กรณีศึกษา Schnabel: เดินเป็นทีมจากเวอร์จิเนียสู่ปารีส
จะชวนทีมงานภาคสนามและพนักงานออฟฟิศของบริษัทก่อสร้างให้มาเดินไปด้วยกันได้อย่างไร? Schnabel บริษัทออกแบบและก่อสร้างด้านโครงสร้างธรณีเทคนิคในสหรัฐอเมริกา เปลี่ยนโอลิมปิกปารีส 2024 ให้เป็นเป้าหมายของทีม นั่นคือเดินสะสมระยะทางจากสำนักงานในเมืองสเตอร์ลิง รัฐเวอร์จิเนีย ไปจนถึงปารีส ทีมไม่ได้แค่ทำถึงเป้าหมาย แต่ยังทำได้เกินเป้าถึง 464% มาดูกันว่าพวกเขาทำได้อย่างไร
Table of Contents
ภาพรวม
- บริษัท: Schnabel ธุรกิจออกแบบและก่อสร้างด้านโครงสร้างธรณีเทคนิค สหรัฐอเมริกา
- ทีม: พนักงาน 250–350 คน ทั้งภาคสนามและออฟฟิศ
- ชาเลนจ์: "ชาเลนจ์ยิ่งใหญ่ระดับโอลิมปิก" จากสเตอร์ลิง รัฐเวอร์จิเนีย สู่ปารีส รวมกว่า 8 ล้านก้าว
- ผู้เข้าร่วม: 47 คน
- ผลลัพธ์: ทำได้เกินเป้าหมาย 464%
เกี่ยวกับบริษัท
Schnabel ดำเนินโครงการโครงสร้างธรณีเทคนิคที่ซับซ้อนทั่วสหรัฐอเมริกา ตั้งแต่ฐานรากลึกและอาคารจอดรถใต้ดิน ไปจนถึงอุโมงค์สำหรับระบบสาธารณูปโภคและการคมนาคม รวมถึงงานบรรเทาผลกระทบจากภัยธรรมชาติ เนื่องจากลักษณะงานเป็นโครงการ จำนวนพนักงานจึงอยู่ระหว่าง 250 ถึง 350 คน ทั้งในภาคสนามและสำนักงาน
ทำไม Schnabel จึงเลือก YuMuuv
Schnabel สำรวจตัวเลือกผ่านผู้ให้บริการประกันสุขภาพและค้นหาโปรแกรมส่งเสริมสุขภาวะทางออนไลน์ บริษัทเลือก YuMuuv เพราะใช้งานง่ายและมีฟีเจอร์ที่ตอบโจทย์เป้าหมายด้านสุขภาพและสุขภาวะของบริษัท
ชาเลนจ์: ยิ่งใหญ่ระดับโอลิมปิก
ก่อนการแข่งขันโอลิมปิกปารีส ผู้เข้าร่วม 47 คนตั้งเป้าเดินสะสมระยะทางให้เทียบเท่ากับการเดินจากสำนักงานของ Schnabel ในเมืองสเตอร์ลิง รัฐเวอร์จิเนีย ไปยังปารีส รวมกันกว่า 8 ล้านก้าว การแข่งขันภายในยังช่วยเพิ่มแรงจูงใจ โดยทุกคนที่เดินได้เกินหนึ่งล้านก้าวจะได้รับรางวัลเกี่ยวกับการออกกำลังกาย
ผลลัพธ์
- ทำได้เกินเป้าหมาย 464% ด้วยพลังความร่วมมืออันยอดเยี่ยมของทุกคน
- ชุมชนที่คึกคัก: พนักงานแชร์ความคืบหน้า รูปภาพ และข้อความในแอป ช่วยเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างแผนก
- เรื่องราวสุขภาพของแต่ละคน: ผู้เข้าร่วมหลายคนบอกว่าสุขภาพดีขึ้น พนักงานคนหนึ่งลดน้ำหนักได้ 40 ปอนด์ระหว่างชาเลนจ์ และตอนนี้เล่นฟุตบอลและไปเดินป่ากับครอบครัวได้แล้ว
บทเรียน: ความเป็นธรรมเมื่อมีรางวัล
ข้อเสนอแนะหลักจาก Schnabel เกี่ยวข้องกับจำนวนก้าวที่กรอกเอง เพราะยอดก้าวที่สูงมากบางรายการทำให้เกิดคำถามเรื่องความถูกต้อง สำหรับชาเลนจ์ที่มีรางวัลในอนาคต บริษัทแนะนำให้จำกัดการกรอกข้อมูลเอง
ใน YuMuuv ผู้ดูแลระบบเลือกได้ว่าจะอนุญาตให้กรอกข้อมูลเองในชาเลนจ์หรือไม่ จำกัดจำนวนวันที่ผู้ใช้เพิ่มข้อมูลย้อนหลังได้ และกำหนดขีดจำกัดรายวันต่อผู้ใช้ ดูได้ที่ การสร้างชาเลนจ์ หากอยากรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับจำนวนก้าวที่เป็นไปได้จริง อ่าน ในหนึ่งวันคุณเดินได้กี่ก้าวจริง ๆ
ประเด็นสำคัญ
- ใช้โอกาสสำคัญ อย่างโอลิมปิก เพื่อสร้างเรื่องราวให้ชาเลนจ์
- ตั้งเป้าหมายร่วมกัน เพื่อให้ทีมภาคสนามและพนักงานออฟฟิศมีส่วนร่วมไปด้วยกัน
- เพิ่มรางวัลเมื่อถึงเป้าหมายย่อย ที่หลายคนทำถึงได้ ไม่ใช่มีผู้ชนะเพียงคนเดียว
- ตั้งกติกาที่เป็นธรรม สำหรับการกรอกข้อมูลเองเมื่อมีรางวัล และอ่าน วิธีสร้างวัฒนธรรมที่ไม่มีใครโกง
หาไอเดียเพิ่มเติมได้ที่ ไอเดียชาเลนจ์นับก้าวสำหรับองค์กร และดูว่าทีมที่ทำงานภาคสนามอย่าง Enersense จัดชาเลนจ์กันอย่างไร อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมได้ที่ กรณีศึกษา หรือ นัดชมเดโม เพื่อวางแผนการเดินทางของทีมคุณเอง
