبت‌شده به‌صورت دستی بود: بعضی آمارهای بسیار بالا، درستی تعداد قدم‌ها را زیر سؤال می‌برد. پیشنهاد آن‌ها برای چالش‌های جایزه‌دار آینده، محدود کردن ثبت دستی است.

در YuMuuv، مدیران می‌توانند مشخص کنند که ثبت دستی در یک چالش مجاز باشد یا نه، تعیین کنند افراد تا چند روز قبل را می‌توانند ثبت کنند و برای هر کاربر سقف روزانه بگذارند؛ به راهنمای ایجاد چالش سر بزنید. برای اطلاعات بیشتر درباره تعداد قدم‌های واقع‌بینانه، مطلب در یک روز واقعاً چند قدم می‌توان برداشت را بخوانید.

نکات کلیدی

  1. از یک رویداد بزرگ کمک بگیرید – مثل المپیک – تا چالش داستانی برای گفتن داشته باشد.
  2. هدف را جمعی تعریف کنید تا کارکنان کارگاه و دفتر در کنار هم سهمی داشته باشند.
  3. برای رسیدن به نقاط عطف جایزه بگذارید تا افراد زیادی بتوانند برنده شوند، نه فقط یک نفر.
  4. قوانین منصفانه‌ای تعیین کنید برای ثبت دستی، وقتی پای جایزه در میان است؛ و مطلب چطور فرهنگی بسازیم که در آن کسی تقلب نکند را بخوانید.

برای ایده‌های بیشتر، به ایده‌های چالش قدم‌شماری سازمانی سر بزنید و ببینید تیم‌های دیگری با کارکنان میدانی، مثل Enersense، چطور چالش برگزار می‌کنند. داستان‌های بیشتر: مطالعات موردی. برای برنامه‌ریزی سفر تیمی خودتان، یک جلسه دمو رزرو کنید.