Câu chuyện Schnabel với thử thách đi bộ Olympic

Câu chuyện Schnabel: Cùng nhau đi bộ từ Virginia đến Paris

Làm thế nào để nhân viên công trường và khối văn phòng của một công ty xây dựng cùng nhau đi bộ? Schnabel, một công ty thiết kế và thi công kết cấu địa kỹ thuật tại Mỹ, đã biến Thế vận hội Paris 2024 thành mục tiêu chung: đi bộ quãng đường từ văn phòng tại Sterling, Virginia đến Paris. Cả đội không chỉ đạt mục tiêu mà còn vượt mục tiêu 464%. Đây là cách họ đã làm.

Table of Contents

Tổng quan

  • Công ty: Schnabel, thiết kế và thi công kết cấu địa kỹ thuật, Mỹ
  • Đội ngũ: 250–350 nhân viên công trường và văn phòng
  • Thử thách: "Thử thách tầm cỡ Olympic" – từ Sterling, Virginia đến Paris, hơn 8 triệu bước
  • Người tham gia: 47
  • Kết quả: vượt mục tiêu 464%

Giới thiệu công ty

Schnabel thực hiện các dự án kết cấu địa kỹ thuật phức tạp trên khắp nước Mỹ, từ móng sâu và bãi đỗ xe ngầm đến đường hầm hạ tầng kỹ thuật, giao thông và các công trình giảm thiểu thiên tai. Do đặc thù làm việc theo dự án, số lượng nhân sự dao động từ 250 đến 350 người, làm việc cả tại công trường lẫn văn phòng.

Vì sao Schnabel chọn YuMuuv

Schnabel đã tìm hiểu các lựa chọn qua nhà cung cấp bảo hiểm sức khỏe và tìm kiếm các chương trình chăm sóc sức khỏe trên mạng. Công ty chọn YuMuuv vì ứng dụng dễ sử dụng và có các tính năng cần thiết để thực hiện mục tiêu nâng cao sức khỏe và thể chất.

Thử thách: Thử thách tầm cỡ Olympic

Trước thềm Thế vận hội Paris, 47 người tham gia đặt mục tiêu cùng nhau đi bộ quãng đường tương đương từ văn phòng Schnabel tại Sterling, Virginia đến Paris – tổng cộng hơn 8 triệu bước. Một cuộc thi nội bộ tạo thêm động lực: bất kỳ ai vượt mốc một triệu bước đều nhận được phần thưởng liên quan đến rèn luyện thể chất.

Kết quả

  • Vượt mục tiêu 464% – thành quả từ nỗ lực to lớn của cả tập thể.
  • Cộng đồng sôi nổi: nhân viên chia sẻ cập nhật, ảnh và tin nhắn trong ứng dụng, xóa bỏ rào cản giữa các phòng ban.
  • Những câu chuyện sức khỏe cá nhân: nhiều người tham gia cho biết sức khỏe được cải thiện. Một nhân viên đã giảm 40 pound trong thời gian diễn ra thử thách và giờ đây có thể đá bóng, đi bộ đường dài cùng gia đình.

Bài học: Công bằng khi có giải thưởng

Phản hồi chính của Schnabel liên quan đến số bước nhập thủ công: một số lượng bước rất cao đã làm dấy lên nghi vấn về độ chính xác. Với các thử thách có giải thưởng trong tương lai, họ đề xuất hạn chế việc nhập thủ công.

Trong YuMuuv, quản trị viên có thể quyết định có cho phép nhập thủ công trong thử thách hay không, giới hạn số ngày được nhập dữ liệu bổ sung cho các ngày trước đó và đặt giới hạn hằng ngày cho mỗi người dùng – xem cách tạo thử thách. Để tìm hiểu thêm về số bước thực tế có thể đạt được, hãy đọc thực tế bạn có thể đi bao nhiêu bước mỗi ngày.

Những điểm cần ghi nhớ

  1. Tận dụng một sự kiện lớn – như Thế vận hội – để tạo câu chuyện cho thử thách.
  2. Đặt mục tiêu chung để nhân viên công trường và văn phòng cùng đóng góp.
  3. Thêm phần thưởng theo cột mốc mà nhiều người có thể đạt được, thay vì chỉ trao cho một người chiến thắng.
  4. Đặt quy tắc công bằng cho việc nhập thủ công khi có giải thưởng – và đọc cách xây dựng văn hóa không gian lận.

Để có thêm ý tưởng, hãy xem các ý tưởng thử thách đi bộ cho doanh nghiệp và cách các đội ngũ làm việc tại hiện trường khác như Enersense tổ chức thử thách. Khám phá thêm: các câu chuyện thành công. Đặt lịch demo để lên kế hoạch cho hành trình của đội ngũ bạn.