
A neurociência das caminhadas em equipa: como caminhar em conjunto melhora a colaboração
Uma caminhada com um colega pode fazer muito mais do que esticar as pernas. A investigação em psicologia e neurociência sugere que caminhar em conjunto melhora o humor, estimula o pensamento criativo e reforça os laços sociais – todos ingredientes de um bom trabalho de equipa. Eis o que a ciência diz sobre as caminhadas em equipa e como levá-las para o seu local de trabalho.
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A caminhada e o sistema de recompensa do cérebro
A atividade física afeta a química do cérebro, incluindo a dopamina – um neurotransmissor estreitamente ligado à motivação e à recompensa. É uma das razões pelas quais as pessoas regressam muitas vezes de uma caminhada revigoradas e mais motivadas. A OMS refere que a atividade física reduz os sintomas de depressão e ansiedade e favorece o raciocínio e a aprendizagem.
Caminhar estimula o pensamento criativo
Numa série de experiências realizadas em Stanford, caminhar aumentou a produção criativa em cerca de 60% em média, em comparação com estar sentado, e o efeito manteve-se durante pouco tempo depois. Uma explicação é que o movimento moderado deixa os pensamentos vaguear mais livremente, o que ajuda a estabelecer novas ligações. É por isso que muitas pessoas têm as melhores ideias em movimento.
Caminhar reduz o stress – sobretudo na natureza
Caminhar em espaços verdes parece trazer benefícios adicionais. Num estudo, uma caminhada de 90 minutos na natureza reduziu a ruminação em comparação com uma caminhada urbana, e outro concluiu que uma experiência de 20 a 30 minutos na natureza baixava o cortisol, a hormona do stress. Pessoas mais calmas comunicam de forma mais aberta – uma boa base para a colaboração.
Caminhar em conjunto cria ligação
Caminhar lado a lado é menos formal do que sentar frente a frente a uma mesa. As hierarquias esbatem-se, as pessoas alternam a palavra com mais naturalidade e as conversas tornam-se muitas vezes mais abertas. Fazer exercício com outras pessoas traz também um sentimento de pertença e de incentivo mútuo. Com o tempo, caminhadas regulares em equipa transformam colegas de trabalho numa verdadeira equipa.
O que mostra a investigação no local de trabalho
- Conversas mais criativas e sinceras: a Harvard Business Review destacou as reuniões a caminhar como forma de incentivar um pensamento mais criativo e um diálogo mais franco.
- Melhor humor e concentração: um estudo-piloto da Universidade de Miami concluiu que as reuniões a caminhar estavam associadas a melhorias no humor e na produtividade autodeclarada.
- Mais movimento: uma reunião a caminhar de 30 minutos acrescenta cerca de 3.000 passos a um dia passado à secretária.
Como levar as caminhadas em equipa para o seu local de trabalho
- Comece com reuniões a caminhar. Converta primeiro as reuniões individuais ou sessões de brainstorming, em grupos de duas ou três pessoas. Veja os benefícios das reuniões a caminhar e como a nossa equipa as tornou um hábito.
- Mantenha um ritmo confortável. Caminhe a um ritmo que permita conversar, para que a caminhada dê energia em vez de cansar.
- Prefira espaços verdes sempre que possível. Defina um percurso curto por um parque ou ruas arborizadas.
- Lance um desafio de passos em equipa. Objetivos de equipa partilhados dão a todos um motivo para caminhar em conjunto – veja a aplicação de desafio de caminhada e como configurar equipas no YuMuuv.
- Torne-o inclusivo. Ofereça grupos de ritmo calmo e de ritmo acelerado, percursos sem degraus e a opção de participar por chamada para quem não possa juntar-se a pé.
- Dê o exemplo. Quando as chefias caminham, todos os outros se sentem à vontade para fazer o mesmo.
Em suma
As caminhadas em equipa são uma forma económica de favorecer o humor, a criatividade e a ligação ao mesmo tempo. Comece aos poucos, mantenha-as voluntárias e divertidas e deixe o hábito crescer. Para saber mais sobre motivação, leia o efeito dopamina; para colaboradores mais reservados, veja passos silenciosos.
Quer pôr as suas equipas a caminhar em conjunto? Marque uma demonstração do YuMuuv.