Caso de éxito de Schnabel: de Virginia a París caminando en equipo
¿Cómo consigues que una constructora con equipos de obra y personal de oficina camine junta? Schnabel, empresa estadounidense de diseño y construcción geoestructural, convirtió los Juegos Olímpicos de París 2024 en una meta de equipo: recorrer a pie la distancia entre su oficina de Sterling, Virginia, y París. El equipo no solo alcanzó la meta – la superó en un 464 %. Así lo hizo.
Índice
De un vistazo
- Empresa: Schnabel, diseño y construcción geoestructural, Estados Unidos
- Equipo: entre 250 y 350 empleados, en obra y en oficina
- Desafío: «A Challenge of Olympic Proportions» – de Sterling (Virginia) a París, más de 8 millones de pasos
- Participantes: 47
- Resultado: meta superada en un 464 %
Sobre la empresa
Schnabel trabaja en proyectos geoestructurales complejos en todo Estados Unidos, desde cimentaciones profundas y garajes subterráneos hasta túneles para servicios públicos y transporte, y mitigación de desastres naturales. Como el trabajo se organiza por proyectos, la plantilla varía entre 250 y 350 personas, tanto en obra como en oficinas.
Por qué Schnabel eligió YuMuuv
Schnabel exploró opciones a través de su aseguradora de salud y buscó programas de bienestar en internet. Eligió YuMuuv porque era fácil de usar y tenía las funciones que la empresa necesitaba para sus objetivos de salud y bienestar.
El desafío: A Challenge of Olympic Proportions
Antes de los Juegos Olímpicos de París, 47 participantes se propusieron recorrer juntos el equivalente a la distancia entre la oficina de Schnabel en Sterling, Virginia, y París – más de 8 millones de pasos. Un concurso interno añadió motivación extra: todas las personas que superaron el millón de pasos recibieron un premio relacionado con el fitness.
Resultados
- Meta superada en un 464 % – un enorme esfuerzo colectivo.
- Una comunidad muy activa: los empleados compartieron novedades, fotos y mensajes en la aplicación, rompiendo los silos entre departamentos.
- Historias personales de salud: muchos participantes notaron mejoras en su salud. Un empleado perdió 40 libras (unos 18 kg) durante el desafío y ahora juega al fútbol y hace senderismo con su familia.
Lecciones aprendidas: equidad cuando hay premios de por medio
El principal comentario de Schnabel tuvo que ver con los pasos introducidos manualmente: algunos recuentos muy altos generaron dudas sobre su exactitud. Para futuros desafíos con premios, sugieren restringir los registros manuales.
En YuMuuv, los administradores pueden decidir si se permite el registro manual en un desafío, limitar cuántos días hacia atrás se pueden añadir datos y fijar un límite diario por usuario – consulta cómo crear un desafío. Para saber más sobre cifras de pasos realistas, lee cuántos pasos puedes dar de forma realista en un día.
Conclusiones clave
- Aprovecha un gran momento – como los Juegos Olímpicos – para darle una historia al desafío.
- Haz que la meta sea colectiva para que el personal de obra y de oficina contribuya en conjunto.
- Añade premios por hitos que muchas personas puedan alcanzar, no solo un ganador.
- Establece reglas justas para el registro manual cuando haya premios en juego – y lee cómo crear una cultura en la que nadie haga trampa.
Para más ideas, consulta nuestras ideas de desafíos de pasos para empresas y cómo otros equipos de campo, como Enersense, organizan sus desafíos. Más historias: casos de éxito. Reserva una demo para planificar el viaje de tu propio equipo.
