Schnabel客户案例：团队一起从弗吉尼亚走到巴黎

如何让一家拥有现场施工人员和办公室员工的建筑公司一起走起来？美国岩土结构设计与施工公司Schnabel把2024年巴黎奥运会变成了一个团队目标：走完从其位于弗吉尼亚州斯特林的办公室到巴黎的距离。团队不仅达成了目标，还超额完成了464%。以下是他们的做法。

概览

• 公司：Schnabel，岩土结构设计与施工，美国
• 团队：250–350名员工，包括现场和办公室员工
• 挑战：“A Challenge of Olympic Proportions”——从弗吉尼亚州斯特林到巴黎，超过800万步
• 参与者：47人
• 成果：超额完成目标464%

公司背景

Schnabel在美国各地承接复杂的岩土结构项目，从深基础和地下停车场，到公用设施和交通隧道以及自然灾害防治。由于工作以项目为基础，员工人数在250到350人之间浮动，既有现场人员，也有办公室员工。

Schnabel为什么选择YuMuuv

Schnabel通过其健康保险提供商了解了各种选择，并在网上搜索健康计划。最终选择YuMuuv，是因为它易于使用，并且具备公司实现健康目标所需的功能。

挑战：A Challenge of Olympic Proportions

在巴黎奥运会前夕，47名参与者开始挑战，共同走完相当于从Schnabel位于弗吉尼亚州斯特林的办公室到巴黎的距离——合计超过800万步。一项内部竞赛带来了额外的动力：每一位突破100万步的人都获得了一份健身相关的奖品。

成果

• 超额完成目标464%——这是一次巨大的集体努力。
• 活跃的社群：员工在应用中分享近况、照片和留言，打破了部门之间的隔阂。
• 个人健康故事：许多参与者表示健康状况有所改善。一名员工在挑战期间减重约18公斤（40磅），如今会和家人一起踢足球、去徒步。

经验总结：设有奖品时的公平性

Schnabel的主要反馈涉及手动输入的步数：一些非常高的步数引发了对准确性的质疑。对于今后设有奖品的挑战，他们建议限制手动输入。

在YuMuuv中，管理员可以决定挑战是否允许手动输入、限制可补录数据的天数，并为每位用户设置每日上限——请参阅创建挑战。如需进一步了解合理的步数，请阅读一天现实中能走多少步。

给人力资源团队的关键启示

1. 借助重大时刻——例如奥运会——为挑战赋予故事性。
2. 设定集体目标，让现场和办公室员工一起贡献。
3. 增加里程碑奖品，让许多人都能达成，而不只是一位获胜者。
4. 在有奖品的情况下，为手动输入制定公平的规则——并阅读如何打造无人作弊的文化。

更多创意请参阅企业步数挑战创意，并看看Enersense等以现场为主的团队如何开展挑战。更多故事：客户案例。预约YuMuuv演示，规划属于您团队的旅程。